當無數(shù)管課程都在教您“如何更快”時，有一群人卻選擇“慢下來”。

他們走進曾仕強教授倡導的中國式管理傳承營，不是為了學幾招“速成技法”；

而是為了尋找一條能讓企業(yè)、家族乃至自身生命狀態(tài)都安頓下來的“正道”。

四年，上千位企業(yè)家的共同選擇。他們用時間驗證了一個道理：管理，終究是一場關(guān)于“人”與“道”的修行。

中國式管理傳承營

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真正的改變，始于行動，成于同道

「中國式管理傳承營」專屬共修社群

在這里，您最關(guān)心的經(jīng)營難題

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與同道者并肩，安人安企安己

Part 01

學遍西方管理，為何團隊依然“形聚神散”？

您是否也陷入這樣的困境？

· 制度越定越厚，漏洞越補越多，員工卻學會了“上有政策，下有對策”；

· 股權(quán)激勵給了，KPI定了，核心人才依然留不住，團隊缺乏“自驅(qū)力”；

· 您越忙，企業(yè)越離不開您，最后自己成了那個“最累、最孤獨”的人。

問題出在哪？

西方管理重“法”，講求邏輯與制衡；而中國式管理重“情”，講求人心與感應。

用純西式的方法管理中國企業(yè)，如同用西藥方治東方的體質(zhì)——看似對癥，實則難斷根。

曾仕強教授一語中的：“管理是修己安人的歷程?！?/p>

中國式管理的核心，從來不是“管住”別人，而是“安頓”人心。

當領(lǐng)導者自身心性未修，再多的制度都是無根之木；當組織缺乏“安”的土壤，再強的人才也難以扎根。

傳承營的第一課，就是帶您從“治人”的焦灼，回歸“修己”的清明。 只有當老板自己“站住了”，企業(yè)這座大廈才能立穩(wěn)。

Part 02

從“碎片化學習”到“全年深耕”，為何需要365天的陪跑？

這是一個信息爆炸的時代，我們從不缺“金句”和“干貨”。

但為什么學了那么多，回到企業(yè)依然用不出來？

因為管理是“功夫”，不是“知識”。

功夫需要日復一日的打磨，需要在真實場景中反復“體證”。

這也是傳承營最核心的特色——拒絕淺嘗輒止，用一整年完成“閉環(huán)”。

6家標桿企業(yè)現(xiàn)場

走進真正落地中國式管理的優(yōu)秀企業(yè)，看他們?nèi)绾螌ⅰ靶藜喊踩恕钡睦砟钷D(zhuǎn)化為具體的制度與文化。

不是聽人講“道”，而是親眼見“道”如何生根、發(fā)芽、結(jié)果。

30場線上答疑

經(jīng)營中的具體困惑，不再是一個人苦思冥想。

在專屬場域中，隨時拋出問題，由明師與同修共同“會診”，讓智慧在碰撞中涌現(xiàn)。

365天閉環(huán)陪跑

學習最大的成本不是學費，而是“學而無用”的時間。

我們用一整年陪您將所學“做”出來，從理念到動作，從動作到習慣，從習慣到心性。

這不是一個培訓班，而是一個“道場”——讓改變真實發(fā)生的地方。

Part 03

何為“修富貴道”？

市面上談“富貴”者多，真正懂“富貴”者少。

在曾仕強教授看來，“富”是賺錢的本事，“貴”是花錢的智慧。

很多人有錢卻得不到尊重，因為只修了“富”，沒修“貴”。

真正的富貴，是“有錢”且“值錢”——值錢，指的是您能為社會創(chuàng)造價值，能贏得他人的敬重。

而“修富貴道”，正是讓企業(yè)家在創(chuàng)造財富的同時，修得一份“貴氣”：

· 賺金錢：掌握持續(xù)盈利的能力，讓企業(yè)有“底氣”；

· 賺本領(lǐng)：提升駕馭復雜局面、成就他人的修為，讓團隊有“士氣”；

· 賺心性：在商海浮沉中守住本心，獲得內(nèi)心的安寧與豐盛，讓自己有“福氣”。

三者兼?zhèn)?，方為“富貴之道”。

這也是傳承營致力于幫每位企業(yè)家抵達的狀態(tài)——不僅事業(yè)長青，更能“富”過三代，“貴”澤后世。

Part 04

與誰同行？一個值得托付的“能量場”

一個人或許走得快，但一群人才能走得遠。

四年沉淀，上千位企業(yè)家的共同選擇，讓傳承營形成了一個獨特的“能量場”。

這里的同學，是一群有智慧、有格局、同樣在探尋“中國式管理”之道的同道者。

在這里，沒有浮華的社交，只有真誠的分享；沒有刻意的攀緣，只有自然的滋養(yǎng)。

如果您也希望：

· 跳出“忙、盲、茫”的惡性循環(huán)

· 找到一套真正適合中國企業(yè)的管理哲學

· 與一群有智慧的企業(yè)家共修“富貴之道”

那么，這或許就是您今年最值得為自己、為企業(yè)做出的一次決定。

盛世企業(yè)家第一課，期待有遠見的您，與我們一同“修富貴道”。

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