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重構(gòu)全球汽車行業(yè)規(guī)則,中國是如何做到的

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「快速開發(fā)、軟件優(yōu)先和成本壓縮」

編譯|楊玉科

編輯|李國政

出品|幫寧工作室(gbngzs)

去年,一輛中國制造的零跑C10在德國高速公路上行駛時,駕駛員輔助系統(tǒng)突然緊急剎車,車被甩到一邊。

駕駛這輛車的人,是零跑德國負責人馬丁·雷施(Martin Resch)。他給杭州工程師發(fā)電子郵件報告這一問題,緊接著,就去參加一場會議。到會議結(jié)束時,這輛車已經(jīng)完成軟件更新,駕駛更順暢。

如果換做歐洲汽車制造商,類似解決方案可能需要數(shù)周時間。業(yè)界高管們將其稱為“中國速度”——它已經(jīng)成為全球汽車行業(yè)的新標桿。

幾十年來,全球汽車制造商一直將德國的工程技術、美國的規(guī)模和日本的可靠性奉為衡量標桿。如今,從密歇根到沃爾夫斯堡的高管們,正在迎來新標桿——一個由快速的開發(fā)周期、軟件優(yōu)先的設計,以及中國電動汽車熱潮帶來的成本壓縮——定義的新標準。

正如日本在1970年代的崛起,以精益生產(chǎn)和無情效率重塑汽車行業(yè)一樣,中國的崛起,正以更扁平的開發(fā)時間表、深度供應鏈整合、創(chuàng)新的想法和無線更新的汽車,再次重寫規(guī)則。

無線更新顛覆了汽車行業(yè)銷售完美產(chǎn)品的目標,創(chuàng)造了一種可以后期修復的產(chǎn)品,盡管有時要付出代價。

這種行業(yè)格局轉(zhuǎn)換,不再停留于理論之上。Stellantis集團正在考慮是否使用零跑汽車電動平臺和軟件,來支撐其歐洲品牌(菲亞特、歐寶和標致)的車型,該公司還分別與小米和小鵬商談投資歐洲業(yè)務事宜。

這是一個令人震驚的事實。歐洲老牌傳統(tǒng)汽車制造商,可能需要借助中國的工程技術,在自己的地盤上競爭。

彭博社報道,中國技術的滲透不僅限于大眾市場,梅賽德斯-奔馳正在與吉利就未來電動汽車的可能合作進行早期談判。

日本汽車制造商也在利用中國的專業(yè)技術。

2010年,日產(chǎn)汽車憑借聆風(LEAF)開創(chuàng)電動汽車市場,如今,該公司計劃依靠中國成為電動汽車出口的跳板,投資至少100億元在中國開發(fā)電池動力汽車,并將其銷售到海外。

“中國給我們帶來的是,獲得重塑競爭格局的相同優(yōu)勢:速度、技術和成本?!奔磳㈦x職的日產(chǎn)汽車首席財務官杰雷米·帕潘(Jeremie Papin)接受采訪時說。很快,你將看到這些在中國生產(chǎn)的首批產(chǎn)品抵達全球市場。

在美國,雖然保護主義壁壘長期將中國汽車拒之門外,但縫隙已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

隨著中國進入墨西哥和加拿大市場,福特汽車與美國總統(tǒng)特朗普(Donald Trump)的政府,討論了當中國不可避免地進入美國市場時,中美合資企業(yè)應該如何構(gòu)建。福特汽車首席執(zhí)行官吉姆·法利(Jim Farley)將這種情況稱為“生存威脅”。



01

“諾基亞時刻”

幾十年來,中國一直被視為低成本前哨。為擺脫這種困境,中國將大量資源投入到一場由政府主導的先進制造業(yè)競賽中。戰(zhàn)略與國際研究中心(CSIS)數(shù)據(jù)顯示,自2009年以來,僅在電動汽車領域,中國政府的支持總額至少達到2300億美元。

當傳統(tǒng)汽車制造商正努力縮短5-7年的產(chǎn)品計劃時,其中國競爭對手可以在不到2年時間內(nèi)推出一款新車型。小鵬、蔚來、理想的創(chuàng)始人都有過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,小米汽車的雷軍也有軟件背景。

