內(nèi)地院線電影，這段時(shí)間沒(méi)有什么好討論的。

春節(jié)檔之后，整體大盤太過(guò)低迷，霸榜的兩部好萊塢電影《挽救計(jì)劃》和《河貍變身計(jì)劃》上映8天，票房都還沒(méi)有破1億，那咱們只能把目光瞄準(zhǔn)到其他的地方了。

最近有一部國(guó)產(chǎn)劇，有人說(shuō)它是爆款，有人說(shuō)它是數(shù)據(jù)造假。

不過(guò)，我要說(shuō)的是，真的有人靠它一夜飛升了，還有的人實(shí)現(xiàn)了躺賺，更厲害的是，一個(gè)曾經(jīng)站在行業(yè)頂端的老牌影視公司，靠這部戲的利潤(rùn)強(qiáng)行續(xù)了一口氣。

說(shuō)的就是眼下這部霸屏的古裝劇——《逐玉》。

一、大爆款，2026年劇王提前誕生了？

該劇自今年3月開(kāi)播以來(lái)，平臺(tái)站內(nèi)熱度峰值直接飆升到31248，刷新了流媒體平臺(tái)2025年以來(lái)，古裝劇最高紀(jì)錄。

更夸張的是，作為雙平臺(tái)聯(lián)播劇，竟然實(shí)現(xiàn)了兩家平臺(tái)雙爆的現(xiàn)象，這在以往任何一部雙平臺(tái)劇中都從未出現(xiàn)過(guò)。

云合數(shù)據(jù)顯示，其正片有效播放市占率最高沖到53.2%。

啥概念？

全網(wǎng)每?jī)蓚€(gè)看劇的人里，就有一個(gè)在刷《逐玉》。

單日播放量破億，短視頻話題播放量超75億，貓眼、燈塔等專業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)的2026年劇集熱度總榜中，這部劇目前穩(wěn)居年度第一。

貓眼、燈塔等專業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)的2026年劇集熱度總榜中，這部劇目前穩(wěn)居年度第一。

從數(shù)據(jù)量級(jí)上看，站內(nèi)熱度破3萬(wàn)、市占率超50%的表現(xiàn)。在古偶賽道上，已經(jīng)和2022年的《夢(mèng)華錄》、2023年的《長(zhǎng)月?tīng)a明》、2024年的《長(zhǎng)相思2》等近年頂級(jí)爆款處于同一梯隊(duì)。

所以說(shuō)，此劇成了2026年劇王種子選手，如無(wú)意外，年度劇王提前誕生了。

不過(guò)，這里面有個(gè)問(wèn)題，那就是數(shù)據(jù)能打，但體感卻沒(méi)有那么好。

同樣是爆款，性質(zhì)完全不同。

《夢(mèng)華錄》有劉亦菲時(shí)隔16年再演古裝的情懷和扎實(shí)的劇本口碑；《長(zhǎng)相思2》有楊紫的國(guó)民度和原著IP的龐大書(shū)粉基礎(chǔ)。

《逐玉》更像是走了《長(zhǎng)月?tīng)a明》的路線，熱度高得嚇人，口碑卻爭(zhēng)議極大。該劇豆瓣開(kāi)出了6.8分，目前已跌至6.6分。

在播放期間，粉絲拿《逐玉》碰瓷《狂飆》，后者豆瓣8.5分，單日播放量峰值高達(dá)4億，是全年齡段追著看的國(guó)民級(jí)爆款，街頭巷尾、男女老少都在聊高啟強(qiáng)。

而《逐玉》的單日播放量也就1億出頭，討論聲量主要集中在年輕觀眾和粉絲群體里，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到全民追劇的份上。

這只是劇方的一個(gè)宣發(fā)手段而已，從數(shù)據(jù)來(lái)看，暫時(shí)是成了圈層內(nèi)的頂級(jí)流量，但距離《狂飆》那種靠口碑發(fā)酵的全民爆款，中間還隔著好幾條街。

