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開始了!比利時(shí)帶頭反華,鼓動(dòng)27國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線,對(duì)中國(guó)采取強(qiáng)硬立場(chǎng)

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作品聲明:個(gè)人觀點(diǎn)、僅供參考

前言

3月21日,比利時(shí)首相德韋弗寫信給歐盟,指控中國(guó)“摧毀歐盟經(jīng)濟(jì)”,呼吁27國(guó)統(tǒng)一對(duì)華強(qiáng)硬。

同一天,中比貿(mào)易數(shù)據(jù)公布:雙邊額403.7億美元,同比增長(zhǎng)3%,是建交初期的近2000倍。

他為何選擇此時(shí)發(fā)難?這封信,到底寫給誰(shuí)看?



編輯:726

3月21日,那封“反華”信

3月21日,比利時(shí)首相德韋弗的一封信,被媒體擺到了臺(tái)面上,收信人是歐盟委員會(huì)主席馮德萊恩,信里的核心就一句:中國(guó)正在摧毀歐盟經(jīng)濟(jì),他呼吁歐盟27個(gè)成員國(guó)統(tǒng)一立場(chǎng),對(duì)中國(guó)采取更強(qiáng)硬的集體行動(dòng)。

話音未落,另一組數(shù)字已經(jīng)等在那里,就在同一天,中比雙邊貿(mào)易數(shù)據(jù)更新了,2023年的總額是403.7億美元,這個(gè)數(shù)字同比增長(zhǎng)了3%,它已經(jīng)是兩國(guó)建交初期貿(mào)易規(guī)模的近兩千倍。



錢的流向比聲明更誠(chéng)實(shí),每天,滿載中國(guó)制造電池和整車的集裝箱,在安特衛(wèi)普港的巨型橋吊下起起落落,這個(gè)歐洲第二大港,是中國(guó)商品進(jìn)入歐洲腹地的關(guān)鍵樞紐,德韋弗在信里說,歐盟吃了虧,但安特衛(wèi)普港的吞吐量報(bào)表,寫的卻是另一本賬。

有意思的是,德韋弗在成為首相之前,曾當(dāng)了多年的安特衛(wèi)普市長(zhǎng),他對(duì)這個(gè)港口的每一臺(tái)起重機(jī),恐怕都熟悉得很。



信中還點(diǎn)了幾個(gè)具體行業(yè),他說中國(guó)的新能源和化工產(chǎn)品,靠著補(bǔ)貼低價(jià)傾銷,歐洲本土企業(yè),被逼得沒路走,他甚至提議,歐盟應(yīng)該聯(lián)合美國(guó)、日本,大家一起減少對(duì)中國(guó)的依賴,表面上是為歐洲著想,實(shí)際上是把路往窄了引。

時(shí)間往回?fù)馨藗€(gè)月,去年7月,德韋弗在與王毅外長(zhǎng)會(huì)談時(shí),完全是另一套說辭,他當(dāng)時(shí)肯定中比交往歷史,強(qiáng)調(diào)比利時(shí)的“門戶作用”,主張雙方加強(qiáng)互信,從強(qiáng)調(diào)互信到呼吁反制,中間只隔了不到250天,這種轉(zhuǎn)向的速度和幅度,本身就是一個(gè)信號(hào)。



政治表態(tài)可以轉(zhuǎn)彎,但產(chǎn)業(yè)鏈和港口的數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)不了那么急的彎。

他要求歐盟各國(guó)別再單獨(dú)跟中國(guó)簽協(xié)議,27國(guó)必須抱成一個(gè)團(tuán),用一個(gè)聲音說話,但這封信的真正目標(biāo),似乎并不在布魯塞爾之外,有消息說,德韋弗想把這件事,塞進(jìn)4月歐盟峰會(huì)的核心議程里。



一封寫給歐盟主席的信,卻先通過本國(guó)媒體曝光出來,這個(gè)操作順序,就值得琢磨。

信是3月21日寫的,僅僅兩天后,3月23日,西班牙首相辦公室發(fā)布了另一條消息。



“吃虧論”與聯(lián)合美日

德韋弗在信里,構(gòu)建了一套完整的“歐洲吃虧論”,他認(rèn)為歐盟在對(duì)華貿(mào)易中損失慘重,原因是中國(guó)產(chǎn)品價(jià)格太低,沖擊了歐洲工業(yè),這套邏輯聽起來挺唬人,但經(jīng)不起細(xì)看。