中國的勞動力更年輕且流動性強,工資水平低于西方同行——薪酬通常與財務目標掛鉤,培養(yǎng)了一種創(chuàng)業(yè)文化。激烈的國內(nèi)競爭迫使企業(yè)不斷創(chuàng)新,淘汰低效。

專利數(shù)據(jù)反映出中國已躍居世界前列。世界知識產(chǎn)權(quán)組織數(shù)據(jù)顯示,從2000年到2023年,中國在未來陸地運輸技術方面創(chuàng)造了34.3萬多項專利,幾乎是同期德國專利總量的5倍。

中國政府的長期政策支持意味著,中國速度既是國家支持的產(chǎn)物,也是工業(yè)實力的產(chǎn)物。從長期看,對一些企業(yè)的定期扶持和援助不太可能一直維持。

但不管怎樣,影響顯而易見。為保持競爭力,中國以外的汽車制造商和供應商正將越來越多的工程人才轉(zhuǎn)移到中國。

全球最大傳統(tǒng)汽車零部件供應商博世,擬在德國巴登-符騰堡州裁掉數(shù)千個制造和研發(fā)崗位,將電池和駕駛輔助系統(tǒng)等領域的工作轉(zhuǎn)移到中國。

一些歐洲高管將此稱為“諾基亞時刻”——指iPhone碾壓芬蘭手機領頭羊諾基亞的時刻。歐洲汽車巨頭,可能被迫在堅持垂死的商業(yè)模式和引進中國技術之間做出選擇。



2月底,德國總理弗里德里?!つ模‵riedrich Merz)訪問中國后表示,與新的現(xiàn)實相比,德國的“生產(chǎn)力已經(jīng)不夠了”。他對記者說,“從長遠來看,工作與生活的平衡和4天工作制,無法維持我國的繁榮,我們現(xiàn)在必須做得更多?!?/p>

歐洲汽車制造商曾經(jīng)為全球汽車制造設定標準,但它們正越來越多地被迫采用中國的平臺和工程實踐。

對博世集團而言,這種優(yōu)勢既與速度有關,也與成本有關。知情人士透露,在一個項目中,中國蘇州的工程師在6個月內(nèi)重新設計了一個電氣連接件——大約是德國團隊所需時間的一半。

博世發(fā)言人拒絕就具體項目置評。他們補充道,中國的開發(fā)時間表通常要短得多,他們將中國稱為博世的關鍵創(chuàng)新中心。

在吉利汽車杭州灣研究中心,燈光有時是24小時全天候亮著,工程師們在玻璃墻的實驗室里進進出出,縮短了從概念車到生產(chǎn)的周期。

由于辦公場所的限制,像中國這樣的額外班次在歐洲無法實行。



02

速度與成本

特斯拉于2019年在上海開設工廠,促進了設計、制造和供應商之間的物理距離,加快了開發(fā)速度,簡化了溝通。

此后,在長江三角洲,電動汽車制造商通??梢栽?00英里內(nèi)找到所有零部件。這不僅縮短了制作和物流的交貨時間,還降低了擁有軟件或設計基礎的潛在汽車制造商創(chuàng)辦公司的門檻——即使他們?nèi)狈ι詈竦闹圃旖?jīng)驗。

零跑汽車創(chuàng)始人朱江明從電子行業(yè)起步,該公司大部分核心部件都為自主研發(fā),包括電池、電機和電子控制系統(tǒng),以及智能駕駛技術。當問題突然出現(xiàn)時,就會有一個團隊到位,迅速做出反應,正如德國高管雷施遇到的情況一樣。

“從一張白紙開始,可以優(yōu)化一切?!绷闩車H合資公司首席執(zhí)行官忻天舒說。對設計和零部件的更大控制,使制造商能夠在生產(chǎn)的每個階段微調(diào)速度?!斑@種工程文化從頭滲透到整個生態(tài)系統(tǒng)中。”

在中國新一批汽車制造商的軟件行業(yè)思維中,汽車出廠時,新功能不一定完美——有時它們僅僅是功能性的,稍后再進行更新和修復。



主要研究中國生產(chǎn)方式的賓夕法尼亞大學沃頓商學院教授麥克杜菲(John Paul MacDuffie)認為,他們對錯誤的容忍度更高,這在一定程度上源于扁平的等級制度和激進的工作文化,同時也引用加速發(fā)展的技術。

