3月26日，安踏體育發(fā)布2025年全年業(yè)績公告，在各大品牌中，F(xiàn)ILA以營收凈利同比增長的亮眼表現(xiàn)成為拉動安踏集團業(yè)績增長的核心動力。報告期內(nèi)，F(xiàn)ILA利潤增速顯著高于收入增速，在超大體量基礎上成功跑贏行業(yè)平均增速。

這一亮眼成績的背后，是FILA在以大中華區(qū)CEO江艷為首的新團隊引領下，全面落地“ONE FILA”戰(zhàn)略，以“品牌向上、商品革新、零售升級”三大支柱為核心，通過聚焦菁英賽道、深耕網(wǎng)球與高爾夫原點運動、精細化渠道運營實現(xiàn)的高質(zhì)量增長。在業(yè)內(nèi)人士看來，“ONE FILA”戰(zhàn)略的全面落地，不僅幫助FILA實現(xiàn)了品牌定位的統(tǒng)一、經(jīng)營質(zhì)量的提升，更構(gòu)建起品牌長期發(fā)展的核心壁壘，為其打破行業(yè)增長瓶頸、實現(xiàn)可持續(xù)增長提供了強有力的戰(zhàn)略武器。

跑贏行業(yè)增速

2025年，F(xiàn)ILA實現(xiàn)全年收入284.69億元，同比增長6.9%，經(jīng)營利潤達74.18億元，同比增長10.1%，在超大體量基礎上跑贏行業(yè)增速，核心指標呈積極增長態(tài)勢。

營收穩(wěn)增、利潤顯著回升的2025年，標志著FILA在開啟“ONE FILA”戰(zhàn)略后的開局之年迎來高質(zhì)量收官。

2025年伊始，F(xiàn)ILA迎來了以大中華區(qū)CEO江艷為首的新團隊，并在這一年內(nèi)確立“ONE FILA”戰(zhàn)略方向，由此來統(tǒng)一FILA品牌形象、聚焦菁英賽道、提升經(jīng)營質(zhì)量，以“品牌向上、商品革新、零售升級”三大支柱驅(qū)動增長。

在此背景下，“產(chǎn)品革新”動作在2025年有了具體的落地呈現(xiàn)，并展現(xiàn)出積極勢頭。報告期內(nèi)，F(xiàn)ILA瞄準多消費場景，持續(xù)擴充POLO衫、羽絨服、跑鞋及老爹鞋等鞋服矩陣，以輕量化設計、功能性革新等創(chuàng)新特點擊中消費者痛點?！拔覀兙劢筆OLO衫、羽絨服、跑鞋及老爹鞋等‘英雄商品’品類，致力以爆款IP帶動品類突破?！盕ILA方面表示。

在一眾“超級單品”中，由品牌鞋履創(chuàng)意總監(jiān)Robbie Fuller領銜設計的全新老爹鞋F(xiàn)ILA VETTA，獨特的“瘦身”鞋型設計和智酷風格，獲得消費者喜愛，并驅(qū)動老爹鞋家族全年銷量達成近千萬雙；搭載自研科技面料OPTIMA-SHELL的“呼吸殼”沖鋒衣入選25年度ISPO China Choice榜單，經(jīng)典演繹的MUSE套裝獲得2025年MUSE設計獎最高榮譽「鉑金獎」。憑借科技硬實力與設計軟實力的雙重優(yōu)勢，在服裝領域，2025年下半年，F(xiàn)ILA實現(xiàn)服裝流水引領市場增速。

對于上任后取得的首份市場答卷，江艷表示：“2025是ONE FILA戰(zhàn)略的開局之年。全年我們聚焦品牌定位、消費者需求與核心賽道，以品牌、商品、零售形成矩陣合力，完成戰(zhàn)略重構(gòu)。這份成績單初步印證了戰(zhàn)略成效，也讓我們對下一階段釋放品牌勢能更具信心?！?/p>

聚焦兩大原點運動

值得一提的是，網(wǎng)球與高爾夫作為FILA的原點運動，2025年在“ONE FILA”戰(zhàn)略中占據(jù)核心地位，通過賽事贊助、球星簽約、產(chǎn)品矩陣擴充的全生態(tài)布局，實現(xiàn)從專業(yè)認可到生活方式引領的升級。

網(wǎng)球領域，F(xiàn)ILA推動“網(wǎng)球360戰(zhàn)略”向全齡段、全生態(tài)深度落地。賽事層面，續(xù)約升級為中網(wǎng)獨家官方運動鞋服贊助商，舉辦FILA KIDS鉆石杯青少年挑戰(zhàn)賽，覆蓋從青少年到職業(yè)選手的全鏈路賽事體系；簽約首位中國網(wǎng)球代言人布云朝克特，其在ATP巡回賽中的出色表現(xiàn)（2025年斬獲2個挑戰(zhàn)賽冠軍）為品牌帶來持續(xù)曝光。

