這下真有人站出來(lái)，要帶我們打上月球了。

這輩子就沒(méi)打過(guò)這么富裕的仗。

前兩年，社交媒體上突然火了個(gè)“刀樂(lè)哥”，號(hào)稱是只學(xué)了5個(gè)單詞，就跑去美利堅(jiān)賣玩具了。

在人來(lái)人往的紐約時(shí)代廣場(chǎng)，這哥們兒跟個(gè)NPC一樣，逢人就推銷手里的捏捏樂(lè)，甭管老外問(wèn)什么，他就準(zhǔn)備了兩個(gè)答案：

一個(gè)是“萬(wàn)刀樂(lè)”，另一個(gè)是“吐刀樂(lè)”。

那口音把網(wǎng)友們都聽(tīng)自信了，你看，這商務(wù)英語(yǔ)有什么難的，翻兩頁(yè)英語(yǔ)書咱們就上路吧。

甭管有沒(méi)有交流障礙，“刀樂(lè)哥”手里的那款“爆眼龍”捏捏樂(lè)卻意外得暢銷，不僅自己成了網(wǎng)紅，還順道把這款玩具賣成了爆款。

有媒體順藤摸瓜發(fā)現(xiàn)，這款“爆眼龍”玩具的源頭，不出意外又是咱們浙江義烏。

原本是個(gè)過(guò)季款放在那里壓庫(kù)存，產(chǎn)線都要停掉了。

一夜之間，訂單雪花一樣飛過(guò)來(lái)，一訂就是十幾萬(wàn)個(gè)，個(gè)個(gè)要加急。

這種脈沖式的產(chǎn)能大考驗(yàn)，也就咱們的“義烏速度”能接，放在別的地方可能都要崩了。

隔著太平洋，說(shuō)著兩國(guó)話，物理和文化壁壘，都擋不住義烏小商品的吸引力，真以為國(guó)貨沒(méi)點(diǎn)東西？

其實(shí)老外們很識(shí)貨的，老干媽成名已久，花露水享譽(yù)中外，辣條風(fēng)靡全球，還有個(gè)馬應(yīng)龍，老外都說(shuō)：

連諾貝爾都欠它一個(gè)獎(jiǎng)。

除了這些國(guó)貨之光大品牌，咱們還有數(shù)不清的品質(zhì)好物，擺在倉(cāng)庫(kù)里、躺在流水線上、種在田間地頭、藏在大山深處……

咱們中國(guó)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，還是藏得太深了。

偶爾有社交媒體上爆火的，要么靠網(wǎng)紅的一次無(wú)心插柳，要么是洗腦上頭的魔性轟炸，要么靠天才的靈機(jī)一動(dòng)，要么就干脆是玄學(xué)的突然降臨。

三分天注定，七分靠打拼，剩下的九十分就看運(yùn)氣了。

說(shuō)白了，咱們還是缺少一個(gè)帶頭大哥，缺少一個(gè)真正能整合供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、發(fā)掘品質(zhì)潛能的帶頭大哥。

帶著大家唱同一首歌，打同一面旗，步伐一致，整齊劃一：

打進(jìn)尖沙咀，打進(jìn)時(shí)代廣場(chǎng)，打進(jìn)華爾街，打上月球。

到時(shí)候，給每一個(gè)少見(jiàn)多怪的老外一點(diǎn)小小的：

中國(guó)供應(yīng)鏈震撼！

前幾天，斯基看到拼多多趁著發(fā)財(cái)報(bào)的時(shí)候官宣，要做一個(gè)新平臺(tái)叫：

新拼姆。

斯基查了下，“新拼姆”這個(gè)名字里，拼，指拼多多；姆，指的是Temu。

差點(diǎn)誤會(huì)了，還以為你們要：

火拼山姆。

但也不能說(shuō)是毫無(wú)關(guān)系，新拼姆要做的，就是整合拼多多+Temu的供應(yīng)鏈資源，深度參與產(chǎn)品定義和定制化制造，孵化出各種自營(yíng)品牌。

還記得前幾天斯基討論過(guò)，類似Costco這種，前期在供應(yīng)鏈上，踩過(guò)坑、試過(guò)錯(cuò)，付出了很大的選品和培育成本。

新拼姆要做的，就是親自下場(chǎng)把控產(chǎn)品、培養(yǎng)供應(yīng)鏈、孵化新品牌，把中國(guó)供應(yīng)鏈的“奇跡”，講給全球人民聽(tīng)。

同時(shí)，用全球市場(chǎng)更高、更優(yōu)的產(chǎn)品合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)幫助升級(jí)咱們自己的產(chǎn)業(yè)鏈，倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)：

里外里，這算贏兩次。

而且出海在外的，萬(wàn)一要是遇到國(guó)際風(fēng)云陰晴不定、訴訟官司主動(dòng)上門、當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)不講武德之類的：

