如果說過去幾年，亦莊是在用產(chǎn)業(yè)定義自身，那么現(xiàn)在，這里開始用另一種更長(zhǎng)期的方式參與競(jìng)爭(zhēng)——把“人”作為核心變量。

3月19日，北京集成電路學(xué)會(huì)與亦莊人才集團(tuán)聯(lián)合舉辦的北京集成電路產(chǎn)業(yè)供需對(duì)接座談會(huì)在亦莊國(guó)際人才集團(tuán)舉行。70余家集成電路產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)及人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、超100位代表齊聚一堂。

這場(chǎng)圍繞“集成電路”的行業(yè)對(duì)話，既是一次供需對(duì)接；在北京作為全國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)城市的背景下，也是一種方向性的信號(hào)釋放。亦莊正以集成電路這一戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)為切口，探索先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合的“亦莊方案”。

而在這背后，一個(gè)更值得關(guān)注的變化是——亦莊正在嘗試用打造集成電路的邏輯，去構(gòu)建以“投資于人”為核心的人才發(fā)展體系。

以產(chǎn)業(yè)需求為牽引，把“人”納入產(chǎn)業(yè)鏈條

本次活動(dòng)聚焦集成電路產(chǎn)業(yè)在人才“引、育、用、留”環(huán)節(jié)的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)，政、企、學(xué)、研、服多方圍繞高端人才引進(jìn)、技能人才培養(yǎng)、人才安居保障等議題展開對(duì)話。

北京市集成電路重大項(xiàng)目辦公室與經(jīng)開區(qū)工委組織人事部同場(chǎng)發(fā)聲，將產(chǎn)業(yè)政策與人才政策并置解讀；勝科納米、奕斯偉計(jì)算、超弦存儲(chǔ)器研究院等企業(yè)，則結(jié)合實(shí)際提出更具針對(duì)性的人才需求。

面對(duì)企業(yè)提出的多元化需求，亦莊人才集團(tuán)依托“亦莊人才服務(wù)生態(tài)聯(lián)合體”，組織專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)，形成“需求—響應(yīng)”的閉環(huán)。

從形式上看，這是一次高效的對(duì)接；但更深層的變化在于——人才不再只是被動(dòng)匹配的資源，而是被納入產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行系統(tǒng)配置。先進(jìn)制造業(yè)與人力資源服務(wù)業(yè)之間，也正在從“協(xié)作關(guān)系”走向更深層的“價(jià)值耦合”。

以園區(qū)為載體，搭建人才服務(wù)體系

支撐這一變化的，是亦莊正在搭建的一套“人才服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施”。

北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園國(guó)際人才生態(tài)園，是北京唯一一家實(shí)現(xiàn)人力資源服務(wù)業(yè)與高端制造業(yè)深度協(xié)同發(fā)展的專業(yè)園區(qū)。這里不只是空間載體，更像一個(gè)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的“接口”——一端連接產(chǎn)業(yè)真實(shí)需求，一端整合專業(yè)服務(wù)能力。

依托園區(qū)平臺(tái)，亦莊人才集團(tuán)牽頭組建“亦莊人才服務(wù)生態(tài)聯(lián)合體”，整合銳仕方達(dá)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、中瑞方勝、恒成華安等優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供涵蓋高端人才獵尋、人才風(fēng)險(xiǎn)保障、薪酬稅務(wù)合規(guī)及海外人才服務(wù)在內(nèi)的全鏈條解決方案。

在這一體系下，人才服務(wù)不再是分散的“單點(diǎn)對(duì)接”，而是逐步走向系統(tǒng)化的“生態(tài)賦能”。企業(yè)面對(duì)的，也不再是多個(gè)割裂的服務(wù)環(huán)節(jié)，而是一整套可以協(xié)同運(yùn)作的服務(wù)體系。

從“留住一個(gè)人”，到“托住一個(gè)家庭”

相比傳統(tǒng)的人才政策，這一輪亦莊更強(qiáng)調(diào)的，是“人”背后的完整生活——人才不只是個(gè)體，更是一個(gè)家庭單元。人們或許會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)來到亦莊，但真正決定是否留下的，往往是更具體的生活條件。

比如教育。如果子女教育得不到充分保障，再好的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)也難以轉(zhuǎn)化為人才的長(zhǎng)期選擇。圍繞這一現(xiàn)實(shí)問題，亦莊正在持續(xù)補(bǔ)齊教育資源——現(xiàn)有幼兒園、小學(xué)將進(jìn)一步擴(kuò)建，同時(shí)也在推進(jìn)K12國(guó)際教育體系的引入，嘗試為不同訴求的人才家庭提供更完整的教育選項(xiàng)。

再比如服務(wù)與保障。包括探索發(fā)放“人才卡”，提升人才在醫(yī)療、出行、公共服務(wù)等方面的便利度；以及推進(jìn)住房支持方式的多元化，例如部分住房保障的貨幣化嘗試，讓人才在居住選擇上擁有更大靈活性。

這些舉措看似分散，但指向的是同一件事：不僅要吸引人才，更要讓人才在這里生活得更安心、更穩(wěn)定。

以集成電路為支點(diǎn)，推動(dòng)“投資于人”的范式形成

產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，正在反向重塑服務(wù)業(yè)的形態(tài)。

北京集成電路學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)陳小男指出，隨著集成電路這一戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，其對(duì)人才服務(wù)的專業(yè)化、體系化要求，正在重塑人力資源服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

當(dāng)制造業(yè)邁向高端，所需要的不僅是更多的人才，更是更精準(zhǔn)的匹配能力、更高效的配置效率以及更完整的服務(wù)體系。這也意味著，人力資源服務(wù)業(yè)不再只是“中介”，而要成為產(chǎn)業(yè)體系中的一部分。

北京亦莊人才集團(tuán)總經(jīng)理劉凌表示，兩業(yè)融合的落腳點(diǎn)在于服務(wù)，關(guān)鍵在于生態(tài)。下一步，將以國(guó)際人才生態(tài)園為核心陣地，持續(xù)深化“亦莊人才服務(wù)生態(tài)聯(lián)合體”建設(shè)，推動(dòng)人才服務(wù)從“單點(diǎn)對(duì)接”走向“生態(tài)賦能”。

從更長(zhǎng)周期看，這一探索的意義在于：讓先進(jìn)制造業(yè)的每一次躍升，都能得到人力資源服務(wù)業(yè)的及時(shí)響應(yīng)；也讓人力資源服務(wù)業(yè)的每一次創(chuàng)新，都能在產(chǎn)業(yè)端找到真實(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景。

而從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這些圍繞教育、居住與公共服務(wù)的持續(xù)投入，正在共同構(gòu)成亦莊的一種新能力——用打造集成電路的匠心，去打磨一整套“圍繞人的系統(tǒng)”。

從產(chǎn)業(yè)吸引人，到服務(wù)留住人，再到生態(tài)成就人，這正是“投資于人”在亦莊當(dāng)下最具體、也最具延展性的表達(dá)。

文章來源:樂居買房