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中產(chǎn)先生 | 洞見(jiàn)時(shí)代發(fā)現(xiàn)價(jià)值講述生活

科技向善。

這周，網(wǎng)傳幾個(gè)大廠(chǎng)因?yàn)锳I跑通項(xiàng)目而裁員的事情，雖然都及時(shí)辟謠了，但是給大家?guī)?lái)的心理沖擊還是不小的。

就像看著一個(gè)遠(yuǎn)處的灰犀牛：

你看不清楚它的樣子，但是聽(tīng)得見(jiàn)它的腳步越來(lái)越近。

還挺讓人焦慮的。

以至于，今天召開(kāi)的發(fā)展高層論壇，中財(cái)辦副主任都發(fā)聲了：

原文是：

在當(dāng)今人工智能時(shí)代，面對(duì)無(wú)所不在的沖擊和滲透，我們要順勢(shì)而為，全方位加以應(yīng)對(duì)，堅(jiān)持科技向善，促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)，優(yōu)化收入分配結(jié)構(gòu)，健全社會(huì)保障體系，促進(jìn)社會(huì)公平正義，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

兩個(gè)點(diǎn)：

1、堅(jiān)持科技向善。

2、促進(jìn)充分就業(yè)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：

1、對(duì)于科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，要堅(jiān)持科技向善，不能把AI當(dāng)作裁員工具，而是一種生產(chǎn)力工具。

2、對(duì)于就業(yè)人員來(lái)說(shuō)，如果因?yàn)锳I而遇到就業(yè)問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)是有一套應(yīng)對(duì)方案的。

其實(shí)大家已經(jīng)想到一種方法了：

對(duì)AI替代員工的企業(yè)，可以征收一筆稅，用于給失業(yè)人員發(fā)失業(yè)金，再提供就業(yè)技能培訓(xùn)。

面對(duì)AI這種新沖擊，靠企業(yè)自覺(jué)，靠員工自己，應(yīng)該是沒(méi)有辦法的，這個(gè)時(shí)候，就應(yīng)該由國(guó)家出手，未雨綢繆制定措施，現(xiàn)在看還是很及時(shí)的。

另外，提供一些策略，希望可以緩解大家的AI焦慮：

1、打不過(guò)就加入。

完全投入AI的懷抱，打不過(guò)AI，就打不會(huì)用AI的人，就像森林里的出現(xiàn)了獅子，你不必比獅子跑得快，只要比身邊人跑得快就行。

2、反其道而行之。

AI時(shí)代，價(jià)值的范式改變了，邏輯推理和標(biāo)準(zhǔn)化不再稀缺，但是跟人相關(guān)的部分稀缺起來(lái)：

創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、感知、表述、共情、場(chǎng)景…

未來(lái)的AI催生的新業(yè)態(tài)，恐怕也集中在這些領(lǐng)域，掌握AI不會(huì)的技能，為未來(lái)做準(zhǔn)備。

3、置之死地而后生。

在AI時(shí)代，一個(gè)人就是一個(gè)公司，AI就是員工，未來(lái)公司的組織也會(huì)被顛覆，與其被AI失業(yè)，不如讓AI為自己打工，當(dāng)然這需要個(gè)人具備一些產(chǎn)品力，做產(chǎn)品經(jīng)理，AI就是你員工。

另外：

可能要度過(guò)一個(gè)沖擊階段。

AI造成的舊結(jié)構(gòu)的沖擊是即時(shí)的，但是新業(yè)態(tài)的建立還需要時(shí)間，這個(gè)沖擊階段，需要應(yīng)對(duì)。

上面說(shuō)了：

國(guó)家會(huì)出手幫個(gè)人應(yīng)對(duì)一部分。

但個(gè)人也不能完全不準(zhǔn)備：

控制好負(fù)債表，保護(hù)現(xiàn)金流，別倒下去。

再配合上面的三個(gè)策略，基本上也就這樣了。

可以留言說(shuō)說(shuō)你的想法。

就這樣。

接下來(lái)很關(guān)鍵。

市場(chǎng)這周已經(jīng)跌了幾天了，今天美國(guó)某人發(fā)出一個(gè)48小時(shí)的最后通牒，從現(xiàn)有的幾個(gè)線(xiàn)索看：

接下來(lái)的一周很關(guān)鍵，很可能會(huì)是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn) ：

一起來(lái)聊聊： 。