微信的用戶基數(shù)非常非常大，市場(chǎng)上排名第二、第三的產(chǎn)品，月活躍用戶數(shù)遠(yuǎn)低于微信，這就導(dǎo)致微信的任何一點(diǎn)細(xì)微的更新，都有可能被推送熱搜，可這也對(duì)微信帶來(lái)了幾個(gè)新的問(wèn)題：

第二，新功能在哪兒？怎么用？受用戶基數(shù)過(guò)大因素影響，微信基本上每次都是先灰度測(cè)試，再逐漸慢慢覆蓋到全體用戶，這就導(dǎo)致每次微信出新功能的時(shí)候，沒(méi)有被灰度測(cè)試的用戶會(huì)問(wèn)：“新功能在哪兒？怎么用？為什么我沒(méi)有……”

熱搜上掛的是微信新功能，可用戶不在灰度測(cè)試范圍內(nèi)，然后就發(fā)現(xiàn)自己死活不知道微信這個(gè)新功能是怎么回事。

第三，像在隔靴搔癢。有的用戶癡迷于工具的實(shí)用性，有的用戶則癡迷于極簡(jiǎn)性，而在微信的每次更新中，都很難讓其在“好用和極簡(jiǎn)”之間保持平衡，對(duì)于后者而言，微信的更新更像是在隔靴搔癢，看似微信做了各種各樣的更新，但實(shí)際上又像是什么都沒(méi)做。

一方面，微信的新功能對(duì)其用處不大，改了跟沒(méi)改基本上沒(méi)區(qū)別；另一方面，微信的更新可能又在無(wú)形中讓App更加臃腫，而用戶只是想要一款簡(jiǎn)單的聊天工具而已。

可能用戶在熱搜、新聞媒體和短視頻上，看到微信各種哐哐一頓改，但自己真正使用后卻發(fā)現(xiàn)好像跟沒(méi)改區(qū)別又不大。所以，作為用戶，很多時(shí)候不禁想問(wèn)，微信又被推上熱搜榜首，然后呢，又能怎？

每個(gè)用戶的體感都不一樣，微信的更新在滿足部分人需求、讓部分用戶使用起來(lái)更便捷的同時(shí)，卻也讓另一部分用戶感到?jīng)]被滿足，而隨著微信App年齡的增長(zhǎng)，用戶對(duì)它“未被滿足的需求”只會(huì)越來(lái)越多。

人很容易有“喜新厭舊”心理，已經(jīng)15周年的微信，某種程度上也積攢了非常多的戾氣。

作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，其實(shí)更想看到的是微信在“未更多人帶來(lái)工作機(jī)會(huì)”方面的幫助和變化，即“微信從業(yè)者”，依托于微信14億月活躍用戶數(shù)，微信讓更多的“小螺絲釘”有了依托微信這棵大樹(shù)生存的機(jī)會(huì)，在10年前，“微信從業(yè)者”非?；鸨S著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化，“微信從業(yè)者”的機(jī)會(huì)似乎并沒(méi)有變多。

微信小店對(duì)應(yīng)的體系是電商，與之相對(duì)應(yīng)的是抖音電商，抖音電商從0到萬(wàn)億GMV的時(shí)間并沒(méi)有太久，其推動(dòng)力度也大得多，反觀微信電商在這方面就遲緩得多，它更依賴于從業(yè)者自己玩兒，當(dāng)然，也正是因?yàn)檫@種相對(duì)無(wú)序的狀態(tài)，更許多從業(yè)者有機(jī)會(huì)賺到錢，可是，也很難吸引更多從業(yè)者加入其中，微信電商的賺錢效應(yīng)還沒(méi)擴(kuò)散開(kāi)來(lái)。