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考編熱潮背后,藏著2.4億靈活就業(yè)人群…

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國(guó)家公務(wù)員局公布的數(shù)據(jù)顯示,2026年國(guó)考(國(guó)家公務(wù)員考試)共有371.8萬(wàn)人通過(guò)了用人單位的資格審查,首次超過(guò)考研人數(shù)。通過(guò)資格審查人數(shù)與錄用計(jì)劃數(shù)之比約為98∶1,創(chuàng)歷史新高。

這邊是為3.8萬(wàn)個(gè)鐵飯碗激烈競(jìng)爭(zhēng),那邊卻是加入靈活就業(yè)大軍的現(xiàn)實(shí)選擇。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2025年高校畢業(yè)生中約427萬(wàn)人進(jìn)入靈活就業(yè)領(lǐng)域,其中本科及以上學(xué)歷者,占比超過(guò)了六成。

“不孝有三,考編為大”的祖?zhèn)鲹駱I(yè)理想,與靈活就業(yè)迅速崛起的現(xiàn)實(shí)之間激烈碰撞,這是新舊交替的時(shí)代先聲。



Part 1



2015年,中國(guó)靈活就業(yè)人數(shù)為6000萬(wàn),在勞動(dòng)力人口中僅占7.7%,遠(yuǎn)低于美國(guó)的17%,是極為邊緣的存在,無(wú)人關(guān)注。

很多人對(duì)靈活就業(yè)的最初印象,還是2018年NHK拍攝的紀(jì)錄片《三和人才市場(chǎng)》帶火的“三和大神熱”。所謂“三和大神”所代表的低薪、低欲望生活,也成了“靈活就業(yè)”最初的刻板印象。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2024年底靈活就業(yè)人員達(dá)2.4億人。在勞動(dòng)力人口中的占比攀升至31%,與美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相差無(wú)幾。增長(zhǎng)速度之快,遠(yuǎn)超想象。

國(guó)人在現(xiàn)實(shí)倒逼的壓力下,終于擠牙膏式地一點(diǎn)點(diǎn)接受了勞動(dòng)力市場(chǎng)的“靈活化”。靈活就業(yè)從少人問(wèn)津的邊緣存在,到“正規(guī)就業(yè)補(bǔ)充”的不情不愿,再到“勞動(dòng)力市場(chǎng)蓄水池”的樂(lè)見(jiàn)其成,躋身于主流就業(yè)渠道。

盡管靈活就業(yè)已經(jīng)在勞動(dòng)力人口中占比三分之一,是無(wú)可置辯的主流。但是,傳統(tǒng)擇業(yè)價(jià)值排序并沒(méi)有變?!熬幹啤币廊皇菬o(wú)冕之王,退而求其次也得是“正規(guī)就業(yè)”的中規(guī)中矩,等而下者才是“靈活就業(yè)”。

“三和大神”留下的刻板印象如此深刻,“靈活=低端”的觀念依然根深蒂固。不少“沒(méi)單位”的年輕人在春節(jié)家宴上,還要對(duì)職業(yè)身份羞羞答答、遮遮掩掩。

“靈活就業(yè)”真的等于“低端就業(yè)”嗎?最新的研究成果讓人耳目一新。




Part 2



由暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)研究院聯(lián)合智聯(lián)招聘發(fā)布最新發(fā)布的《2025中國(guó)新就業(yè)形態(tài)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新就業(yè)報(bào)告),為“靈活就業(yè)”中的“新面孔”提供了畫(huà)像。

所謂“新就業(yè)”是官方在“靈活就業(yè)”統(tǒng)計(jì)口徑中單列的子項(xiàng)?!办`活就業(yè)”的范圍比較寬泛,指非全日制、臨時(shí)性、季節(jié)性或彈性工作。而新就業(yè)則是強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)屬性”,把互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)催生的新興職業(yè)屬于“新就業(yè)”。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底靈活就業(yè)人員達(dá)2.4億人中,新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者約8400萬(wàn)。在靈活就業(yè)中占比已經(jīng)超過(guò)了三分之一,并且還在快速增長(zhǎng)。

新就業(yè)報(bào)告顯示,2025年新就業(yè)形態(tài)招聘職位數(shù)同比增長(zhǎng)15.1%,求職人數(shù)增長(zhǎng)11.0%。不僅兩位數(shù)的增速亮眼,職位數(shù)量增長(zhǎng)大于求職人數(shù)增長(zhǎng)的增速差還顯示了持續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的潛力??梢韵胍?jiàn),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展伴生的新就業(yè)將會(huì)很快成為靈活就業(yè)的半壁江山。

報(bào)告把新就業(yè)形態(tài)劃分為“基于位置”“基于云端”兩大類(lèi)型,前者指網(wǎng)約車(chē)、配送、生活服務(wù)等在地業(yè)務(wù);后者則是知識(shí)服務(wù)、新媒體、電商等在線服務(wù)。兩者對(duì)新就業(yè)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)也有差異。

