2025年11月至今，不到5個月，

遼寧撤并17家省級經濟開發(fā)區(qū)

（以下簡稱“省級經開區(qū)”），

包括本溪經濟開發(fā)區(qū)、遼陽經濟開發(fā)區(qū)等，

加上2025年上半年已撤銷的4家，

遼寧省級經開區(qū)數(shù)量

已由92家壓減至71家，

涉及10個市，

精簡率達22.8%，接近四分之一。

3月23日，記者從省商務廳獲悉，省委、省政府明確要求，對“成長性差、財政入不敷出、規(guī)劃布局不合理、排名長期靠后”的省級經開區(qū)堅決予以整合或撤銷，相關改革舉措已經落地。省商務廳分管負責同志表示，遼寧針對省級經開區(qū)這一輪調整動真碰硬、力度空前，并非簡單做“減法”，而是一場以重構體制機制為核心的系統(tǒng)性重塑，讓真正能干事、干成事的經濟開發(fā)區(qū)留下來，把資源集中到刀刃上。

此輪改革的核心，是讓省級經開區(qū)回歸經濟發(fā)展的主責主業(yè)。

過去，遼寧部分省級經開區(qū)還需要承擔教育、民政等社會事務，機構臃腫、精力分散，偏離了“抓經濟、促開放、引項目”的主責主業(yè)。遼寧“動刀”砍向此類角色錯位，一方面，推動各經開區(qū)結合實際大力度剝離社會事務管理職能，讓經開區(qū)“輕裝上陣”；另一方面，各經開區(qū)有序承接市級經濟管理權限，將主責主業(yè)更加聚焦在經濟發(fā)展、招商引資、涉企服務等方面。

此輪改革還聚焦“人、財、物、權”核心痛點，有了一系列新動作。

比如，逐步完善人事薪酬制度，制定以績效考核為基礎的薪酬改革方案，打破身份壁壘，讓干得多、干得好的人真正得實惠；又如，經開區(qū)與地方政府建立了財力分成機制，讓園區(qū)更有動力引進項目、發(fā)展產業(yè)。

一系列改革舉措推出后，經開區(qū)正逐步擺脫“多頭事務纏身”的狀態(tài)。

最新數(shù)據顯示，全省82家省級以上經開區(qū)（國家級11家，省級71家）平均內設機構數(shù)量減少至7.1個，精簡幅度13.3%。其中，聚焦經濟發(fā)展、招商引資、涉企服務等主責主業(yè)的內設機構數(shù)量占83.1%，比改革前提升7.1個百分點。此外，82家省級以上經開區(qū)中，有74家完全剝離了社會管理職能，占比90.2%；有45家與地方政府建立了財力分成機制，比改革前增加21家。全省經開區(qū)平均承接經濟管理權限29.4項，比改革前增加10.5%，企業(yè)在園區(qū)內辦事更順、效率更高。

“隨著社會事務剝離和機構精簡，經開區(qū)能把更多精力聚焦到招商引資和企業(yè)服務上。遼寧這場從92到71的‘減法’，實際上是一場關于治理能力現(xiàn)代化的‘加法’。當開發(fā)區(qū)真正聚焦經濟功能、釋放市場活力、貼近企業(yè)需求，它才能發(fā)揮‘經濟發(fā)展主戰(zhàn)場主陣地主引擎’的作用。”東北大學國家治理研究院院長曹海軍說。

來源：遼寧日報·遼望客戶端