昨天，華為盤古大模型的掌舵人王云鶴，在朋友圈發(fā)了一段告別文，直接把 AI 圈炸了。

“8 年了，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是 9 年了（2017 年北京第一個(gè)實(shí)習(xí)生），懷著不舍的心告別曾經(jīng)奮斗過(guò)的地方。”

字里行間全是懷念，連 “430、630、930、1230” 這些加班時(shí)刻都拎出來(lái)了，最后一句 “感恩華為”，看得人鼻子一酸。

這位從實(shí)習(xí)生一路干到諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室主任、盤古大模型負(fù)責(zé)人的技術(shù)大牛，就這么帶著近 9 年的青春，離開(kāi)了華為。

網(wǎng)友們瞬間炸鍋：

• “剛把盤古吹上天，負(fù)責(zé)人先潤(rùn)了？”

• “9 年都熬走了，看來(lái)大廠 AI 崗也不是鐵飯碗”

• “下一站是不是去搞創(chuàng)業(yè)了？坐等官宣”

• “430、630… 這是把早中晚夜宵都算上了？華為加班名不虛傳”

王云鶴的離職，讓人想起去年那場(chǎng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的盤古大模型“抄襲”風(fēng)波——這事兒，也讓外界重新把目光拉回了2025年7月。

還記得2025年7月4日，GitHub上突然冒出一篇技術(shù)論文，直接把華為推上了風(fēng)口浪尖。文章里說(shuō)，經(jīng)過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，華為開(kāi)源的盤古Pro MoE模型，和阿里巴巴通義千問(wèn)Qwen-2.5 14B模型的注意力參數(shù)分布，居然“長(zhǎng)得幾乎一樣”，超出了正常的技術(shù)巧合范圍，一下子就引發(fā)了“盤古抄襲通義千問(wèn)”的猜測(cè)。

第二天，華為諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室就緊急發(fā)了官方聲明，直接否認(rèn)了“抄襲”的指控。聲明里說(shuō)，盤古Pro MoE是基于華為自己的昇騰硬件平臺(tái)開(kāi)發(fā)訓(xùn)練的，“不是在別人的模型基礎(chǔ)上改一改就出來(lái)的”，而且在架構(gòu)設(shè)計(jì)上有自己的關(guān)鍵創(chuàng)新。不過(guò)團(tuán)隊(duì)也承認(rèn)，模型里部分基礎(chǔ)組件的代碼，參考了業(yè)界的開(kāi)源實(shí)踐，用到了其他開(kāi)源大模型的代碼，但強(qiáng)調(diào)已經(jīng)嚴(yán)格遵守了開(kāi)源規(guī)則，也在代碼里清楚標(biāo)注了版權(quán)歸屬，不算違規(guī)。

但官方澄清之后，風(fēng)波并沒(méi)有平息。據(jù)多家媒體報(bào)道，當(dāng)時(shí)一篇自稱是盤古團(tuán)隊(duì)員工寫的匿名長(zhǎng)文，在AI圈瘋狂傳播。文章里直接“開(kāi)撕”，說(shuō)盤古部分模型其實(shí)是“套殼”，甚至是“拿競(jìng)品模型續(xù)訓(xùn)”，還吐槽公司內(nèi)部“成果歸屬不公”“管理混亂”“技術(shù)路線吵來(lái)吵去”，把矛頭直指內(nèi)部的組織和資源分配問(wèn)題。

這篇長(zhǎng)文全是內(nèi)部細(xì)節(jié)，看得網(wǎng)友們直呼“瓜太大”，討論度一直居高不下，但這些說(shuō)法，華為自始至終都沒(méi)有正式證實(shí)過(guò)。

而當(dāng)時(shí)，作為盤古大模型的核心負(fù)責(zé)人，王云鶴正好站在這場(chǎng)風(fēng)波的最中心。雖然他自己沒(méi)就這事公開(kāi)發(fā)過(guò)聲，但華為那篇澄清聲明，正是出自他領(lǐng)導(dǎo)的諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室——可想而知，那段時(shí)間他身上的壓力有多大。

在AI圈里，王云鶴不是第一個(gè)跑的。最近半年，AI 圈的核心們，正在上演一場(chǎng)集體 “大逃亡”。

一、不止華為，國(guó)內(nèi)大廠 AI 崗都在 “失血”

先說(shuō)說(shuō)華為這邊。王云鶴 2017 年以北京第一個(gè)實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)了華為，博士畢業(yè)后留任，一路摸到盤古大模型的核心位置。

他在任這一年，盤古大模型更到了 5.5 版本，全尺寸參數(shù)開(kāi)源，還扎進(jìn)了制造、金融、氣象 30 多個(gè)行業(yè)，算是把 “技術(shù)落地” 這件事干得有聲有色。

現(xiàn)在人一走，網(wǎng)友們最關(guān)心的就是：盤古接下來(lái)咋辦？

有人說(shuō) “華為底子厚，少了誰(shuí)都能轉(zhuǎn)”，也有人吐槽 “核心技術(shù)都在人腦子里，一走就斷檔”。但不管怎么說(shuō)，這事兒都給華為的 AI 業(yè)務(wù)，蒙上了一層小陰影。

再看隔壁百度。去年年底，文心大模型的商業(yè)化核心負(fù)責(zé)人也跑了，轉(zhuǎn)頭扎進(jìn)了一家做行業(yè)大模型的創(chuàng)業(yè)公司。

