《科創(chuàng)板日報》3月23日訊（記者 陳俊清） 具身智能作為“十五五”規(guī)劃重點錨定的六大未來產業(yè)之一，是推動人工智能與實體經濟深度融合、培育新質生產力的關鍵抓手，正邁入技術產業(yè)化落地的關鍵階段。

3月20日至21日，由上海市長寧區(qū)科學技術委員會、世青科聯(lián)青托工程委員會指導，中國科技發(fā)展基金會青年科學家產學研創(chuàng)新聯(lián)合體、硬科技創(chuàng)投聯(lián)盟共同主辦的“硬核共創(chuàng)營·具身智能及前沿科技賽道專場”在上海市長寧區(qū)舉行。

本次硬核共創(chuàng)營匯聚了產業(yè)與資本雙端優(yōu)質資源。華懋科技、歌爾股份、科沃斯、九號公司等近50家覆蓋智能制造、新材料、高端裝備等具身智能核心領域的上市公司高管齊聚；東方富海、藍馳創(chuàng)投、英諾天使、險峰長青、容億資本、小苗朗程等國內硬科技投資機構的合伙人及核心投資負責人參與深度對接。

活動累計吸引70余個項目報名，經多輪溝通與嚴格篩選，最終26名種子學員脫穎而出。

具身智能發(fā)展仍處早期 2028年或迎技術突破

上海市長寧區(qū)副區(qū)長趙永尊在開營致辭中表示，長寧擁有生活性互聯(lián)網等三大千億級產業(yè)生態(tài)，正加速向產業(yè)互聯(lián)網、低空經濟等新領域延伸。下一步，長寧區(qū)將以此次共創(chuàng)營為契機，持續(xù)深化政產學研投協(xié)同合作，聚焦具身智能產業(yè)發(fā)展的核心需求，推動更多硬科技成果在長寧落地轉化、產業(yè)化發(fā)展。

在開營儀式上，哈工軒轅智能科技有限公司創(chuàng)始人丁亮、中國科學院沈陽自動化研究所項目負責人何玉慶、浙江帕爾科新材料有限公司董事長朱穎作為學員代表，分別介紹了其在智能機器人操作系統(tǒng)、無人機技術、高端新材料領域的核心研發(fā)成果與產業(yè)化布局。

數據顯示，近兩年我國融資市場整體呈現(xiàn)下降態(tài)勢，創(chuàng)業(yè)公司如何打破融資困局成為當下熱議話題。容億資本創(chuàng)始人劉宏春在主題演講環(huán)節(jié)表示，融資市場的降溫既與行業(yè)發(fā)展成熟度相關，也源于國內企業(yè)與資本的強執(zhí)行力帶來的行業(yè)競爭加劇。

劉宏春認為，投資的本質始終是“團隊+行業(yè)”，企業(yè)需同時關注行業(yè)大勢與資本周期，尤其要貼合國家戰(zhàn)略方向。

劉宏春建議，企業(yè)首先要明確發(fā)展定位。在技術表述上，企業(yè)需將技術先進性轉化為商業(yè)變現(xiàn)邏輯。在資本合作層面，企業(yè)需根據不同發(fā)展階段匹配合適的投資機構。“選擇投資方更是選擇外部合伙人，需充分考量投資方的專業(yè)認知、人脈資源與合作理念，實現(xiàn)雙向賦能。”

領智創(chuàng)新是領益智造與智元合資成立的公司，該公司CTO余磊介紹了公司在機器人業(yè)務的相關布局，據介紹，該公司在機器人領域布局的第一板塊為核心零部件的加工和組裝，已實現(xiàn)從零部件結構線加工、電機組裝到后端測試的全流程覆蓋。第二板塊是機器人整機研發(fā)與生產，完成了從單件生產到組件、整機測試的轉型升級。第三板塊聚焦機器人在企業(yè)自身制造中的應用。

除此之外，領智創(chuàng)新長期還將同步布局新材料開發(fā)、傳感器設計與迭代、電池與充/換電技術、散熱解決方案等領域，并籌建專屬數采中心、構建數據資產等。