中歐之間的貿(mào)易,有高達(dá)50%是中間品,比如汽車零部件、化工原料、機(jī)電半成品,歐洲的工廠進(jìn)口這些中國(guó)制造的零部件,能顯著降低自己的生產(chǎn)成本,成本降了,產(chǎn)品在全球市場(chǎng)才更有競(jìng)爭(zhēng)力,這正是德韋弗邏輯里被刻意忽略的一環(huán)。



他的“吃虧論”只算了最終產(chǎn)品的出口賬,卻沒算歐洲企業(yè)通過中國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)∠碌腻X和賺到的利潤(rùn),這就像合伙開店,你只看到我最后分走的現(xiàn)金,卻沒看見我提供的場(chǎng)地和設(shè)備,我讓你省下了大筆前期投資。

如果真按他的提議,歐盟聯(lián)手限制中國(guó)產(chǎn)品,最先感到切膚之痛的,恰恰是歐洲制造商自己,他們的生產(chǎn)成本會(huì)立刻飆升。



安特衛(wèi)普港最近剛開通了直達(dá)中國(guó)無錫江陰港的新航線,航線越開越密,只能說明往來貨量越來越大,需求越來越旺。

索爾維、貝卡爾特這些比利時(shí)本土的行業(yè)巨頭,早早就在中國(guó)投資建廠,他們?cè)诋?dāng)?shù)厣a(chǎn),在當(dāng)?shù)劁N售,賺取的巨額利潤(rùn),根本不會(huì)體現(xiàn)在比利時(shí)的貿(mào)易順差賬本上,表面看是貿(mào)易數(shù)字失衡,實(shí)際上是雙方在這條深度綁定的供應(yīng)鏈里,各取所需,強(qiáng)行把它拆開,對(duì)誰(shuí)都沒好處,尤其是對(duì)成本敏感的一方。



知情人士稱,德韋弗要求將此事列為4月歐盟峰會(huì)的重點(diǎn)議題,他想把27雙手,綁成一雙拳頭,但這個(gè)想法,幾乎從提出那一刻起,就注定難以實(shí)現(xiàn)。

每個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和利益訴求,天差地別,德國(guó)的汽車業(yè)離不開中國(guó)市場(chǎng),法國(guó)的核電和航空有自己的算盤,中東歐國(guó)家在安全上又高度依賴美國(guó),想讓這些聲音統(tǒng)一成一句口號(hào),比登天還難。



更有意思的是那封信的落款時(shí)間,3月21日,正是歐洲經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)普遍疲軟的時(shí)候,各國(guó)政府壓力山大,把國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)困境,歸咎于一個(gè)外部的、強(qiáng)大的“對(duì)手”,是歷史上屢試不爽的政治策略,這招不新鮮,但往往有效。



問題是,這招用久了,會(huì)反噬自身,當(dāng)你把所有問題都?xì)w因于外部,就等于放棄了內(nèi)部改革的可能和動(dòng)力,德韋弗的信,看似在給歐盟出謀劃策,實(shí)則可能是在給歐盟挖坑,一個(gè)無法執(zhí)行的強(qiáng)硬政策,只會(huì)暴露聯(lián)盟的內(nèi)部分裂和無力。

這封信的副本,恐怕早就送到了華盛頓和東京的桌面上,它更像是一份遞給某些盟友的“投名狀”,而不是一份解決歐洲實(shí)際問題的方案。



德國(guó)去風(fēng)險(xiǎn),西班牙訪華

對(duì)于安特衛(wèi)普港的碼頭工人和物流公司的調(diào)度員來說,中國(guó)來的遠(yuǎn)洋貨輪,意味著確定的工作訂單和穩(wěn)定的薪水,但歐盟總部大樓里的決策,往往離碼頭機(jī)器的轟鳴聲很遠(yuǎn)。

在如何對(duì)待中國(guó)這個(gè)問題上,歐洲從來就不是一塊鐵板。



德國(guó)總理默茨已經(jīng)多次表態(tài),他的核心觀點(diǎn)就三個(gè)字:“去風(fēng)險(xiǎn)”,堅(jiān)決反對(duì)“脫鉤”,德國(guó)的汽車巨頭、精密機(jī)械制造商,其命脈深深扎根于中國(guó)市場(chǎng),任何激進(jìn)的“脫鉤”主張,在柏林看來都等同于經(jīng)濟(jì)自殺。