所以，“劇王”這個(gè)頭銜，得加個(gè)限定詞——2026年至今的劇王，沒(méi)跑了！后續(xù)說(shuō)不定，還會(huì)有質(zhì)量較高，口碑較好的劇來(lái)逆襲的。

這就好比2025年春節(jié)檔，陳思誠(chéng)的《唐探1900》一直都是年度亞軍，誰(shuí)想到，在賀歲檔突然來(lái)了一部《瘋狂動(dòng)物城2》，直接破了它的票房紀(jì)錄。

二、4億成本，狂賺8億。

質(zhì)量一般這不重要，在資本眼里，數(shù)據(jù)就是真理。

熱度爆棚，播放量高，能賺到大把鈔票才是王道。而《逐玉》最讓人咂舌的，恰恰是它的營(yíng)收賬本。

先算筆賬。

《逐玉》的總投資，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是4個(gè)億左右，這在S+級(jí)古裝劇里，這樣的投資實(shí)屬一般，只比《太平年》的3.5億多出5000萬(wàn)，要知道此劇可是40集古裝劇啊。

按照常規(guī)套路，一部最高級(jí)別的古裝劇，演員片酬能占到總成本的三四成，甚至更高，但《逐玉》偏偏走了條反常規(guī)的路。

請(qǐng)來(lái)了兩位主演張凌赫、田曦薇均名不見(jiàn)經(jīng)傳，不看劇的各位，你們有幾個(gè)人知道這兩位演員的？所以，非知名一線明星的片酬要價(jià)，那就會(huì)低很多。

獲悉主演張凌赫、田曦薇等一干人，總片酬加起來(lái)才800萬(wàn)，只占總投資的2%，這在當(dāng)下動(dòng)輒幾千萬(wàn)片酬的流量演員市場(chǎng)里，簡(jiǎn)直是“白菜價(jià)”。

那錢都花哪兒了？

沒(méi)錯(cuò)，制作上。

服化道、實(shí)景搭建、非遺工藝……制作預(yù)算拉滿到2.6億，占比65%。

劇里那些被反復(fù)夸贊的“電影感”畫面，那些實(shí)打?qū)嵈畛鰜?lái)的場(chǎng)景，甚至包括那個(gè)被網(wǎng)友玩出花來(lái)的豬圈，都是用真金白銀堆出來(lái)的。

再來(lái)算收益。

《逐玉》的綜合收益，包括平臺(tái)分賬、品牌投放收入和海外版權(quán)，業(yè)內(nèi)測(cè)算大約在8億左右。減去4億成本，凈利潤(rùn)約4億，投資回報(bào)率接近100%。這在S+古裝劇里，妥妥的頂級(jí)水平。

值得一提的就是品牌投放，開(kāi)播前后，50多家品牌蜂擁而上，美妝、食品、母嬰全品類覆蓋，僅貼片這一項(xiàng)收入就基本覆蓋了制作成本。

雙平臺(tái)聯(lián)播的玩法，讓之前曾經(jīng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩家流媒體平臺(tái)，來(lái)了一次合伙議價(jià)，品牌方投放《逐玉》達(dá)到了翻倍的成效。

熱度高，加上熱搜不斷，曝光度自然也會(huì)直線飆升！

三、張凌赫王中軍名利雙收，李晨鄭愷躺賺。

要說(shuō)此劇的受益者，當(dāng)屬以下幾位。

先說(shuō)男主角張凌赫，他收獲的是“名氣”，或者說(shuō)，是那個(gè)能讓所有流量小生眼紅的——巨大流量。

啡哥太忙沒(méi)有時(shí)間看，但我老婆則一直在追，偶爾我也跟著瞄兩眼。她給出的反饋特別直接：男主角要火！

這小伙子接《逐玉》的時(shí)候，片酬壓得極低，據(jù)說(shuō)比上一部戲直接降了850萬(wàn)。這要是放在一般流量身上，肯定是不會(huì)答應(yīng)的。