這位大哥當(dāng)年帶著文心往政務(wù)、能源領(lǐng)域沖，是把 “實(shí)驗(yàn)室技術(shù)” 變成 “真金白銀” 的關(guān)鍵人物。他一走，百度 AI 商業(yè)化的節(jié)奏直接打亂了。

有網(wǎng)友評(píng)：“文心剛要跟盤古掰手腕，大將先被挖走了，這仗還怎么打？”

阿里也沒(méi)好到哪兒去。今年年初，通義千問(wèn)的一位技術(shù)負(fù)責(zé)人離職，跑去搞具身智能創(chuàng)業(yè)了。

還有DeepSeek的天才郭達(dá)雅，也出走了！

有網(wǎng)友感嘆：“走了羅福莉，走了郭達(dá)雅，接下來(lái)的路，很難走啊”

二、海外更瘋，OpenAI、谷歌都在 “拆家”

國(guó)內(nèi)大廠在流血，海外巨頭更慘，簡(jiǎn)直是 “核心團(tuán)隊(duì)集體出走”。

OpenAI 這兩年，出走的高管也很多。

2025 年，聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學(xué)家伊利亞?薩茨科弗，因?yàn)楦芾韺永砟畈缓希苯优淖雷幼呷?，去?AI 安全創(chuàng)業(yè)了。這人可是 GPT 系列的靈魂人物啊。

今年年初，負(fù)責(zé) GPT-4o 迭代的技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人也跑了，轉(zhuǎn)頭去研究 AI 倫理。

網(wǎng)友辣評(píng)：“OpenAI 這是在給全行業(yè)輸送人才嗎？建議改名叫‘OpenAI 人才批發(fā)市場(chǎng)’”

谷歌 DeepMind 更夸張。

去年下半年，負(fù)責(zé) Gemini 大模型商業(yè)化的副總裁，直接跳槽去了微軟 AI 部門；

今年 2 月，參與 AlphaFold 項(xiàng)目的核心科學(xué)家，也拎包走人，去搞生命科學(xué) + AI 的創(chuàng)業(yè)了。

“谷歌想讓 AI 趕緊賺錢，科學(xué)家想讓 AI 慢慢探索，理念不合，那就散伙?！?/p>

還有網(wǎng)友補(bǔ)刀：“Gemini 現(xiàn)在的水平，大概是因?yàn)楹诵娜瞬哦寂芄饬税?？?/p>

三、為啥 AI 高管都在跑？

這波離職潮，全是實(shí)打?qū)嵉睦婧屠硐胱卟坏揭粔K兒。

1. 大模型從 “實(shí)驗(yàn)室” 走到 “產(chǎn)業(yè)落地”，壓力直接拉滿。大廠要 KPI、要營(yíng)收，技術(shù)專家要探索、要理想，矛盾一觸即發(fā)。 而現(xiàn)在 AI 創(chuàng)業(yè)公司融資拿到手軟，給的錢、給的自由度都比大廠高，誰(shuí)不想自己當(dāng)老板？

2. 有的大廠今天喊 “全面開(kāi)源”，明天說(shuō) “聚焦商業(yè)化”，戰(zhàn)略變來(lái)變?nèi)?，核心?fù)責(zé)人根本沒(méi)法長(zhǎng)期做事。 與其在大廠里當(dāng) “救火隊(duì)員”，不如去小公司里 “自己定方向”。

3. 現(xiàn)在全球資本都在瘋搶 AI 人才，資深專家一出門，就被一堆投資人圍著遞支票。 換你你也得想想：留在大廠當(dāng)螺絲釘，還是出去當(dāng)創(chuàng)始人？

網(wǎng)友神吐槽：“不是我想跑，是資本給的實(shí)在太多了，動(dòng)輒千萬(wàn)年薪加股權(quán)誰(shuí)能抵擋得住誘惑啊”

四、關(guān)我們?cè)滦饺裁词拢?/p>

別覺(jué)得這跟你沒(méi)關(guān)系，這波高管流動(dòng)，其實(shí)正在改變整個(gè) AI 行業(yè)的格局。

短期看：

• 大廠研發(fā)節(jié)奏會(huì)慢一點(diǎn)，新產(chǎn)品可能會(huì)跳票

• 商業(yè)化進(jìn)度會(huì)波動(dòng)，一些行業(yè)解決方案可能會(huì)延期

但長(zhǎng)期看，這是好事：

• 人才流到創(chuàng)業(yè)公司，會(huì)催生出更多垂直領(lǐng)域的 AI 應(yīng)用，比如醫(yī)療、制造、教育

• 技術(shù)擴(kuò)散得更快，我們普通人能更早用上更便宜、更好用的 AI 工具

王云鶴的離職，只是 AI 行業(yè)大變革里的一朵小浪花。

當(dāng)大模型從 “炫技” 變成 “干活”，人才流動(dòng)就會(huì)成為常態(tài)。

真正能活下來(lái)的公司，不是靠某一個(gè) “大神”，而是靠一套能持續(xù)造血的技術(shù)和商業(yè)體系。

至于下一個(gè)跑的是誰(shuí)？我們繼續(xù)吃瓜吧。

最后再補(bǔ)一句網(wǎng)友神評(píng)：

“AI 圈現(xiàn)在的狀態(tài)：老板在畫餅，高管在潤(rùn)，程序員在 996，只有我們?cè)诘戎酶糜玫?AI 工具?！?/p>

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