麥克杜菲說:“大部分速度來自于,公司在驗證完成之前就開始生產(chǎn),并且壓縮了開發(fā)階段,因此,它們重疊而不是等待前一個階段完成?!?/p>

這種先出發(fā)后修正的方法引發(fā)了對可靠性的擔憂。去年10月,J.D. Power年度調(diào)查發(fā)現(xiàn),在中國銷售的汽車的可靠性連續(xù)第二年下降,日本和美國合資汽車的表現(xiàn)好于中國本土品牌。

不完善的研發(fā)驗證系統(tǒng)和不斷增加的成本壓力,“現(xiàn)在正成為整體質(zhì)量穩(wěn)定性的系統(tǒng)性風險”,調(diào)查報告這樣寫道。

基于此,中國監(jiān)管機構(gòu)也在尋求遏制一場曠日持久的價格戰(zhàn)。他們擔心這場價格戰(zhàn),會導致汽車制造商在汽車安全方面偷工減料。

今年2月底,一輛領克Z20緊湊型SUV在駕駛員要求關閉車內(nèi)閱讀燈的情況下,錯誤地關閉了前燈。事件迅速發(fā)酵。這個小故障使車輛陷入黑暗,最終撞上路邊障礙物。

沒有人受傷。

但隨之而來的網(wǎng)絡風波,引發(fā)人們對可靠性的質(zhì)疑,以及無意中將產(chǎn)品測試丟給客戶的問題。微博上一篇文章寫道,領克汽車銷售公司副總經(jīng)理穆軍就此事道歉。他們安裝了一個軟件補丁,以防止車燈通過語音關閉。



03

50年河西

跟蹤專利趨勢的咨詢公司EconSight首席執(zhí)行官格蘭克(Kai Gramke)認為,中國日益增長的影響力,一定程度上,是歐洲、美國和日本汽車制造商早先決定在中國設廠,以換取進入中國快速增長市場的結(jié)果。

他說,創(chuàng)新往往跟隨制造而來。許多中國專利與電池、電動汽車、人工智能和自動駕駛等先進技術有關。

“過去,中國購買的是歐洲設計的汽車或美國設計的汽車。未來,我們可能會購買具有中國特色的中國設計汽車?!备裉m克說。

在歐洲,中國品牌的銷售份額越來越大,合作的速度和深度正在加快。

雷諾集團在上海研發(fā)中心開發(fā)了新Twingo電動汽車,按價值計算,40%零部件將來自中國。本月,零跑汽車證實,其正與Stellantis集團談判,以擴大雙方在汽車和零部件方面的合作。

奧迪正與上汽集團合作,在中國本土平臺上開發(fā)電動車型。其母公司大眾汽車集團已與小鵬汽車合作,包括通過平臺共享,以提高在中國的競爭力。

中國汽車制造商花了近50年時間來縮小這一差距。

1978年,一個中國代表團出現(xiàn)在大眾汽車集團位于德國沃爾夫斯堡的大門前,提出以技術換取市場準入——這一交易催生了上海大眾(后改名為上汽大眾),以及一系列將德國工程技術與中國規(guī)模相結(jié)合的合資企業(yè)。

此后多年,大眾汽車集團、寶馬集團和梅賽德斯-奔馳,一直享受著中國爆炸性市場需求帶來的益處。他們收獲了銷售和利潤,保住了工廠的工作崗位。

隨著時間推移,北京開始重新制定貿(mào)易條款。

在主導先進制造業(yè)的“中國制造2025”計劃中,汽車技術被提升為戰(zhàn)略重點。萬鋼——這位前奧迪工程師,后來成為中國科技部部長,倡導電動汽車是超越內(nèi)燃機汽車的捷徑,并將數(shù)十億資金投入電池研究。

如今,中國通過比亞迪和寧德時代等公司,引領全球電池生產(chǎn),控制著電動汽車供應鏈的關鍵環(huán)節(jié),并設定了汽車軟件(從數(shù)字駕駛艙到無線更新)的節(jié)奏。

