近日，2026國際可持續(xù)水產(chǎn)養(yǎng)殖大會在福州盛大啟幕，大會以“合作促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展”為核心主題，匯聚全球水產(chǎn)行業(yè)精英、科研機(jī)構(gòu)及龍頭企業(yè)，共探產(chǎn)業(yè)綠色高效發(fā)展新路徑。本屆大會上，AI智能技術(shù)成為熱議焦點，浙種創(chuàng)芯農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司攜羅氏沼蝦全產(chǎn)業(yè)鏈AI智能體一體化解決方案亮相，憑借接地氣、可落地、可復(fù)制、創(chuàng)新性的實用技術(shù)引發(fā)廣泛關(guān)注。會后，水產(chǎn)養(yǎng)殖網(wǎng)總編蔡俊專程與浙種創(chuàng)芯創(chuàng)始人徐婧深度對話，圍繞企業(yè)布局、行業(yè)痛點、技術(shù)落地及未來規(guī)劃等核心話題，拆解科技賦能水產(chǎn)養(yǎng)殖的破局之道。

浙種創(chuàng)芯創(chuàng)始人徐婧（左）、水產(chǎn)養(yǎng)殖網(wǎng)總編蔡俊（右）

蔡俊：徐總，恭喜浙種創(chuàng)芯在2026國際可持續(xù)水產(chǎn)養(yǎng)殖大會上收獲廣泛關(guān)注，結(jié)合您的跨界經(jīng)歷，當(dāng)初為何會選擇投身農(nóng)業(yè)，且聚焦羅氏沼蝦領(lǐng)域布局AI智能體技術(shù)？

徐婧：謝謝蔡總編。我最初是做金融投資的，后來受種業(yè)振興戰(zhàn)略感召，跨界走進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，算是“臨危受命”。我之所以選擇聚焦羅氏沼蝦領(lǐng)域，核心是發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)業(yè)痛點太突出了，從種苗退化、病害頻發(fā)，到養(yǎng)殖低效、流通壁壘，每一個環(huán)節(jié)都制約著養(yǎng)殖戶收益，有很大的升級空間。而AI技術(shù)剛好能實現(xiàn)全鏈條管控，破解這些痛點，所以三年前，即便很多人不認(rèn)可“田間用得上高科技”，我還是果斷帶領(lǐng)團(tuán)隊布局羅氏沼蝦全產(chǎn)業(yè)鏈AI智能體一體化解決方案，就是想踐行“讓農(nóng)業(yè)不再辛苦”的初心，用科技真正幫到養(yǎng)殖戶。

蔡俊：當(dāng)前羅氏沼蝦養(yǎng)殖行業(yè)的核心痛點是什么？浙種創(chuàng)芯的“生物+數(shù)字”雙輪驅(qū)動模式，是如何針對性破解這些痛點的？

徐婧：當(dāng)前羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。然而全產(chǎn)業(yè)鏈價值低效仍是行業(yè)的核心痛點。疊加市場波動、行業(yè)內(nèi)卷加劇、環(huán)保政策收緊等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，更讓轉(zhuǎn)型之路充滿壓力。比如種苗領(lǐng)域，供大于求且質(zhì)量分層缺失，養(yǎng)殖戶容易踩坑；養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)模式靠經(jīng)驗，水質(zhì)、水溫等核心指標(biāo)沒法實時監(jiān)測，病害一來就可能“全軍覆沒”；流通環(huán)節(jié)領(lǐng)域中間經(jīng)紀(jì)商憑借渠道整合能力形成固化的結(jié)構(gòu)性利潤壁壘，養(yǎng)殖戶辛苦養(yǎng)出來的蝦，收益被大幅分流，不少人陷入“賺一年虧兩年”的困境。

我們提出“生物+數(shù)字”雙輪驅(qū)動，就是針對性解決這些問題：生物科技聚焦種苗品質(zhì)、病害防控等基礎(chǔ)難題，比如借助和賦能羅氏沼蝦育種分型芯片等技術(shù)，提升種苗質(zhì)量；數(shù)字科技破解養(yǎng)殖低效、管理粗放的問題，兩者結(jié)合才能實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈升級。我們秉持“生態(tài)、復(fù)利、智創(chuàng)”的理念，搭建專屬TAS模型，先在杭嘉湖地區(qū)做標(biāo)桿示范，成熟后再向全國核心水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)拓展，就是想讓科技成果真正落地，而不是停留在實驗室。

蔡俊：要實現(xiàn)科技落地，技術(shù)支撐和資源整合至關(guān)重要，浙種創(chuàng)芯在這方面有哪些具體布局？

徐婧：單靠企業(yè)自身的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以我們需要聯(lián)合多方資源，與國家數(shù)字漁業(yè)創(chuàng)新中心、北京理工大學(xué)、浙江大學(xué)、通義千問等科研院所、行業(yè)龍頭及技術(shù)平臺建立深度合作，也聯(lián)動了浙江省淡水水產(chǎn)研究所等科研力量，不追求“高大上”的合作噱頭，核心是搭建務(wù)實的合作生態(tài)，把各類技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為養(yǎng)殖戶能用得上的服務(wù)，為農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力落地田間筑牢支撐，助力產(chǎn)業(yè)從“引進(jìn)來”向“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)型。

