今年開(kāi)年，一部歷史正劇引發(fā)廣泛關(guān)注。由浙江華策影視集團(tuán)出品的《太平年》不僅緩解了歷史正劇長(zhǎng)期以來(lái)的精品稀缺狀況，也填補(bǔ)了五代十國(guó)時(shí)期重大歷史題材在影視創(chuàng)作中的空白。該劇播出后，最高收視率達(dá)3.2%、全收視規(guī)模達(dá)11.4億人次，創(chuàng)CVB有收視記錄（2018年）以來(lái)古裝歷史類電視劇集收視率最高紀(jì)錄，更帶動(dòng)了“觀劇讀史”的文化熱潮和杭州吳越遺跡的文旅聯(lián)動(dòng)。

　　在短劇崛起、倍速觀看成為常態(tài)的當(dāng)下，《太平年》的走紅堪稱一次創(chuàng)作邏輯的“逆勢(shì)突圍”。從接到“吳越納土歸宋”的命題任務(wù)到確立“太平年”的家國(guó)敘事立意，再到劇本反復(fù)打磨與精益求精的拍攝制作，這部作品凝結(jié)了主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)近10年的心血。當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在追求效率與速度，一家民營(yíng)文化企業(yè)為何敢下這種“慢功夫”？《太平年》的“十年磨一劇”，又憑什么能在追求快節(jié)奏的時(shí)代，讓觀眾愿意停下來(lái)？

　　華策集團(tuán)董事長(zhǎng)趙依芳曾回溯創(chuàng)業(yè)之路，始終堅(jiān)信“華策的立身之本在內(nèi)容”。正是這份“咬定青山”的戰(zhàn)略定力，讓華策在《太平年》上敢于“不計(jì)成本”——全劇采用4K超高清制作，遠(yuǎn)赴敦煌捕捉歷史質(zhì)感，給創(chuàng)作者以最大的尊重與最充裕的時(shí)間。這種投入看似是對(duì)商業(yè)邏輯的背離，實(shí)則是更高維度的“長(zhǎng)期主義”：用極致的品質(zhì)構(gòu)建文化護(hù)城河，以此穿越行業(yè)周期。

　　企業(yè)的匠心若沒(méi)有適宜的土壤，極易在市場(chǎng)風(fēng)浪中折戟。《太平年》的誕生，離不開(kāi)浙江這片民營(yíng)經(jīng)濟(jì)熱土提供的“陽(yáng)光、空氣和水”。

　　首先是創(chuàng)作環(huán)境的包容。從一道關(guān)于“吳越文化”的命題作文，到跳出地域敘事、升華為“國(guó)家統(tǒng)一與和平”的宏大主題——華策這一創(chuàng)作理念最終獲得各方高度認(rèn)可。從“地方敘事”到“家國(guó)情懷”的跨越，折射出浙江相關(guān)部門在文化創(chuàng)作上的眼界與胸襟：不僵化、不教條，尊重藝術(shù)規(guī)律，鼓勵(lì)創(chuàng)作者在重大歷史題材中尋找與當(dāng)代觀眾的共鳴。這種“包容創(chuàng)新”的治理智慧，是精品力作誕生的必要條件。

　　浙江不僅包容創(chuàng)新，更懂得如何服務(wù)創(chuàng)新。近年來(lái)，浙江在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上持續(xù)發(fā)力，服務(wù)意識(shí)也深度融入影視產(chǎn)業(yè)。以湖州南潯為例，當(dāng)?shù)赝瞥鲇耙暸臄z“一件事”集成改革，大幅壓縮審批時(shí)限，為劇組降低拍攝成本；在橫店，政府部門與平臺(tái)方協(xié)同搭建政企溝通機(jī)制，構(gòu)建從場(chǎng)景協(xié)調(diào)到生活配套的全鏈條保障體系。這種“有求必應(yīng)、無(wú)事不擾”的營(yíng)商環(huán)境，讓華策這樣的龍頭企業(yè)能夠心無(wú)旁騖投入創(chuàng)作，不必為行政審批或要素保障分心。

　　《太平年》的價(jià)值遠(yuǎn)不止于作品本身，更體現(xiàn)在它對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的深度激活——這正契合了浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)善于“無(wú)中生有”、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的鮮明特質(zhì)。

　　隨著劇集熱播，“影視+文旅”的乘數(shù)效應(yīng)在浙江大地上顯現(xiàn)。杭州錢王祠、保俶塔等吳越文化地標(biāo)游人如織，觀眾從“追劇人”變身“尋跡者”。更值得關(guān)注的是，影視IP與浙江傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)：中華老字號(hào)“塔牌”黃酒與《太平年》推出聯(lián)名產(chǎn)品，借助劇集將黃酒文化推向更廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)；浙江本土香薰企業(yè)也借勢(shì)國(guó)潮推出聯(lián)名香薰，讓影視美學(xué)走進(jìn)日常生活。這些跨界融合，使《太平年》不再僅僅是文化消費(fèi)品，而是以文化IP為根基，衍生出消費(fèi)、旅游、服務(wù)等多條觸角，輻射至全國(guó)乃至全球。

　　《太平年》的破圈，是文化企業(yè)用10年光陰堅(jiān)守匠心換來(lái)的市場(chǎng)回響，也是浙江長(zhǎng)期以來(lái)厚植民營(yíng)經(jīng)濟(jì)沃土、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境結(jié)出的碩果。在追求高質(zhì)量發(fā)展的今天，民營(yíng)企業(yè)肯在核心價(jià)值上“死磕”，市場(chǎng)終將以最大的熱情回報(bào)這份認(rèn)真。當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)愿意沉下心來(lái)“磨一劍”，當(dāng)越來(lái)越多的地區(qū)像浙江一樣以包容創(chuàng)新的生態(tài)呵護(hù)這種“死磕”精神，各個(gè)領(lǐng)域都將培育出參天大樹(shù)。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：姜天驕）