法國(guó)的態(tài)度則更微妙,總統(tǒng)馬克龍一邊說中歐合作重要,一邊又給合作設(shè)下前提,中國(guó)的投資必須為歐洲帶來就業(yè)和技術(shù)升級(jí),否則,法國(guó)保留采取“措施”的權(quán)利,這種姿態(tài),像是在鋼絲上保持平衡。



與此形成鮮明對(duì)比的,是中東歐的一些國(guó)家,比如立陶宛,曾在涉臺(tái)問題上主動(dòng)挑釁,導(dǎo)致與中國(guó)的外交關(guān)系降級(jí),這類國(guó)家在安全上高度依賴美國(guó),其外交政策不可避免地帶有濃厚的地緣政治色彩,對(duì)華強(qiáng)硬,是它們向盟友展示忠誠(chéng)的一種方式。

所以,歐盟就像一家股東構(gòu)成復(fù)雜的大公司,德國(guó)和法國(guó)是大股東,但想法不一;一群小股東則看大股東和海外風(fēng)投的臉色行事,想讓這家公司對(duì)最重要的商業(yè)伙伴之一采取統(tǒng)一、強(qiáng)硬的立場(chǎng),本身就是一場(chǎng)極其復(fù)雜的內(nèi)部博弈。



牌打到這個(gè)份上,底牌已經(jīng)不重要了,重要的是誰(shuí)先撐不住。

就在德韋弗那封信被曝光的第三天,歐洲南部傳來了截然不同的聲音,西班牙首相辦公室宣布,首相桑切斯將于4月13日訪問中國(guó),這將是桑切斯在短時(shí)間內(nèi)第二次訪華,他不是一個(gè)臨時(shí)起意的客人。



更早之前,德國(guó)總理默茨、芬蘭總理奧爾波、愛爾蘭總理馬丁,都已先后訪問過北京,他們談的不是對(duì)抗,而是合作。

桑切斯本人還曾公開批評(píng)過“跨大西洋專制”,強(qiáng)調(diào)西班牙要尋求更平等的關(guān)系,他的訪華行程,本身就是一種態(tài)度選擇。



表面上看是比利時(shí)在鼓動(dòng)歐盟對(duì)華強(qiáng)硬,實(shí)際上歐洲主要國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人,正用腳投票,他們走向談判桌而非對(duì)抗線。

這形成了一個(gè)辛辣的對(duì)比:一邊是比利時(shí)首相在寫信呼吁圍堵,另一邊是歐洲主要經(jīng)濟(jì)體的領(lǐng)導(dǎo)人排隊(duì)訪華談生意。

歐盟的對(duì)華政策,到底是由一封激情澎湃的信定義,還是由一系列實(shí)實(shí)在在的航班和合作協(xié)議定義?答案不言自明。



市場(chǎng)和政治,往往遵循兩套不同的邏輯,政客的演說可以充滿意識(shí)形態(tài)的激情,但企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表只認(rèn)利潤(rùn)和成本,當(dāng)?shù)聡?guó)車企的高管在為中國(guó)市場(chǎng)的銷量下滑而焦慮時(shí),布魯塞爾發(fā)布的任何對(duì)華強(qiáng)硬文件,在他們聽來都可能格外刺耳。

這種政經(jīng)之間的溫差,是理解歐洲對(duì)華態(tài)度分裂的關(guān)鍵,德韋弗的信,瞄準(zhǔn)的是政治場(chǎng)域的聲量;而桑切斯的航班,承載的是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的實(shí)利。



5萬億貿(mào)易額下的摩擦

2024年,中歐雙邊貿(mào)易總額穩(wěn)穩(wěn)站在5萬億元人民幣以上,中國(guó)新能源汽車在歐洲每賣出三輛,就有一輛來自中國(guó)品牌,中國(guó)的電池企業(yè),更是拿下了歐洲市場(chǎng)三分之一以上的份額。

數(shù)字是冷的,但每一個(gè)數(shù)字背后,都站著一條繁忙的產(chǎn)線和一群就業(yè)的工人。



摩擦也早已從紙面走向現(xiàn)實(shí),歐盟對(duì)中國(guó)電動(dòng)汽車加征了高達(dá)38.1%的關(guān)稅,政策出臺(tái)后,一個(gè)直接的結(jié)果出現(xiàn)了:歐洲市場(chǎng)上的純電動(dòng)車銷量應(yīng)聲下滑,關(guān)稅的墻壘起來了,但消費(fèi)者用錢包投了票。