蔡俊：您一直強(qiáng)調(diào)技術(shù)“實用、落地”，能否具體介紹下浙種創(chuàng)芯的AI智能體一體化解決方案，核心優(yōu)勢和能為養(yǎng)殖戶解決的實際問題有哪些？

徐婧：我們的AI智能體一體化解決方案，最大的優(yōu)勢就是低成本、易操作，不用養(yǎng)殖戶更換現(xiàn)有設(shè)備，只需在原有設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)上做輕量化數(shù)字化改造，就能實現(xiàn)全流程智能化管控。比如通過智能檢測系統(tǒng)和“智能小腦”控制中樞，把增氧機(jī)、投喂設(shè)備等硬件串聯(lián)起來，實時監(jiān)測水質(zhì)、水溫、溶解氧等核心指標(biāo)，異常情況自動預(yù)警，還支持“一鍵托管”，大幅減少人工值守壓力，讓養(yǎng)殖戶不用再24小時守在塘邊。

另外，針對病害這個致命痛點，我們在生產(chǎn)、流通全環(huán)節(jié)嵌入智能檢測模塊，通過視覺識別和數(shù)據(jù)分析，提前預(yù)判病害苗頭，從源頭避免養(yǎng)殖戶“全軍覆沒”的損失。同時采用“系統(tǒng)+人工干預(yù)”雙保障模式，安排專業(yè)技術(shù)人員對接養(yǎng)殖戶，解決大家擔(dān)心的“數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、操作復(fù)雜”的難題，真正讓養(yǎng)殖戶用得上、用得會、用得劃算。

蔡俊：在羅氏沼蝦全產(chǎn)業(yè)鏈布局上，浙種創(chuàng)芯如何實現(xiàn)“種苗-養(yǎng)殖-流通”的閉環(huán)賦能，同時規(guī)劃了怎樣的商業(yè)模式？

徐婧：我們始終圍繞“種苗-養(yǎng)殖-流通”全鏈條發(fā)力，不做單一環(huán)節(jié)突破。養(yǎng)殖端，推動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖，通過智能化系統(tǒng)實現(xiàn)養(yǎng)殖全過程可追溯、可管控，解決“老板管不好、雇工不負(fù)責(zé)”的管理難題，提升成蝦品質(zhì)和產(chǎn)量穩(wěn)定性；流通端，搭建數(shù)據(jù)賦能+產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化平臺，打破中間經(jīng)紀(jì)人的利潤壟斷，讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游共享發(fā)展紅利，真正提升養(yǎng)殖戶終端收益。

商業(yè)模式上，我們核心服務(wù)對象是羅氏沼蝦規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)和散戶，前期通過聯(lián)動合作企業(yè)推廣，大幅降低養(yǎng)殖戶使用門檻，性價比遠(yuǎn)高于純工廠化養(yǎng)殖模式，真正實現(xiàn)“科技普惠”。未來，我們會依托智能化養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化成果，打造專屬羅氏沼蝦品牌，打通“從田間到餐桌”的價值鏈路，同時堅持不涉足純流通貿(mào)易，專注做農(nóng)業(yè)科技服務(wù)商，持續(xù)推動技術(shù)迭代和模式創(chuàng)新。

蔡俊：結(jié)合行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和2026國際可持續(xù)水產(chǎn)養(yǎng)殖大會的主題，浙種創(chuàng)芯未來有哪些規(guī)劃，對羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有哪些期待？

徐婧：農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的核心，就是讓科技服務(wù)生產(chǎn)、惠及農(nóng)民。我們下一步重點推進(jìn)AI智能體一體化解決方案的市場推廣和數(shù)據(jù)積累，讓更多養(yǎng)殖戶感受到智能化養(yǎng)殖的紅利，同時上線專家在線問診功能，打造養(yǎng)殖戶專屬的“數(shù)字化工具箱”，填補行業(yè)專業(yè)服務(wù)空白。

更長遠(yuǎn)來看，我們希望用智能化降低農(nóng)業(yè)從業(yè)門檻，吸引更多年輕人投身水產(chǎn)養(yǎng)殖，破解未來“無人養(yǎng)、不會養(yǎng)”的難題。我始終相信，羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)的未來一定是綠色、高效、可持續(xù)的，也希望我們的實踐，能重塑以品質(zhì)和服務(wù)為核心的良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為鄉(xiāng)村振興和共同富裕貢獻(xiàn)一份力量，為全球水產(chǎn)養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展提供可借鑒、可復(fù)制的中國方案。

結(jié)語：從金融跨界農(nóng)業(yè)，從AI前瞻布局到技術(shù)落地生根，徐婧與浙種創(chuàng)芯始終扎根農(nóng)業(yè)一線，秉持“實用為王、落地為根”的理念，依托“生物+數(shù)字”雙輪驅(qū)動，以AI智能體破解羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)痛點，讓農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力真正走進(jìn)田間地頭。未來，隨著技術(shù)的持續(xù)迭代與推廣，必將為水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)硬核科技力量。