阿根廷圣馬丁國(guó)立大學(xué)副教授、阿根廷國(guó)家科技研究委員會(huì)研究員赫爾南·博里索尼克（Hernán Borisonik），此前于2025年12月1日至30日在復(fù)旦發(fā)展研究院從事訪問研究，開展了比較研究，聚焦分析中國(guó)、歐洲與美國(guó)在人工智能等科技產(chǎn)業(yè)治理方面的不同邏輯。

在接受阿根廷知名報(bào)紙《第十二頁(yè)報(bào)》（以下統(tǒng)一表達(dá)為Página 12）采訪時(shí)，赫爾南?博里索尼克講述了他在復(fù)旦大學(xué)的研究經(jīng)歷。在此期間，他主要聚焦全球人工智能監(jiān)管的哲學(xué)基礎(chǔ)展開研究，并參訪了復(fù)旦大學(xué)科技倫理與人類未來(lái)研究院、全球人工智能創(chuàng)新治理中心等機(jī)構(gòu)。他以比較研究的視角，深入探討中西方在全球人工智能監(jiān)管相關(guān)議題上的理念差異。

以下為全球人工智能創(chuàng)新治理中心對(duì)其采訪內(nèi)容的整理和編譯。

學(xué)者簡(jiǎn)介

赫爾南·博里索尼克（Hernán Borisonik）是布宜諾斯艾利斯大學(xué)（UBA）社會(huì)科學(xué)博士，政治哲學(xué)專家，阿根廷國(guó)家科學(xué)與技術(shù)研究委員會(huì)（CONICET）研究員，現(xiàn)任教于圣馬丁國(guó)立大學(xué)（UNSAM），并兼任科學(xué)與思想中心主任。該中心致力于從跨學(xué)科角度對(duì)科學(xué)、技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行批判性研究。

他的研究興趣主要包括貨幣與加密貨幣的哲學(xué)理論、數(shù)字經(jīng)濟(jì)以及當(dāng)代藝術(shù)實(shí)踐等議題，發(fā)表著作包括《神圣的金錢》以及與法昆多·羅卡（Facundo Rocca）合著的《自動(dòng)化的未來(lái)？》。

Página 12：香港哲學(xué)家許煜提出“宇宙技術(shù)”（cosmotécnica）這一概念，認(rèn)為不同文化以各自的方式賦予技術(shù)意義。在您的觀察下，中國(guó)在思考數(shù)字技術(shù)發(fā)展時(shí)呈現(xiàn)出怎樣的特點(diǎn)？

“宇宙技術(shù)” 的核心觀點(diǎn)認(rèn)為技術(shù)并非普遍、中立的存在，而是源于并深度內(nèi)嵌于各文明獨(dú)特的 “宇宙觀” 之中，這種宇宙觀包含著對(duì)秩序、自然與神圣性的理解。這一概念并非適用于所有場(chǎng)景（中國(guó)本身也并非一個(gè)均質(zhì)的整體），但在梳理技術(shù)進(jìn)步的歷史脈絡(luò)時(shí)，仍具有重要的分析價(jià)值。

最直觀的差異首先體現(xiàn)在：在歐美，權(quán)利討論的核心是個(gè)人，一切制度設(shè)計(jì)均圍繞個(gè)人權(quán)利展開；而在中國(guó)，思考問題更多以國(guó)家為出發(fā)點(diǎn)，相關(guān)監(jiān)管體系也正是在這一邏輯起點(diǎn)上構(gòu)建而成。

Página 12：這是一種以群體為導(dǎo)向、而非以個(gè)體為中心的思維方式，其核心源自儒家思想。

是的。儒家倫理在淡出官方話語(yǔ)體系之后，如今重新回到了公共敘事體系之中。需要指出的是，無(wú)論是在中國(guó)還是在西方內(nèi)部，都存在價(jià)值取向上的差異，盡管有時(shí)在現(xiàn)實(shí)討論中兩者會(huì)被視作一個(gè)整體。例如，歐洲更強(qiáng)調(diào)以尊嚴(yán)與權(quán)利為核心的倫理與法律框架，而美國(guó)模式則優(yōu)先采用市場(chǎng)邏輯，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新能力、可擴(kuò)展性以及生產(chǎn)效率。

