在法國(guó)雷諾工廠，一臺(tái)叫Calvin-40的無(wú)頭機(jī)器人，正搬著40公斤重的輪胎。它沒(méi)腦袋、沒(méi)手指、不會(huì)說(shuō)話，不吃不喝不請(qǐng)假，007都不嫌累。雷諾訂了350臺(tái)，18個(gè)月內(nèi)上線，單車(chē)工時(shí)降30%，五年成本減20%。一句話：降本增效。

工時(shí)砍了，活自然少了。雷諾沒(méi)說(shuō)裁人，也沒(méi)說(shuō)加人。工時(shí)降了，人工費(fèi)也跟著降，結(jié)果等財(cái)報(bào)出來(lái)就清楚了。

工業(yè)4.0從2011年喊到現(xiàn)在，說(shuō)的是機(jī)器換人、智能制造。工業(yè)5.0接棒之后畫(huà)風(fēng)一轉(zhuǎn)，開(kāi)始講人機(jī)協(xié)作、以人為本、工人不但不失業(yè)還能轉(zhuǎn)型升級(jí)活得更有尊嚴(yán)，專家在各種大會(huì)上說(shuō)得那叫一個(gè)聲情并茂。

我就想問(wèn)一句，以人為本這四個(gè)字，到底是誰(shuí)定義的？工人還是老板？

雷諾這邊嘴上喊著以人為本，手下卻簽了350臺(tái)機(jī)器人，嘴上說(shuō)不要，身體倒是很誠(chéng)實(shí)。

CEO還補(bǔ)了一句聽(tīng)起來(lái)很負(fù)責(zé)任的話：我們會(huì)事先告知工會(huì)，一步步來(lái)，不搞突然大裁員。

好家伙，提前告訴你我要換掉你，就叫以人為本了？

別誤會(huì)啊，工業(yè)5.0不是騙局，它告訴你技術(shù)能做什么，但沒(méi)人保證資本家會(huì)怎么選擇。

這中間差的那一截，不是技術(shù)能力，而是決策邏輯。機(jī)器不搶你飯碗，但老板會(huì)。機(jī)器只讓這一切更體面、更高效、更無(wú)可指責(zé)。看懂規(guī)則，才不會(huì)吃虧。

還有就是好好讀書(shū)，不然到時(shí)候板磚都輪不到你

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