“基于位置”的新就業(yè)是市場(chǎng)擴(kuò)容的主力,同比增長(zhǎng)達(dá)28.9%,吸納了大量的勞動(dòng)力。強(qiáng)勁的增長(zhǎng)源于“來(lái)者不拒”的超低門(mén)檻。尤其是位置型崗位,普遍呈現(xiàn)“雙低”特征:88.7%不限學(xué)歷,95.7%不限經(jīng)驗(yàn)。

而且,這種“雙低”特征并不局限于網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、快遞員等成熟崗位,很多新興職業(yè)也延續(xù)了“有手就行”的重實(shí)操特點(diǎn)。例如同比增長(zhǎng)30.7%的陪診師職位中56.4%不限學(xué)歷、77.4%不限經(jīng)驗(yàn)。同比飆升67.9%的寵物護(hù)理/伴寵師職位數(shù),76.2%不限學(xué)歷,52.3%有1-3年的經(jīng)驗(yàn),門(mén)檻也不高??傊?,“基于位置”的新就業(yè)低門(mén)檻、高增長(zhǎng),為充分就業(yè)提供了有力的“托底”。

為就業(yè)市場(chǎng)“托底”,并不意味收入水平“低端”。“基于位置”的新就業(yè)中月薪在1萬(wàn)至1.5萬(wàn)元區(qū)間的占比超過(guò)四成,持平甚至超過(guò)了大部分“小白領(lǐng)”。而“基于云端”的新就業(yè)崗位的高收入潛力更明顯。

最典型的莫過(guò)于快速增長(zhǎng)的在線醫(yī)療類(lèi)崗位,31.3%的職位集中在15000元以上高薪區(qū)間。同比增長(zhǎng)47.4%的在線醫(yī)生平均月薪達(dá)20599元,近34%崗位月薪超2萬(wàn)元。

職業(yè)門(mén)檻高的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生高薪還符合傳統(tǒng)的職業(yè)薪資排序,幾乎沒(méi)有任何門(mén)檻的游戲代打陪練月入過(guò)萬(wàn),就有點(diǎn)出人意料了。但這的確是事實(shí)。巨大的市場(chǎng)需求快速推高了收入,讓這個(gè)“年輕向”的云端職業(yè)同比增速高達(dá)283.2%,在增長(zhǎng)榜單上一騎絕塵。

總之,基于位置的新就業(yè)量大管飽,為靈活就業(yè)市場(chǎng)提供托底;基于云端的新就業(yè)增產(chǎn)增收,抬高了靈活就業(yè)市場(chǎng)抬高收入上線。“因網(wǎng)而生”的新就業(yè)正在迅速改造靈活就業(yè)市場(chǎng)的生態(tài),進(jìn)而改變整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)的主流風(fēng)向。而這還只是開(kāi)始。

AI來(lái)了,“靈活”將會(huì)成為真正的主流。




Part 3



AI來(lái)了,習(xí)慣“正規(guī)就業(yè)”朝九晚五的職場(chǎng)牛馬如臨大敵。今年1月,AI產(chǎn)業(yè)頭號(hào)狂人馬斯克在訪談節(jié)目中預(yù)言“傳統(tǒng)就業(yè)模式將徹底終結(jié)”:近半數(shù)“鍵盤(pán)型”白領(lǐng)工作(如編程、基礎(chǔ)分析、創(chuàng)意文案)將被AI替代,藍(lán)領(lǐng)工作則會(huì)被機(jī)器人接管。這番言論,讓人膽戰(zhàn)心驚。

好在另一位“AI教父”黃仁勛表達(dá)了不同的看法,提出:AI的本質(zhì)是提升生產(chǎn)力,而非取代人類(lèi)。隨著AI自動(dòng)化處理重復(fù)性任務(wù),人類(lèi)將被解放去承擔(dān)更具創(chuàng)造性、判斷性和戰(zhàn)略性的職責(zé)。他認(rèn)為,AI不會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模失業(yè),反而會(huì)創(chuàng)造大量新就業(yè)機(jī)會(huì),關(guān)鍵在于從“完成任務(wù)”轉(zhuǎn)向“實(shí)現(xiàn)崗位核心價(jià)值”?。

兩位大佬其實(shí)都沒(méi)錯(cuò),而表達(dá)的側(cè)重不同。馬斯克預(yù)言正在走向毀滅的不是就業(yè),而是傳統(tǒng)就業(yè)模式。老黃強(qiáng)調(diào)了就業(yè)的價(jià)值觀改變。

傳統(tǒng)就業(yè),即國(guó)人心心念念的“正規(guī)就業(yè)”,本質(zhì)上就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的職業(yè)模塊化。每個(gè)崗位在上下有序的科層組織結(jié)構(gòu)中,完成層層下發(fā)的任務(wù),宛如一個(gè)個(gè)零部件。當(dāng)AI能夠廉價(jià)、高效地替代這些“零部件”時(shí),相應(yīng)的崗位乃至職業(yè)就會(huì)消失。

