團(tuán)隊(duì)里啥人都有，有那種埋頭苦干、不怕吃苦的，一天到晚就知道干活兒；也有情商高、會(huì)來事兒，能把人際關(guān)系處理得明明白白的；當(dāng)然，也不乏那些就會(huì)拍馬屁、逢迎領(lǐng)導(dǎo)的。

雖說這些人風(fēng)格差別挺大，但仔細(xì)一琢磨，他們其實(shí)有個(gè)共同點(diǎn)，就是都“會(huì)來事”。

很多人覺得“會(huì)來事”就是圓滑世故、左右逢迎，這想法可太片面了。

我跟你說，這其實(shí)是職場里最低級的生存手段。

為啥這么說呢？

光靠拍馬屁、討好領(lǐng)導(dǎo)，能長久嗎？

領(lǐng)導(dǎo)又不傻，時(shí)間長了，誰是真有能力，誰是光會(huì)耍嘴皮子，一眼就看出來了。

而且，這種做法也容易讓同事看不起，覺得你沒本事，就知道巴結(jié)人，以后誰還愿意跟你合作啊？

其實(shí)，真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，對下屬要求很簡單。

1、領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，你不僅能按時(shí)完成，還能超出預(yù)期，把細(xì)節(jié)都處理得妥妥當(dāng)當(dāng)。

這不就是《實(shí)踐論》里說的“實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐、再認(rèn)識”么？

毛主席在《實(shí)踐論》里講：“你要知道梨子的滋味，就得親口嘗一嘗?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)就是那個(gè)“梨子”，你得先啃一口，知道是啥味兒，再琢磨怎么啃得更干凈、更甜。

比如領(lǐng)導(dǎo)讓你搞個(gè)市場調(diào)研，你光把數(shù)據(jù)堆成山可不行，得像毛主席說的“去粗取精、去偽存真”，把數(shù)據(jù)背后的門道兒挖出來——哪個(gè)區(qū)域銷量下滑是因?yàn)楦偲犯慊顒?dòng)，哪個(gè)區(qū)域增長是因?yàn)樵蹅兊拇黉N策略管用。

這才能叫“超出預(yù)期”，才算把細(xì)節(jié)處理得妥妥當(dāng)當(dāng)。

2、眼里有活，心中有數(shù)，手里有招，不用領(lǐng)導(dǎo)事事追問，就能主動(dòng)補(bǔ)位。

這不就是《矛盾論》里“抓住主要矛盾”的活學(xué)活用么？

毛主席說：“在復(fù)雜的事物的發(fā)展過程中，有許多的矛盾存在，其中必有一種是主要的矛盾，由于它的存在和發(fā)展，規(guī)定或影響著其他矛盾的存在和發(fā)展?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)天天忙得腳不沾地，哪有功夫盯著每個(gè)細(xì)節(jié)？

你得學(xué)會(huì)“眼里有活”——看見領(lǐng)導(dǎo)皺眉，就知道是項(xiàng)目進(jìn)度卡殼了；看見同事抓耳撓腮，就知道是技術(shù)難題沒攻克。

這時(shí)候你得“心中有數(shù)”——知道這事兒的關(guān)鍵卡在哪兒，是資源不夠還是方法不對？

然后“手里有招”——要么調(diào)資源，要么換思路，反正得把窟窿堵上。

就像當(dāng)年紅軍打仗，毛主席從不上戰(zhàn)場掄槍，但能盯著地圖看半天，看出敵人的破綻在哪兒，然后讓戰(zhàn)士們“主動(dòng)補(bǔ)位”，該包抄的包抄，該斷后的斷后。

這才叫“不用領(lǐng)導(dǎo)事事追問”。

3、團(tuán)隊(duì)里有人遇到困難了，你能主動(dòng)伸出援手，幫著一起解決。

這不就是《關(guān)于糾正黨內(nèi)的錯(cuò)誤思想》里“關(guān)心群眾生活”的翻版么？

毛主席說：“一切群眾的實(shí)際生活問題，都是我們應(yīng)當(dāng)注意的問題?！?/p>

團(tuán)隊(duì)里誰家里有事兒了，誰工作卡殼了，你得像關(guān)心自家兄弟姐妹那樣上心。

比如同事小王家里老人住院，他白天跑醫(yī)院晚上加班，累得眼睛都紅了。

這時(shí)候你別光說“注意身體”，得主動(dòng)幫他分擔(dān)點(diǎn)活兒——他負(fù)責(zé)的報(bào)表你幫他填一半，他跟進(jìn)的客戶你幫他打個(gè)電話。

這才能叫“主動(dòng)伸出援手”。

毛主席當(dāng)年在井岡山，戰(zhàn)士們沒鹽吃，他就帶著大家挖野菜、熬硝鹽；戰(zhàn)士們沒鞋穿，他就組織婦女們納鞋底。

這不是“幫著一起解決”是什么？

有人可能要問了：這跟“會(huì)來事”有啥關(guān)系？

咱說的“會(huì)來事”，是建立在“實(shí)事求是”的基礎(chǔ)上，是“從群眾中來，到群眾中去”的實(shí)踐，是“團(tuán)結(jié)大多數(shù)”的智慧。

真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，從不會(huì)要那種“只會(huì)說漂亮話”的下屬。

他們要的是能“把事兒辦漂亮”的人——任務(wù)完成得漂亮，問題解決得漂亮，團(tuán)隊(duì)帶得漂亮。

這世上沒有白吃的苦，沒有白干的活。

你今天把任務(wù)完成得超出預(yù)期，明天就能接更大的任務(wù)；你今天幫同事解決了困難，明天同事就能幫你扛住壓力；你今天主動(dòng)補(bǔ)了位，明天團(tuán)隊(duì)就能少個(gè)漏洞。

這不就是毛主席說的“星星之火，可以燎原”么？

一點(diǎn)一滴的本事攢起來，就能成大事兒。