2025年中國電視市場表現(xiàn)不佳，繼續(xù)下跌，但是中國兩大電視品牌剛剛公布的業(yè)績卻顯示它們繼續(xù)取得增長，主要原因在于它們在海外市場攻城略地，還干掉了日本兩大電視品牌，日本兩大電視品牌已將電視業(yè)務(wù)或是與中國企業(yè)合資，或是交給中國企業(yè)運(yùn)營。

根據(jù)奧維云網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)指出，2025年中國市場的電視銷量只有2700多萬臺(tái)，下滑了近10%，創(chuàng)下了有史以來的最低紀(jì)錄，中國14億人口賣出的電視數(shù)量甚至比只有3.5億人口的美國還要少得多。

導(dǎo)致如此結(jié)果在于此前的互聯(lián)網(wǎng)電視搞壞了電視的口碑，當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)電視宣稱電視硬件低價(jià)，乃至免費(fèi)，確實(shí)早期的樂視電視做到了，低于量產(chǎn)成本定價(jià)讓樂視電視崛起，樂視電視更一度購買樂視視頻服務(wù)就能免費(fèi)獲得電視。

不過樂視電視因?yàn)闃芬曄档谋辣P而衰敗，另一家互聯(lián)網(wǎng)電視接過大旗，繼續(xù)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展，但是后來互聯(lián)網(wǎng)電視卻迅速暴露了它們的貪婪面目，購買這種電視需要購買電視企業(yè)的會(huì)員，還要購買各種視頻APP的會(huì)員才能看電視，各種收費(fèi)一年下來高達(dá)近千元，否則就要看廣告，甚至有互聯(lián)網(wǎng)電視弄出了開機(jī)廣告2500秒的夸張水平，而以前的有線電視每年才360元，廣告也較為有限。

由此導(dǎo)致電視的開機(jī)率大跌，據(jù)稱國內(nèi)的電視開機(jī)率一度跌至三成，消費(fèi)者對電視的需求直線下跌，直到如今的跌至2700多萬臺(tái)，國內(nèi)市場的電視銷量下跌自然讓中國諸多電視品牌不好過。

日前T字頭的某國產(chǎn)電視公布的業(yè)績就顯示，國內(nèi)市場的收入下跌近10%，另一家創(chuàng)字頭的國產(chǎn)電視公布業(yè)績顯示國內(nèi)市場收入下跌7%左右，但是他們的總體業(yè)績卻在上漲，原因就是他們在國際市場的收入快速增長。

T字頭國產(chǎn)電視公布的海外收入同比增長近16%，創(chuàng)字頭的國產(chǎn)電視公布業(yè)績顯示海外市場收入更是猛漲近22%，海外市場的收入快速增長，彌補(bǔ)了國內(nèi)市場收入的下降，由此他們的整體業(yè)績?nèi)匀辉谠鲩L。

中國電視在海外市場顯示出了強(qiáng)大的競爭力，它們除了中國制造擁有的成本優(yōu)勢之外，都各有自己獨(dú)到的技術(shù)，其中一家企業(yè)的集團(tuán)公司就擁有面板業(yè)務(wù)，為國內(nèi)第二大、全球第二大電視面板企業(yè)，另一家電視企業(yè)則在電視芯片方面開創(chuàng)了自己的獨(dú)到技術(shù)而提升了畫質(zhì)，由此他們在歐美市場都取得了不小的份額。

尤為值得稱道的是這些中國電視企業(yè)在海外市場的拓展已擊敗日本電視企業(yè)，日前日本兩大電視企業(yè)索尼、松下就分別與中國企業(yè)合資，索尼計(jì)劃將它的電視業(yè)務(wù)與中國電視企業(yè)建立合資公司并由中國企業(yè)控股51%的股權(quán)而主導(dǎo)這家合資企業(yè)，松下將它在北美和歐洲業(yè)務(wù)交給一家中國電視企業(yè)。

可以看出中國這些電視企業(yè)在國內(nèi)電視市場面臨窘境之時(shí)并未停下腳步，相反它們積極進(jìn)取，在海外市場連連突破，打得日本電視沒有還手之力，打不過中國電視的日本電視企業(yè)只好認(rèn)輸了，除了日本電視之外，韓國第二大電視企業(yè)也被中國電視擊敗，韓國第二大電視企業(yè)已從全球第二跌至全球第三而被中國電視企業(yè)取而代之！