如果還以為出海只是“貨通四?！钡睦瞎适拢潜局芪逑愀鄣倪@場閉門大會，可能會刷新你的認(rèn)知。

想象一下這個(gè)震撼的陣容：一天之內(nèi)，全球電商“宇宙級”大廠、血洗全球收入榜的出海游戲頂流齊聚一堂；

在這里，中外游戲賽道領(lǐng)軍人物傾巢出動——從叱咤國內(nèi)與東南亞的國民級電商巨頭、正在瘋狂席卷歐美的中國短劇巨頭，到雄踞全球市場份額的各家智能硬件頂流。

一轉(zhuǎn)身，你還能與日本殿堂級游戲巨頭、韓國頭部消費(fèi)電子品牌同頻交流。

而這，只是Thrive 共創(chuàng)大會的日常一幕。

Thrive 共創(chuàng)大會

香港Thrive共創(chuàng)大會，能讓跨越數(shù)十個(gè)國家、萬億級賽道的巨頭們“雙向奔赴”的，正是這場大會的促成者——英國支付公司 Checkout.com。

作為2026年美國著名獨(dú)立研究咨詢公司Forrester報(bào)告中全球僅三家的支付“領(lǐng)軍者”之一（且是全球唯一在“客戶體驗(yàn)”拿下滿分的企業(yè)）。Checkout.com 在香港這個(gè)“超級聯(lián)系人”的場域，為中國高質(zhì)量的出海決策者與全球頂尖企業(yè)，搭建了一個(gè)充滿懸念與含金量的高規(guī)格閉門對話平臺。

活動并非對外開放，而是閉門定邀。

帶著神秘和懸念，致力于在高質(zhì)量的出海決策者間，搭建一個(gè)全球科技、金融和產(chǎn)業(yè)間的高規(guī)格開放對話平臺。

這里不缺明星，只缺“觀眾”

感受一下這場會議的“含金量”：

• 你想見的頂流，幾乎全來了：從全球互聯(lián)網(wǎng)大廠、橫掃海外榜單的二次元與SLG游戲公司頂流，到日本殿堂級游戲巨頭、韓國頭部消費(fèi)電子品牌；
• 邊界被徹底打破：國民級電商平臺、風(fēng)靡歐美的中國短劇巨頭、全球智能硬件霸主、頭部OTA平臺，與百年金融支付公司、支付鼻祖、以及香港本土支付龍頭、同桌而坐。
• 覆蓋數(shù)十國、萬億賽道：這不僅僅是一場“見面會”，更是一個(gè)橫跨科技、消費(fèi)與金融的全球?qū)υ拡觥?/li>
• 而因?yàn)榛顒拥拈]門屬性，150多名來賓的身份成為神秘的懸念。

當(dāng)這么多關(guān)鍵角色坐在一起，他們到底在聊什么？

水電煤進(jìn)化為“生命線”

拼的是深水區(qū)能力

為期兩日的密集議程，從商業(yè)明星薈萃的主會場、包括北美、歐洲、中東三大專場在內(nèi)的三個(gè)分會場，一路深度拆解了支付產(chǎn)品藍(lán)圖、用戶創(chuàng)新及三方政策。但全場最前沿的焦點(diǎn)，當(dāng)屬“AI智能體電商”這個(gè)全新消費(fèi)物種。

作為一家在全球主流國家?guī)缀跞鎸?shí)現(xiàn)支付本地化落地公司，以及首批與 OpenAI 和 Google 對接的支付服務(wù)商，Checkout.com 正在化身一座橋梁，將中國出海大廠直接接入海外多元的支付生態(tài)與平臺。

但剝開這些酷炫的科技外衣，Thrive 共創(chuàng)大會的核心其實(shí)只指向一個(gè)殘酷的真相：跑出來的公司，靠的不再是選對市場的運(yùn)氣，而是具備在多個(gè)市場穩(wěn)定運(yùn)營的“全球化能力”。

Checkout.comThrive共創(chuàng)大會的核心，其實(shí)就三個(gè)字：做深水區(qū)。

支付，這個(gè)曾經(jīng)的跨境“水電煤”，已升級為決定生意生死的“數(shù)字金融絲綢之路”。

在這個(gè)高規(guī)格的場域里，聯(lián)創(chuàng)、CXO 和出海掌舵人們的核心議題非常一致：大家關(guān)心的不再是“怎么出去”，而是“怎么站穩(wěn)”——對支付運(yùn)營的表現(xiàn)的極致追求、對不同市場的精細(xì)化運(yùn)營、以及，怎樣讓錢動起來。

過去，支付被視為隱于后臺的跨境貿(mào)易“水電煤”；而現(xiàn)在，它正成為決定業(yè)務(wù)生死的關(guān)鍵命脈。

Checkout.com 這幾年不僅強(qiáng)勢接棒了多家頭部企業(yè)的支付業(yè)務(wù)，更以其在產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)據(jù)洞察和底層架構(gòu)上的滿分實(shí)力，扮演著關(guān)鍵的“賣水人”角色。

在這里，大家探討的不再是簡單的支付、收單，而是如何借助 Checkout.com 這樣頂級的全球支付能力，構(gòu)建一條極具韌性的“數(shù)字金融絲綢之路”。

這些東西，短期看不性感，但長期決定生死。

過去的兩年，拼的是誰先“沖出去”；

接下來的賽段，比的是誰能把全球生意，做成一門長期、穩(wěn)定、可復(fù)制的生意。

這里不空談風(fēng)口與機(jī)會，只冷靜拆解一個(gè)核心分水嶺：是否具備真正的全球運(yùn)營能力。大家不再講“機(jī)會”，而是在講“能力”。

在香港Thrive的這場閉門會里，未來的答案，已經(jīng)浮出水面。