但是,這種局部替代還只是起點(diǎn)。當(dāng)AI的性能足夠強(qiáng)大、成本足夠低,那就不是局部的功能替代,而是“刪除”整個(gè)系統(tǒng)。試想一下,當(dāng)AI可以高效、同步地完成所有“任務(wù)”時(shí),上下級(jí)的指令溝通,部門(mén)之間的監(jiān)督制衡、溝通協(xié)作,都是多余的。

可以想見(jiàn),科層式的組織結(jié)構(gòu)將會(huì)在某次AI版本更新后走向消亡。這一顛覆性的變化不會(huì)在一夜間發(fā)生,而是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,但是今天就能看到終點(diǎn)。真到了那一天,皮之不存毛將焉附。

傳統(tǒng)就業(yè)以“完成任務(wù)”為目的的職業(yè)體系設(shè)置再無(wú)意義,因?yàn)槭チ恕敖M織”就不會(huì)有層層下達(dá)的“任務(wù)”。大量就業(yè)將會(huì)轉(zhuǎn)向終端市場(chǎng)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)需求,沒(méi)有門(mén)檻,但要有即時(shí)響應(yīng)的高度靈活。沒(méi)有上下尊卑的職業(yè)虛榮,也沒(méi)有復(fù)雜的職業(yè)身份評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),唯一崗位核心價(jià)值就是“有用”。能夠直接滿足市場(chǎng)需求的職業(yè),就是好職業(yè)。而這是中國(guó)“新就業(yè)”市場(chǎng)正在發(fā)生的。

《新就業(yè)報(bào)告》里2025年招聘職位數(shù)同比增速最高的分別是:游戲代打陪練(283.2%);其次是寵物護(hù)理/伴寵師(67.9%)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生(47.4%)、陪診師(30.7%)、線上旅游策劃(14.9%)、投流優(yōu)化師(13.2%)和短視頻/短劇編導(dǎo)(3.3%)。

這些新職業(yè)按照“正規(guī)就業(yè)”的傳統(tǒng)價(jià)值排序,能稱(chēng)得上“有價(jià)值”的,可能只有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生。其余都是游離于組織體系之外的“不務(wù)正業(yè)”。都是高度細(xì)分領(lǐng)域的小眾、“非主流”,沒(méi)有高學(xué)歷門(mén)檻的“職業(yè)含金量”,也沒(méi)有高大上的“社會(huì)價(jià)值”,在高度組織化、科層化的“正規(guī)就業(yè)”中沒(méi)有一席之地。但是,有明確市場(chǎng)需求的核心價(jià)值,就足以讓他們成為新就業(yè)市場(chǎng)的明星。

這些“面生可疑”的新就業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),共性很明顯。都是高度細(xì)分市場(chǎng)的“小眾需求”,都是需要即時(shí)響應(yīng)的終端消費(fèi),都是“有手就行”的無(wú)門(mén)檻實(shí)操,也都與傳統(tǒng)職業(yè)體系格格不入。

所以,今天我們看待這些“因網(wǎng)而生”的新就業(yè)時(shí),要正視他們“網(wǎng)絡(luò)原生”屬性。強(qiáng)行把這群高度市場(chǎng)化的“互聯(lián)網(wǎng)原著民”納入“正規(guī)就業(yè)”的條條框框中,只會(huì)造成嚴(yán)重的版本沖突。

比如社保體系,我國(guó)靈活就業(yè)人員超參保率不足40%,一直是很多人的“心病”。新就業(yè)人群,尤其是剛步入職場(chǎng)的年輕人不愿意繳納社保,更是普遍現(xiàn)象。

究其原因,中國(guó)社保體系是以“有單位”為前提設(shè)計(jì)的,企業(yè)承擔(dān)了更多的隱性負(fù)擔(dān)。將“沒(méi)單位”的靈活就業(yè)人員納入這一體系,原來(lái)由企業(yè)承受的隱形負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)為個(gè)人承擔(dān)的顯性負(fù)擔(dān),就很難承受。

類(lèi)似的問(wèn)題還有不少,每每發(fā)生,都會(huì)有新事舊辦的“倒車(chē)”沖動(dòng),最常見(jiàn)的就是硬給靈活就業(yè)人員“找單位”。殊不知新就業(yè)之所以“新”、靈活就業(yè)之所以“靈活”,正是因?yàn)閯h除了冗余的“組織”。這恰恰是創(chuàng)新的價(jià)值所在。

新就業(yè)突破了傳統(tǒng)就業(yè)的樊籠,更以最直白的方式體現(xiàn)了黃仁勛強(qiáng)調(diào)的“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值”,不正是未來(lái)的大勢(shì)所趨嗎?今天新就業(yè)勃興、靈活就業(yè)主流化,是為AI時(shí)代的勞動(dòng)力市場(chǎng)開(kāi)辟新的賽道。面對(duì)注重實(shí)操、即時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求的新就業(yè),只有順勢(shì)而為、及時(shí)適應(yīng),才能AI時(shí)代的“就業(yè)大遷徙”中承受沖擊,于個(gè)人、于國(guó)家都是如此。

靈活就業(yè)不是退路,而是新時(shí)代的職業(yè)選擇。擁抱變化,才能在AI時(shí)代的就業(yè)大遷徙中找到自己的位置。

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