唐納德沒有立刻回答。他拿起酒杯，抿了一口，然后放下。
“因?yàn)槲倚枰牟皇恰?，哈米爾先生。我需要的是‘公共目的’。紐約市憲章說，如果你想改變區(qū)劃，你需要證明項(xiàng)目符合公共目的。會(huì)展中心符合嗎？符合。就業(yè)符合公共目的嗎？符合。稅收符合公共目的嗎？符合?！?br/>他微微前傾：“而政府——無論是林賽市長(zhǎng)還是洛克菲勒州長(zhǎng)——他們需要‘公共目的’來證明自己的存在。我給他們這個(gè)。他們給我許可證。這叫——”他攤開雙手，“合作?！?br/>哈米爾合上筆記本，看著這個(gè)25歲的年輕人。他采訪過無數(shù)商人，從華爾街的銀行家到好萊塢的制片人。但眼前這個(gè)人，有一種他從未見過的特質(zhì)——不是貪婪，不是野心，而是某種更深的東西：一種在混亂中本能地嗅到秩序的能力，一種把別人的恐懼兌換成自己籌碼的本能。
“最后一個(gè)問題，特朗普先生。”哈米爾說，“很多人認(rèn)為，你對(duì)賓州中央那塊地的興趣，是一種賭博。一個(gè)年輕人，沒有雄厚的家族資本，沒有可靠的政治關(guān)系，想要撬動(dòng)曼哈頓最后一塊濱水寶地——這在很多人看來，太冒險(xiǎn)了?！?br/>唐納德站起身，示意服務(wù)員結(jié)賬。他從西裝內(nèi)袋抽出一張二十美元的鈔票，放在桌上，比酒錢多了一倍的小費(fèi)。
“哈米爾先生，”他看著對(duì)方，目光平靜得近乎冷酷，“馬基雅維利寫過：‘命運(yùn)是我們半個(gè)行動(dòng)的主宰，但留下其余一半或者將近一半給我們支配?！?命運(yùn)給了我們尼克松的講話，給了我們五角大樓文件，給了我們賓州中央鐵路的破產(chǎn)。這些是‘命運(yùn)的那一半’。而我的工作——”
他伸出手，“是支配‘剩下的那一半’。”
采訪結(jié)束后，唐納德獨(dú)自走在第五大道上。夏夜的微風(fēng)帶來一絲涼意，但這座城市的心臟仍在燥熱地跳動(dòng)。他想起父親第一次帶他來這時(shí)，指著那些出入的門童和貴婦說：“看，唐納德，這就是另一個(gè)世界。”
現(xiàn)在，他正在那個(gè)世界的邊緣，手里握著一份即將見報(bào)的采訪，一份賓州中央鐵路的購(gòu)買權(quán)協(xié)議草案，和一份羅伊·科恩教給他的、關(guān)于如何將國(guó)家的爛賬兌換成自己籌碼的課程。
他知道，這場(chǎng)賭局才剛剛開始。而他現(xiàn)在握在手里的是科恩教的更危險(xiǎn)的一課：在這個(gè)懷疑一切的時(shí)代，最有價(jià)值的貨幣，不是黃金，不是美元，而是讓人相信你手中握有籌碼的能力。
文章在三天后發(fā)表，標(biāo)題是《新一代的紐約建造者》?？贫鞔螂娫拋頃r(shí)，唐納德正在讀第二遍。
“他們把你的年齡放在第一段，”科恩說，“25歲。這很關(guān)鍵。年輕意味著能量，意味著創(chuàng)新，也意味著——對(duì)那些老牌開發(fā)商來說——威脅?！?br/>“賓州中央鐵路公司上午打電話了，”唐納德說，“他們想加快談判。文章顯然引起了注意?！?br/>“當(dāng)然引起了注意。”科恩說，“現(xiàn)在聽好：下一場(chǎng)戲的舞臺(tái)是市政廳。我已經(jīng)安排了與規(guī)劃委員會(huì)副主席的會(huì)面。但這次，你要帶點(diǎn)東西去。”
“比如？”
“設(shè)計(jì)方案。哪怕是初步的草圖。效果圖。人們需要看到畫面，才能相信愿景?！?br/>唐納德看了看表?！拔壹s了建筑師十分鐘后見面。事實(shí)上，他已經(jīng)等在樓下了?！?/p>