作為一種回應(yīng),中國(guó)也依法對(duì)歐盟的部分產(chǎn)品發(fā)起了反傾銷調(diào)查,貿(mào)易領(lǐng)域的“你來我往”,成了一種新常態(tài)。



每一次這樣的摩擦,其成本最終都會(huì)沿著供應(yīng)鏈傳導(dǎo)下去,它可能變成歐洲消費(fèi)者購(gòu)車時(shí)多付的幾千歐元,也可能變成依賴中國(guó)原料的歐洲工廠被迫削減的產(chǎn)能。

比利時(shí)這次的強(qiáng)硬領(lǐng)頭羊姿態(tài),放在其國(guó)內(nèi)政治光譜里看,就顯得格外清晰,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,通脹壓力高企,民眾不滿情緒累積,在這種時(shí)候,找到一個(gè)外部“對(duì)手”來凝聚內(nèi)部共識(shí)、轉(zhuǎn)移矛盾焦點(diǎn),是一種成本低廉的政治策略,歷史上,這一幕反復(fù)上演。



但“甩鍋”解決不了真正的問題,歐洲制造業(yè)外流的根本原因,在于其自身高昂的能源成本、僵化的勞動(dòng)市場(chǎng)和沉重的稅務(wù)負(fù)擔(dān),甚至不在于東方,而在于其傳統(tǒng)盟友美國(guó)。

美國(guó)的《通脹削減法案》,用真金白銀的補(bǔ)貼,正在將歐洲的優(yōu)質(zhì)企業(yè)吸引到北美大陸,德韋弗的信,對(duì)此卻避而不談,它把矛頭指向了一個(gè)遙遠(yuǎn)的、看似強(qiáng)大的目標(biāo),卻對(duì)身邊的、真正的競(jìng)爭(zhēng)選擇了沉默。



中歐經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的高度互補(bǔ)性,決定了兩者“脫鉤”的代價(jià)將高昂到難以承受,中國(guó)需要?dú)W洲的技術(shù)、品牌和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn);歐洲需要中國(guó)的制造能力、供應(yīng)鏈效率和龐大市場(chǎng),這種“你中有我,我中有你”的格局,是過去數(shù)十年全球化自然形成的結(jié)果,它不會(huì)因?yàn)橐环庑?、一次演講或一輪關(guān)稅而瞬間瓦解。

真正的危險(xiǎn)在于,這種政治上的強(qiáng)硬表演,可能會(huì)引發(fā)一系列非理性的連鎖反應(yīng),保護(hù)主義一旦開啟,就會(huì)像滾雪球一樣,擠壓本已脆弱的全球合作空間。



38.1%的電動(dòng)車關(guān)稅,可能只是一個(gè)開始,如果歐盟在4月的峰會(huì)上,真的被帶入更激烈的對(duì)抗節(jié)奏,那么化工、醫(yī)藥、機(jī)械等更多行業(yè)都可能被卷入,到那時(shí),受損的將不只是中國(guó)的出口企業(yè),更是歐洲自身的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和消費(fèi)者的福祉。

這是一場(chǎng)沒有贏家的博弈。



德韋弗的信,就像投入湖面的一顆石子,它激起的漣漪吸引了所有人的目光,但湖水最終的流向,卻由更深、更穩(wěn)的水流決定,那水流,是每年超過5萬億的貿(mào)易往來,是成千上萬家企業(yè)織就的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),是市場(chǎng)中無數(shù)個(gè)體用訂單和選擇做出的投票。

對(duì)華強(qiáng)硬,到底是維護(hù)歐洲未來利益的盾牌,還是一塊砸向自己當(dāng)下飯碗的石頭?這個(gè)問題,歐洲的每一個(gè)港口、每一家工廠、每一位消費(fèi)者,都在用自己的方式尋找答案。



結(jié)語(yǔ)

德韋弗的信,更像一面鏡子,照出了歐洲內(nèi)部的焦慮與分裂,保護(hù)主義的呼聲再大,也掩蓋不了中歐經(jīng)濟(jì)深度捆綁的現(xiàn)實(shí)。

如果歐盟在4月峰會(huì)上真的跟進(jìn)比利時(shí)的提議,加碼對(duì)華貿(mào)易壁壘,那么38.1%的電動(dòng)車關(guān)稅故事,很可能只是更多行業(yè)摩擦的開始。

觀察接下來的幾個(gè)月,哪些歐洲國(guó)家會(huì)繼續(xù)訪華談合作,哪些會(huì)跟隨保護(hù)主義浪潮,就能看清未來中歐關(guān)系的真實(shí)走向。



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