廣東
不忘初心，方得始終
去年在新加坡，住了一家全球知名的連鎖酒店，這家酒店已經(jīng)開業(yè)十多年。
我穿著短褲在房間里來回走，經(jīng)常會被這個尖銳的床角蹭到膝蓋，幾天下來最后甚至蹭掉了一小塊皮。
我當(dāng)時就在想：這么明顯的問題，為什么酒店沒發(fā)現(xiàn)？
后來我才明白，很多酒店做大之后，早就離客人越來越遠了。
客房里和前臺的意見簿成了擺設(shè)，線上評價要填五六分鐘，沒人愿意耗這個時間。
遇到這種小問題，90%的客人不會發(fā)社交媒體，不會打投訴電話，只會默默收拾行李，下次換一家住。
事實是，我自己也沒有去酒店投訴，也沒有發(fā)OTA點評。
更諷刺的是，現(xiàn)在很多連鎖酒店還在靠所謂的「神秘客戶拜訪」找問題。
周期長、成本高，甚至還能被門店提前“演”出來，根本聽不到真實的聲音。
那些藏在床角、藏在水龍頭漏水、藏在被子沒鋪平的小問題，才是客人最在意的細節(jié)。
做酒店的本質(zhì)，從來不是開多少門店、進多少全球榜單，拿多少塊獎牌回去掛在墻上，而是能不能看見每一個客人被蹭疼的膝蓋，能不能在問題變成差評前，接住那些沒說出口的抱怨。
社交媒體再發(fā)達，也不如給客人一個10秒就能說話的入口。
畢竟，留住一個沉默的客人，比贏得100個點贊更重要。
對了，你們在住酒店的時候，有沒有遇到過這種想吐槽卻沒處說的小問題？
歡迎在評論區(qū)告訴我，也許你的聲音，能讓更多酒店聽見。
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