產(chǎn)品層面，經(jīng)典網(wǎng)球單品BB1大滿貫POLO、蘇珊裙持續(xù)迭代，成為品類心智產(chǎn)品。渠道方面，上海全球首家FILA Biella網(wǎng)球概念店融合意式優(yōu)雅與復古風格，打造沉浸式零售空間，ACE CLUB社群運營則有效提升菁英圈層粘性。

當前，隨著消費升級趨勢以及職業(yè)賽事的熱度釋放，消費者對網(wǎng)球運動的參與熱情不斷上升。

iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，2024年中國網(wǎng)球運動人數(shù)為2381萬人，預計到2030年有望達到3200萬人。在此背景下，主打?qū)I(yè)性、高性能的網(wǎng)球服飾精準擊中消費需求，迎來廣闊發(fā)展空間。而FILA在網(wǎng)球服飾賽道的領先布局為業(yè)績增長提供了強勁動力。

高爾夫領域，F(xiàn)ILA GOLF連續(xù)三年贊助沃爾沃中國公開賽，舉辦女子菁英賽及青少年精英賽，構(gòu)建完整賽事矩陣。簽約史上最年輕登頂世界第一的LPGA冠軍殷若寧，其在2025年贏得3場LPGA賽事，強化品牌高爾夫?qū)I(yè)心智。全新獨立店Master Club大師嶺域圍繞菁英360生活方式，將零售場景向沉浸式體驗空間轉(zhuǎn)型，提供高爾夫裝備定制、球技指導等增值服務，提升高凈值客戶粘性。

在業(yè)內(nèi)人士看來，F(xiàn)ILA通過在網(wǎng)球與高爾夫兩大具有天然精英屬性的運動賽道發(fā)力，契合了菁英人群對高端運動生活方式的需求，并通過賽事贊助、球星簽約與技術(shù)研發(fā)重塑品牌專業(yè)形象，構(gòu)建“專業(yè)+時尚”的雙重護城河。

精細化渠道運營促增長

零售升級是FILA“ONE FILA”戰(zhàn)略的重要支撐，在渠道布局方面，2025年，F(xiàn)ILA圍繞“零售升級”核心，構(gòu)建了分層分類、線上線下融合的全渠道體系，兼顧品牌調(diào)性與市場覆蓋，通過精細化布局夯實業(yè)績增長根基，成為全年盈利提升的重要支撐。

線下渠道作為FILA品牌展示與體驗的核心載體，2025年，F(xiàn)ILA重點推進門店提質(zhì)升級與場景化創(chuàng)新。品牌打造了以西安FILA TOPIA壹號店為代表的高端體驗店，以單店定制的文化敘事構(gòu)建億元店新模式，融合羅馬競技場運動基因與盛唐長安文化，集產(chǎn)品展示、運動體驗、文化傳播于一體，成為品牌形象的核心窗口。

同時，F(xiàn)ILA布局多元化主題店，包括全面煥新的FILA BIELLA 2.0與FILA ICONA主題店，強化意式品牌基因；針對菁英運動賽道，開設FILA GOLF全新獨立店“Master Club大師嶺域”，圍繞菁英360生活方式，將零售場景向沉浸式體驗空間轉(zhuǎn)型。在兒童渠道方面，F(xiàn)ILA KIDS創(chuàng)新布局北京環(huán)球影城、上海迪士尼度假區(qū)等頂級客流場景，打造WONNIE FRIENDS主題樂園店，以“品牌體驗場”替代傳統(tǒng)零售終端，借助樂園場景的情感價值，降低消費者價格敏感度，提升品牌滲透率，并在高端門店設置“科技體驗區(qū)”，讓消費者直觀感受產(chǎn)品科技優(yōu)勢，導購也升級為“時尚顧問+技術(shù)顧問”雙重角色，提升體驗感與轉(zhuǎn)化效率。

線上渠道方面，F(xiàn)ILA加速推進線上線下融合，打造高效協(xié)同的全渠道生態(tài)，實現(xiàn)規(guī)模與質(zhì)量雙提升。在傳統(tǒng)電商領域，F(xiàn)ILA表現(xiàn)亮眼，首次全面登頂天貓雙11“運動戶外品牌成交榜”，此外，品牌通過直播帶貨、社交電商等新興形式拓展線上場景，同時借助網(wǎng)球、高爾夫賽事營銷，帶動線上專業(yè)品類銷量顯著提升。

在業(yè)內(nèi)人士看來，F(xiàn)ILA以“ONE FILA”戰(zhàn)略為引領，對渠道進行系統(tǒng)性重構(gòu)，形成“高端體驗店+主題店+專業(yè)店+折扣店”的分層門店矩陣，明確各店型定位，實現(xiàn)“對的產(chǎn)品放在對的位置”，并通過線上渠道同步發(fā)力，推動渠道效率與品牌形象雙向提升。