中國(guó)邀請(qǐng)全球巨頭和各路人馬，來北京有要事相商，日本那邊抱怨只有他們沒收到邀請(qǐng)。

今年的中國(guó)發(fā)展高層論壇在北京召開，各路外企高層應(yīng)邀前來，其中也包括美國(guó)與韓國(guó)代表性的巨企CEO，日本企業(yè)高管則“完全缺席”。日方那邊干脆抱怨說，今年他們“似乎”未獲邀請(qǐng)。也就是說，不是不想來，很可能是壓根就沒打算讓他們來。

要知道，去年還是有4家日企高層獲邀，為何一年時(shí)間下來，會(huì)有這么大的變化，答案其實(shí)就在眼前：日本首相高市早苗此前的錯(cuò)誤言論，將中日關(guān)系推入了前所未見的低谷，而那些走在中日經(jīng)貿(mào)第一線的日企，往往會(huì)迅速感受到水溫的變化。

當(dāng)高市政府在核心議題上不斷挑釁中國(guó)、拒不糾錯(cuò)的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)界再怎么焦慮，也難以為政治填坑。

首先，高市政府人為地堵塞了中日之間的溝通渠道，從政治上、經(jīng)貿(mào)上皆是如此，這不是假惺惺地說幾句對(duì)中日互動(dòng)持“開放態(tài)度”就能敷衍了事的，這一套話術(shù)中國(guó)不可能買賬，相反只會(huì)進(jìn)一步削弱本就薄弱的溝通基礎(chǔ)。

日企不受邀請(qǐng)，只是中日關(guān)系冷淡的又一個(gè)注腳。他們現(xiàn)在不只是缺席中國(guó)發(fā)展論壇，哪怕只是安排同中方的會(huì)面，也無比艱難。早在兩個(gè)月前，日企高管代表團(tuán)就主動(dòng)推遲了訪華行程，這已經(jīng)說明了很多。

既然高市早苗把涉臺(tái)議題當(dāng)作對(duì)華示強(qiáng)的政治秀場(chǎng)，彰顯自己比歷任日本政府更強(qiáng)硬，那整個(gè)日本都需要承擔(dān)相應(yīng)的后果，如果還有人覺得能保持“政冷經(jīng)熱”的模式，說明還沒完全擺脫僥幸心理。

另外，以現(xiàn)在中日關(guān)系的冷淡程度，高市政府的右翼傾向，日企代表來了也不會(huì)談出什么結(jié)果。如果可以，他們當(dāng)然不愿意缺席中國(guó)發(fā)展高層論壇，這向來是外企與中方互動(dòng)的重要平臺(tái)，能直接與決策層、政策研究圈同場(chǎng)互動(dòng)，對(duì)中國(guó)未來一年的政策方向形成更加清晰的判斷。

尤其是新一輪五年規(guī)劃處于關(guān)鍵起步期，今年的中國(guó)發(fā)展高層論壇有多重要已經(jīng)不言而喻，外企跟上節(jié)奏，有助于提高自身在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，一步慢就是步步慢，但日企壓根就不在邀請(qǐng)名單上，只能望洋興嘆。

中日之間的政治氛圍決定了對(duì)話空間必然收窄，高市政府拒絕收回錯(cuò)誤言論，別說是官方溝通渠道了，在其他領(lǐng)域也是話不投機(jī)。

也許日企有心承擔(dān)中日溝通的橋梁，但眼下的僵局，已經(jīng)超出了他們的能力范圍，日企無法替政府做出任何承諾，更不要說提供“擔(dān)保”了，兩者關(guān)系應(yīng)該是反過來的。

現(xiàn)在高市政府拒絕修復(fù)中日互信，也就是拒絕為對(duì)話提供擔(dān)保，那么相應(yīng)地，日企也難以與中方同行討論投資合作事宜。歸根結(jié)底，在政治問題沒有被正面處理之前，讓企業(yè)高層來“暖場(chǎng)”，只會(huì)制造更多不必要的尷尬。

最后，中國(guó)的要求始終很明確，如果想要恢復(fù)中日之間的溝通渠道，高市政府必須展現(xiàn)負(fù)責(zé)任的態(tài)度。只是縱觀高市早苗上臺(tái)以來，其在涉華議題上的一個(gè)突出特點(diǎn)，就是將同一套陳詞濫調(diào)翻來覆去地講，始終是避重就輕。

此前高市早苗訪美，被美方問及中日關(guān)系，依然是那句對(duì)中日溝通持“開放態(tài)度”，潛臺(tái)詞不外乎是想指責(zé)中國(guó)不愿溝通，卻刻意忽視僵局因何而起，企圖推卸責(zé)任，稀釋爭(zhēng)議，似乎無論日本如何挑釁，中國(guó)都有義務(wù)保持溝通渠道暢通，沒有這個(gè)道理。

而且我們也能看到，特朗普政府壓根就沒有在這方面給日本撐腰的打算，畢竟這是高市政府闖出來的禍，此前特朗普還專門給她打了電話，態(tài)度非常明確，讓其不要在中美互動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻“添亂”。

如果高市政府不愿意為錯(cuò)誤言行買單，那么付出代價(jià)的就不僅是政府形象，更會(huì)外溢到整個(gè)日本，引發(fā)連鎖反應(yīng)。

首先自然是企業(yè)對(duì)華信息渠道受阻，戰(zhàn)略判斷滯后，日企缺席中國(guó)發(fā)展高層論壇就是現(xiàn)成的例子，連帶著經(jīng)貿(mào)合作信任成本持續(xù)上升，民間交流降溫，同時(shí)在區(qū)域合作框架中，日本也更難爭(zhēng)取信任，只能眼睜睜地看著美韓企業(yè)領(lǐng)先自己一步。

如果把事情往更糟糕的方面想，只要高市在位一天，中日當(dāng)下的僵局就難以緩解，那么別說今年的中國(guó)發(fā)展高層論壇了，明年的邀請(qǐng)名單上，也未必會(huì)有日企高管的身影。

中日關(guān)系的冷淡并不會(huì)自動(dòng)好轉(zhuǎn)，溝通渠道也不會(huì)憑空恢復(fù)。任何合作與對(duì)話，都需要建立在政治誠(chéng)信之上，毫無疑問這是高市政府當(dāng)前最為欠缺的素養(yǎng)，連帶著想與中國(guó)務(wù)實(shí)合作的日企，也只能在門外徘徊。