有個(gè)話事人出頭談，事情處理得也更順利。

其實(shí)說(shuō)這話的時(shí)候，拼多多在上海那邊已經(jīng)落地新公司了，一期直接砸了150億現(xiàn)金，未來(lái)三年打算投1000億。

怪不得那些大廠們龍蝦大戰(zhàn)沒(méi)看見(jiàn)你，外賣大戰(zhàn)也看不見(jiàn)你，原來(lái)你攢著錢就等著干這個(gè)??？

斯基看到，拼多多的高管在財(cái)報(bào)電話會(huì)上說(shuō)：

相信下一個(gè)三年，我們將有機(jī)會(huì)再造一個(gè)拼多多。

大伙兒看到了，他說(shuō)要搞個(gè)新和聯(lián)勝。

今天早上，段永平在雪球上討論“拼多多要做新拼姆”的話題，大佬給了個(gè)很絲滑的評(píng)價(jià)：

順理成章。

其實(shí)在段永平下場(chǎng)討論之前，不少人心里對(duì)新拼姆是有嘀咕的。

大伙兒覺(jué)得，電商巨頭搞自營(yíng)這事兒不算新鮮，但過(guò)去吃螃蟹的人弄來(lái)弄去，也沒(méi)搞出什么名堂出來(lái)。

按段永平的意思，拼多多篩選爆品的能力，可能比其他任何平臺(tái)都強(qiáng)一點(diǎn)，因?yàn)槠炊喽嗟臄?shù)據(jù)，是真的知道“什么能賣”：

什么質(zhì)優(yōu)、什么便宜、什么量大，它就推什么。

這比其他一些平臺(tái)，被廣告競(jìng)價(jià)、搜索排名擾亂的流量分配邏輯會(huì)顯得更粗暴和純粹一點(diǎn)。

因此新拼姆要做的，就是從現(xiàn)成的數(shù)據(jù)里，選出代表性產(chǎn)品來(lái)打自己的品牌就行了。

你看，不愧是寫出《大道》的人，還真是大道至簡(jiǎn)啊。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，平臺(tái)下場(chǎng)做自己的品牌，既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，大樹之下寸草不生，會(huì)影響生態(tài)的。

但段永平提到一點(diǎn)，新拼姆其實(shí)不用“自己賣貨”，它完全可以跑到供應(yīng)鏈廠家那里說(shuō)：

我?guī)湍闾舫鲎钅艽虻漠a(chǎn)品，給你貼上我的牌子，流量?jī)A斜給你，但你得按我要的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。

既然不用賣貨，自然也就不存在壓庫(kù)存、和商家搶位置的問(wèn)題。

用Costco自有品牌，加上亞馬遜的流量分發(fā)，再加上咱們的制造業(yè)“恐怖實(shí)力”：

這輩子就沒(méi)打過(guò)這么富裕的仗。

說(shuō)不定10年之后，99%的地球人，都將知道“新拼姆”這個(gè)名字。

這兩年，總有朋友跟斯基說(shuō)，他們老家的特產(chǎn)莫名其妙就火了，路邊長(zhǎng)的、河里游的，從小到大見(jiàn)慣的東西，搖身一變成了：

蔬菜界的愛(ài)馬仕，水產(chǎn)界的香奈兒。

斯基經(jīng)常能看到新聞，說(shuō)去年來(lái)，拼多多的團(tuán)隊(duì)全國(guó)各地到處跑，目的地是都是知名的產(chǎn)業(yè)帶。

義烏美妝、深圳數(shù)碼、山東零食、平湖羽絨、威海釣具、普洱咖啡、貴州刺梨、邵東箱包……

這些形形色色的制造業(yè)集群，數(shù)不清的中小商家，像一個(gè)巨人的毛細(xì)血管一樣，潛流無(wú)聲，又生機(jī)勃勃。

拼多多的團(tuán)隊(duì)在普洱幫著扶持本土咖啡品牌，幫農(nóng)戶擺脫“廉價(jià)原料”的標(biāo)簽；在萊陽(yáng)幫著果園搞標(biāo)準(zhǔn)化管理；在邵東幫著商家破解同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的難題……

大伙兒的老家要是有什么特產(chǎn)突然成了爆款單品，也不用太意外，這背后是不少愿意下沉到田間地頭、工廠車間的人在努力。

過(guò)去我們總說(shuō)：

中國(guó)供應(yīng)鏈不缺產(chǎn)能，缺的是品牌和定價(jià)權(quán)。

現(xiàn)在有人愿意砸錢做這些事，愿意承擔(dān)這些摩擦和成本，愿意帶著大家“打過(guò)太平洋，搶奪定價(jià)權(quán)”，無(wú)論怎么說(shuō)都是件好事。

有些好東西，既然咱們已經(jīng)吃上了，下一步就該好好考慮：

加點(diǎn)價(jià)，讓老外也嘗上點(diǎn)好的。

來(lái)源：老斯基財(cái)經(jīng)（ID：laosijicj） 作者：奧萊斯基

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