憑啥別人拿幾千萬(wàn)，我拿零頭？但他咽了。為啥？因?yàn)樗€的是戲本身。他拿小頭，換來(lái)的是一個(gè)大頭的代表作。

事實(shí)證明，他賭對(duì)了。

《逐玉》一播，張凌赫直接從“待爆咖”變成了“已爆咖”。短視頻上“謝征”的角色話題熱度刷新年度紀(jì)錄，超話天天霸榜，商務(wù)代言排著隊(duì)找上門。

這就是典型的拿片酬換身價(jià)，戲里賺小錢，戲外賺大錢，這筆賬，算得明明白白。

說(shuō)完張凌赫，咱們?cè)賮?lái)探討一下“利益”。

這必定要涉及到投資方，《逐玉》的制作投資方里，一家是浙江東陽(yáng)浩瀚影視娛樂(lè)有限公司，另外一家是北京春風(fēng)畫面文化傳媒公司。

其實(shí)，這都是華誼兄弟的子公司，浩瀚影視于2015年成立，老板叫劉韜，華誼兄弟占股49.25%，是最大股東。

再往下細(xì)查，就有意思了，有些人，從頭到尾跟《逐玉》半毛錢關(guān)系沒(méi)有，結(jié)果賺得比誰(shuí)都輕松。

誰(shuí)呢？

李晨、鄭愷、杜淳和陳赫，各自持有2.4%左右的股權(quán)，都是這家公司的股東。

你別以為他們?cè)谶@劇里演了啥角色，真沒(méi)有。連個(gè)客串都沒(méi)有，那憑啥分錢？憑股權(quán)。

當(dāng)年他們?nèi)牍珊棋珚蕵?lè)的時(shí)候，華誼還是行業(yè)老大，誰(shuí)能想到幾年后，真正讓他們回血的不是自己演的戲，而是這么一部壓根沒(méi)露臉的劇。

按照股權(quán)比例算下來(lái)，光是《逐玉》這一個(gè)項(xiàng)目，李晨和鄭愷等人，每人就能分到1200萬(wàn)到2000萬(wàn)。

啥也沒(méi)干，錢就進(jìn)賬了。

你看看，張凌赫在片場(chǎng)風(fēng)吹日曬拍了幾個(gè)月，片酬才幾百萬(wàn)，這幫人在家躺著刷手機(jī)，一部戲下來(lái)兩千萬(wàn)。

有人靠臉吃飯，有人靠命吃飯，有人靠股權(quán)吃飯——最后這個(gè)，吃的是最香的那一口。

最后說(shuō)說(shuō)王中軍。

華誼兄弟是《逐玉》的第一大出品方，按業(yè)內(nèi)測(cè)算，這部戲能給華誼帶來(lái)0.8億到1.5億的凈利潤(rùn)。對(duì)于一家連續(xù)虧損8年的公司來(lái)說(shuō)，這算一次巨大回血了。

但問(wèn)題是，華誼2025年預(yù)計(jì)虧損2.89億到4.07億，就算《逐玉》貢獻(xiàn)了1.5億，也就填上三成多的窟窿。

剩下的坑，還得靠別的項(xiàng)目去補(bǔ)。

沒(méi)辦法，現(xiàn)實(shí)就是這樣，華誼從行業(yè)龍頭到退市邊緣，從馮小剛的黃金搭檔到賣畫求生，王中軍手里能打的牌，已經(jīng)不多了。

一部戲賺1.5億，聽(tīng)著挺不錯(cuò)的，可擱在一家深陷泥潭的上市公司身上，也就是杯水車薪。

這大概就是《逐玉》最讓人唏噓的地方：一部劇王的商業(yè)范本，也是一家老牌公司垂死掙扎的注腳。