余磊進一步表示，當前機器人行業(yè)整體仍處于初級階段，生產端多應用于搬運、自組裝等基礎環(huán)節(jié)，商業(yè)場景應用較為單一。而領智創(chuàng)新聚焦自身生產中的痛點，將外觀檢測作為機器人快速導入的核心場景，從傳統(tǒng)人工檢測、自動化設備+AI檢測，逐步升級為機器人檢測，目前相關樣機已研發(fā)完成，未來將提升產品迭代的效率與精度。

斯坦德機器人聯(lián)創(chuàng)王茂林結合自身近十年創(chuàng)業(yè)經歷與行業(yè)觀察，剖析了當前具身智能與人形機器人領域的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢。他表示，當前行業(yè)處于“百花齊放”的早期階段，各類技術路線、流派并存，資本狂熱支撐著大量初創(chuàng)企業(yè)獲得融資；但隨著技術路線收斂、頭部效應顯現(xiàn)，消費電子龍頭、汽車主機廠將逐步下沉布局，最終形成“龍頭企業(yè)+頭部創(chuàng)業(yè)公司”三足鼎立的格局，留給創(chuàng)業(yè)公司的市場空間將逐步收縮至30%左右，屆時行業(yè)競爭將聚焦于資源等多方面比拼。

他預測，行業(yè)有望在2028年實現(xiàn)泛化性能力突破，而當前普遍提及的2028年節(jié)點，一方面源于技術探索的曙光，另一方面也源于多數企業(yè)需在未來兩三年內兌現(xiàn)技術承諾，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

硬科技項目集中亮相 初創(chuàng)企業(yè)深思發(fā)展之路

項目路演環(huán)節(jié)，學員們依次登臺，展示了各自在智能機器人核心部件、AI感知材料、高端新材料、半導體、腦機接口等前沿領域的技術成果與商業(yè)化思考。臺下上市公司代表與頭部投資機構隨時發(fā)問，圍繞技術壁壘、市場驗證、客戶需求等關鍵問題展開互動。

在隨后的產業(yè)研討環(huán)節(jié)，與會各方圍繞技術攻堅、商業(yè)閉環(huán)、資本博弈三大維度，展開對話。從“技術路線是否收斂”到“客戶需求究竟來自研發(fā)還是老板”，從“初創(chuàng)企業(yè)如何在上市公司已布局的領域找到差異化機會”到“資本泡沫期如何構建真正的護城河”，一個個直擊要害的問題，引發(fā)深度思考。

對于初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展機遇，有嘉賓表示，上市公司雖在資金、人才、資源等方面具有優(yōu)勢，但存在行業(yè)定式思維，而初創(chuàng)企業(yè)可憑借靈活的機制、差異化的定位，切入上市公司未覆蓋的細分賽道，實現(xiàn)突破。此外，初創(chuàng)企業(yè)與上市公司開展合作是加速產業(yè)化落地的重要路徑，雙方可依托各自優(yōu)勢，互補短板，推動技術從實驗室走向市場。

針對客戶需求對接問題，有業(yè)內資深人士分享經驗，表示初創(chuàng)企業(yè)在推廣產品時，需深入理解客戶需求，不僅要對接研發(fā)部門，更要打通采購、決策等關鍵環(huán)節(jié)，甚至推動客戶高層重視，才能有效將技術優(yōu)勢轉化為訂單。同時，建議初創(chuàng)企業(yè)聚焦細分領域，與客戶研發(fā)團隊深度綁定，進入客戶研發(fā)預算體系，提升產品落地效率。

研討中，嘉賓們還圍繞數據與算法的協(xié)同發(fā)展等議題展開討論。多位嘉賓認為，數據是人工智能發(fā)展的核心要素，但當前數據獲取成本居高不下，建立數據中心、數據工廠的投入巨大，未來需依托政策支持和行業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)數據的高效利用。

作為本次共創(chuàng)營的深度對接環(huán)節(jié)——Speed dating workshop，各方在面對面溝通中匹配需求，會上，有多個學員項目與上市公司、投資人達成初步合作意向或約定后續(xù)深入交流。