在美國(guó)，監(jiān)管通常采取所謂的“柔性監(jiān)管”（soft touch）方式，即監(jiān)管不得對(duì)私人資本或市場(chǎng)發(fā)展構(gòu)成實(shí)質(zhì)性阻礙。而在歐洲，雖然也允許一定程度的市場(chǎng)自由，但普遍認(rèn)為如果技術(shù)失去控制，可能會(huì)對(duì)社會(huì)造成傷害。法國(guó)目前正在考慮禁止15歲以下未成年人使用社交媒體。而在歐洲，盡管同樣認(rèn)可一定程度的市場(chǎng)自由，社會(huì)普遍認(rèn)為，一旦技術(shù)失去規(guī)范與約束，便可能對(duì)社會(huì)造成深層傷害。以法國(guó)為例，該國(guó)目前正研究禁止15歲以下未成年人使用社交媒體的相關(guān)舉措。

Página 12：那么，中國(guó)是如何看待這一問題的？

在中國(guó)，邏輯則恰好相反：由國(guó)家開展頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，再向各領(lǐng)域逐步延伸。近年來(lái)，一種可追溯至古代典籍的敘事被重新激活，即將社會(huì)和諧視作一項(xiàng)發(fā)展性政治戰(zhàn)略。這一敘事強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展必須保持協(xié)調(diào)、均衡，充分兼顧青年群體與未來(lái)世代的利益。這也要求對(duì)能源結(jié)構(gòu)選擇進(jìn)行統(tǒng)籌考量。目前，中國(guó)已站在可再生能源領(lǐng)域的世界前沿。

相較之下，西方更為常見的路徑是：先賦予市場(chǎng)充分自由，再由國(guó)家實(shí)施事后監(jiān)管。因此，監(jiān)管始終滯后于數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的步伐。在數(shù)字技術(shù)與人工智能領(lǐng)域，西方以私人主體為主導(dǎo)，國(guó)家往往處于被動(dòng)追趕的位置。

Página 12：在中國(guó)是否存在進(jìn)行提前監(jiān)管的模式？

不一定是事前監(jiān)管，但國(guó)家與私營(yíng)部門之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，在推動(dòng)發(fā)展之前，會(huì)先在一定程度上力求達(dá)成某種 “平衡”。我并不是說這種模式是萬(wàn)能良藥，但現(xiàn)實(shí)的運(yùn)行邏輯確實(shí)如此。

在中國(guó)，各類主體之間的聯(lián)系更為緊密，這在一定程度上有利于決策的形成。以大學(xué)與國(guó)家的關(guān)系為例：在阿根廷，兩者的聯(lián)系正日益疏遠(yuǎn)，甚至可以說國(guó)家與大學(xué)、科研體系之間處于對(duì)立狀態(tài)；而在中國(guó)，情況恰好相反，雙方保持著溝通，共同探討監(jiān)管框架、公共政策與技術(shù)創(chuàng)新等問題。

Página 12：在美國(guó)，企業(yè)家的個(gè)人權(quán)利更多的被提及與強(qiáng)調(diào)，在這一話語(yǔ)體系下仿佛實(shí)行任何監(jiān)管都會(huì)侵害這一主體。

與其強(qiáng)調(diào)企業(yè)家個(gè)人權(quán)利，不如說更注重企業(yè)本身的權(quán)利。20 世紀(jì) 80 年代新自由主義興起之初，企業(yè)推動(dòng)美國(guó)最高法院對(duì)憲法第十四修正案作出有利于自身的解釋，由此獲得一系列憲法權(quán)利；2010 年 “公民聯(lián)合會(huì)案”（Citizens United）進(jìn)一步允許企業(yè)投入政治競(jìng)選資金，強(qiáng)化了這一趨勢(shì)。自此，企業(yè)權(quán)利在實(shí)踐中開始超越自然人的個(gè)人權(quán)利。

