如果說過去的兩年，房地產(chǎn)行業(yè)的主旋律是“生存”，那么2026年開年，有些企業(yè)已經(jīng)開始奏響“反攻”的號角。

在克而瑞銷售榜上，有一家房企以近乎狂飆的姿態(tài)，闖入了大眾視野——君一控股。

數(shù)據(jù)不會說謊。今年1-2月，君一控股操盤銷售額同比增長502%。這樣的增幅，不亞于在行業(yè)平靜的湖面投下一顆深水炸彈。

15.36億元的操盤金額雖然不比頭部巨無霸，但超5倍的增速，足以讓所有業(yè)內(nèi)人士側(cè)目。

今天，濤哥就來跟大家聊聊這家低調(diào)的民企。

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逆勢突圍，業(yè)績狂飆

很多人第一次聽到“君一控股”這個名字時，可能會覺得陌生，但提到它的前身“海爾地產(chǎn)”，熟悉感撲面而來。

成立24年來，海爾地產(chǎn)經(jīng)歷了4次改名。2009年，從“青島海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司”改為“青島海爾地產(chǎn)集團有限公司”，成為海爾集團旗下一級集團。

到了2019年，行業(yè)整體降溫，又變?yōu)?strong>“海爾產(chǎn)城創(chuàng)集團有限公司”，試圖以“產(chǎn)城創(chuàng)生態(tài)圈”完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

2021年，它再次改為“青島君一控股集團有限公司”，去掉“海爾”和“地產(chǎn)”兩大標(biāo)簽。

在濤哥看來，從海爾地產(chǎn)變成君一控股，不僅是品牌名稱的更迭，更是一次脫胎換骨的戰(zhàn)略重構(gòu)。

從2021年開始，君一控股就一直收縮蓄力，減少拿地，直到2025年7月斬獲青島嶗山區(qū)地塊，才再度回到市場視野中央。

2025年，君一控股全年全口徑銷售額50.6億，位列行業(yè)第121名。而在今年1-2月，又以15.7億成為行業(yè)第41名，排名大幅提升。

1-2月一般是房地產(chǎn)市場的傳統(tǒng)淡季，再加上春節(jié)假期的影響，大多數(shù)房企的業(yè)績報表都有些“難看”，君一卻跑出了加速度。

深入分析這份成績單，濤哥發(fā)現(xiàn)這絕不是簡單的“以價換量”，而是得益于海爾集團深厚的制造業(yè)基因。

如今的君一，早已摒棄了傳統(tǒng)房企“快拿地、快周轉(zhuǎn)、快銷售”的三高模式，轉(zhuǎn)而擁抱“物聯(lián)網(wǎng)智慧生活”。

他們把海爾對品質(zhì)的嚴(yán)苛要求，注入到了建筑之中。這種“制造業(yè)精神”與“地產(chǎn)開發(fā)”的融合，成為了君一控股最獨特的護城河。

2

產(chǎn)品為王，存量破局

業(yè)績的背后，是一個個硬核項目的支撐。

君一控股的業(yè)績之所以能快速增長，是因為他們在幾場關(guān)鍵戰(zhàn)役上打得漂亮。

如果你仔細拆解君一控股的業(yè)績構(gòu)成，會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：真正拉動這波增長的，不是剛需跑量盤，而是那些總價千萬級的豪宅。

在山西太原，君一的“海尚府”項目已經(jīng)成為當(dāng)?shù)貥鞘械囊粋�現(xiàn)象級話題。

去年7月，太原海尚府推出建面約430㎡的天幕平墅產(chǎn)品，單套總價堪稱區(qū)域天花板。沒想到不到一個月，驗資千萬級客戶超30組，勁銷超過1億。

在太原能賣出這樣的價格和流速，足見其產(chǎn)品力對高凈值人群的穿透力。

同樣，濟南海尚府延續(xù)了“海尚系”的高品質(zhì)基因，成為了當(dāng)?shù)馗纳剖袌龅娘L(fēng)向標(biāo)。

太原海尚府430㎡平墅

濟南海尚府

而在君一的大本營青島，產(chǎn)品攻勢更加凌厲。

2025年7月，經(jīng)過近5個小時、197輪的激烈競價，君一控股力壓華潤置地、海信地產(chǎn)等房企，以9.89億元的總價競得青島嶗山前海王家村地塊。

地塊溢價率高達17.8%，26500元/㎡的樓面價刷新區(qū)域紀(jì)錄。

項目被命名為“君一雲(yún)啟”，打造青島首個擁有4000㎡高奢會所的豪宅。懸浮城市甲板、高奢酒店環(huán)島式落客區(qū)、270°全景艙等創(chuàng)新場景，重塑青島高端人居封面。

君一雲(yún)啟

與此同時，青島另一個項目“伴山鳴樾”以1.2的低容積率，在主城區(qū)打造出約2.6萬㎡新中式園林，多次霸榜區(qū)域紅盤。

青島半山鳴樾

濟南海尚府則憑借CBD罕見的萬平圍合生態(tài)園林，成為改善客群的口碑之選。

濟南海尚府

更值得關(guān)注的是，在持續(xù)拓展新增量的同時，君一控股在存量盤活上的表現(xiàn)同樣可圈可點。

以東方學(xué)府為代表的6個項目實現(xiàn)順利清盤，不僅提升了整體去化效率，也顯著改善了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

3

將帥穩(wěn)舵，重新上桌

一個企業(yè)的穩(wěn)健前行，離不開將帥的運籌帷幄。

目前，君一控股的掌舵者是董事長劉偉。作為海爾體系的資深管理者，劉偉具備豐富的戰(zhàn)略視野與管理經(jīng)驗。

他在2026年初強調(diào)，君一始終堅持“小而美”的美好住居服務(wù)商定位，展現(xiàn)出極強的戰(zhàn)略定力。

而在落地層面，趙鳳存擔(dān)任集團執(zhí)行總裁，全面負責(zé)公司的日常運營。

他從山東區(qū)域總經(jīng)理一路成長而來，在海爾體系深耕超10年，從工程管控到營銷策劃，構(gòu)建了一套覆蓋工程與營銷的精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

劉偉坐鎮(zhèn)中樞，把控戰(zhàn)略航向。趙鳳存沖鋒陷陣，確保執(zhí)行到位。

這對黃金搭檔的默契配合，在當(dāng)下波動的地產(chǎn)周期中，顯得尤為稀缺，也構(gòu)成了君一控股重新上桌的重要底氣。

整體來看，君一控股2026年開年500%的增長奇跡，并非無源之水，而是“海爾基因”的厚積薄發(fā)，是管理層戰(zhàn)略定力的開花結(jié)果，更是對產(chǎn)品主義的犒賞。

它也再次印證：只要堅持長期主義，堅持為客戶創(chuàng)造價值，無論市場風(fēng)云如何變幻，都能找到屬于自己的星辰大海。

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