中國汽車制造商利用成本和速度優(yōu)勢,在消費者受到全球經(jīng)濟危機的反復沖擊,錢包里的錢越來越少之際,大量生產(chǎn)出價格實惠的車型。

奔馳監(jiān)事會成員、巴登-符騰堡州金屬工會主席芭芭拉·雷施(Barbara Resch)說,歐洲汽車制造商及其供應商沒有機會在成本上競爭。

雷施警告道:“我們正處于一個關鍵時刻,如果政策制定者不能制定正確路線,電池和氫動力等未來技術將從巴登-符騰堡州遷移出去?!?/p>

日產(chǎn)汽車CFO帕潘表示,公司將把在中國開發(fā)的電動汽車,瞄準中東和南半球市場。在這些市場,來自中國品牌的競爭最為激烈。

日產(chǎn)計劃在中國推出10款車型,迄今已推出3款,其中包括純電N7,這款車在去年4月開售后表現(xiàn)得出乎意料地好。

法利一直是小米SU7參數(shù)圖片)電動汽車的粉絲。彭博社2月報道,他一直在尋求一種方式來組建由美國控制的合資企業(yè),這樣中國和美國的合作伙伴就能分享利潤和技術。

保時捷旗下管理和IT咨詢公司MHP合伙人奧古斯丁·弗里德爾(Augustin Friedel)認為,對美國汽車制造商而言,“效仿歐洲汽車廠商已經(jīng)在做的事情是有意義的?!?/p>



04

“答案已經(jīng)很明確”

在減記數(shù)十億美元電動汽車投資后,一些老牌車企已經(jīng)退回到相對安全的高利潤內(nèi)燃機車型。

這種傾向于短期收益的舉動,將使傳統(tǒng)汽車制造商在能源轉(zhuǎn)型中進一步落后。而能源轉(zhuǎn)型仍在向前推進,伊朗戰(zhàn)爭帶來的油價沖擊可能會加速轉(zhuǎn)型。

目前,美國對中國汽車征收的關稅,保護了美國汽車制造商免受競爭的影響。特朗普取消電動汽車補貼和排放規(guī)定,也讓電池驅(qū)動車型的銷售變得更加困難。

歐盟監(jiān)管機構(gòu)設置了不那么嚴格的壁壘,對中國制造的電動汽車征收關稅,但關稅很快就被混合動力汽車和在當?shù)厣a(chǎn)的承諾所抵消。

與此同時,中國汽車制造商已經(jīng)在巴西、墨西哥、英國和中東等地取得進展,蠶食了福特汽車、通用汽車和奔馳的大本營市場。

瑞銀(UBS)分析師估計,單是電池一項,就能讓比亞迪等中國汽車制造商每輛車獲得2000美元成本優(yōu)勢。其預測,到2030年,中國汽車全球市場份額將從2025年的25%增長到35%,主要靠出口銷售。

在帕特里克·胡梅爾(Patrick Hummel)等分析師看來,由于中國的規(guī)模、研發(fā)領先地位和供應鏈深度,這種優(yōu)勢將持續(xù)存在。

但在通用汽車前高管、工程咨詢公司Caresoft Global總裁沃喬斯基(Terry Woychowski)看來,中國汽車制造商在美國或歐洲制造汽車時,能復制多少成本優(yōu)勢,是一個懸而未決的問題。他估計,要讓比亞迪、小米新款YU7符合美國市場要求,成本至少要增加3000美元。

對歐洲、日本和美國汽車制造商來說,宣傳質(zhì)量和可靠性,可能是他們在這些市場上仍有明顯優(yōu)勢的途徑。

然而,根據(jù)J.D. Power年度調(diào)查,盡管最近出現(xiàn)了倒退,但中國汽車制造商在過去15年里縮小了最初的質(zhì)量差距。日本、美國和歐洲品牌在可靠性(衡量長期可靠性)方面一直保持著顯著優(yōu)勢。

高管們幾乎毫無爭議地認為,中國正在引領潮流——這預示著,對于那些定義內(nèi)燃機時代的汽車制造商,以及數(shù)百萬依賴該行業(yè)為生的歐洲和美國人來說,未來變得崎嶇不平、難以預測。

今年1月,大眾汽車集團首席執(zhí)行官奧博穆(Oliver Blume)在柏林的一次活動中表示:“世界上沒有其他地區(qū)的汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型比中國更持續(xù)、更有活力、更迅速。在中國,誰將站在這場變革的最前沿,答案已經(jīng)很明確。”

(本文部分內(nèi)容綜合Bloomberg報道,部分圖片來自網(wǎng)絡)

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