另一典型例證是特朗普第二次就職時(shí)的景象，硅谷科技巨頭集體站在其身后，清晰呈現(xiàn)了當(dāng)下美國(guó)的權(quán)力結(jié)構(gòu)：國(guó)家被簡(jiǎn)化為 “領(lǐng)導(dǎo)者” 角色，與大型科技公司利益高度捆綁。在這套邏輯下，企業(yè)發(fā)展被置于首要目標(biāo)，個(gè)人權(quán)利則退居其后。

Página 12：那么，在中國(guó)情況如何？

我認(rèn)為，私營(yíng)領(lǐng)域能夠推動(dòng)某項(xiàng)發(fā)展，往往是因?yàn)槭孪纫勋@得國(guó)家層面的認(rèn)可與支持。例如，中國(guó)自 2021 年起實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格管理 切實(shí)防止未成年人沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的通知》，禁止未成年人在周一至周四使用網(wǎng)絡(luò)游戲，這一舉措正反映了公私關(guān)系中更深層的制度結(jié)構(gòu)。在框架內(nèi)，市場(chǎng)主體享有經(jīng)營(yíng)自由，任何個(gè)人都可以創(chuàng)辦私營(yíng)企業(yè)或初創(chuàng)公司；但當(dāng)企業(yè)發(fā)展至市級(jí)、省級(jí)乃至國(guó)家層面的影響力時(shí)，便會(huì)與國(guó)家形成更為緊密的互動(dòng)?？傮w而言，在大型企業(yè)的成長(zhǎng)過程中，企業(yè)治理與公共部門始終保持密切溝通與協(xié)作，與國(guó)家戰(zhàn)略政策保持高度一致。

在中國(guó)，若某一主體的行為嚴(yán)重超出合理邊界，國(guó)家對(duì)其進(jìn)行規(guī)范與引導(dǎo)。亞里士多德也曾談到陶片放逐法，其初衷是針對(duì)那些影響力過盛、可能對(duì)城邦整體構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體；他還以 “剪去過高的麥穗” 為喻，其核心在于：社會(huì)中若單一主體過度突出、過度集中力量，并不利于整體的良性發(fā)展。

Página 12：中國(guó)三任領(lǐng)導(dǎo)人均具有工程師的背景。從歷史上看，中央的一項(xiàng)核心職能是治理黃河水患：一旦黃河水泛濫，便是災(zāi)難；若無(wú)法通過龐大的運(yùn)河網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)合理分配，稻谷歉收，民眾也將隨之陷入困境。儒家傳統(tǒng)中的國(guó)家，本質(zhì)上始終帶有鮮明的“工程治理”的特征。

如今，這種特征延續(xù)為一種“工程師型國(guó)家”，或許更接近系統(tǒng)工程師或工業(yè)工程師，其目標(biāo)是成為全球人工智能領(lǐng)域的引領(lǐng)者，且很可能已經(jīng)處于這一位置。中國(guó)幾乎實(shí)現(xiàn)了國(guó)家治理的全面數(shù)字化，大量由社會(huì)運(yùn)行所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)交叉整合后，國(guó)家對(duì)其進(jìn)行數(shù)字化治理和數(shù)據(jù)共享以提升公共效率。以美國(guó)為例進(jìn)行對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)：Meta 掌握著數(shù)量驚人的用戶行為數(shù)據(jù)，但并無(wú)法全面獲取稅務(wù)、社會(huì)保障或金融等方面的數(shù)據(jù)。同一公民的數(shù)據(jù)被不同主體分割、分散掌握。

而在中國(guó)，一方面人均數(shù)據(jù)產(chǎn)出更高；另一方面，國(guó)家層面可進(jìn)行數(shù)字化治理和數(shù)據(jù)共享以提升公共效率。以微信（WeChat）為例，它相當(dāng)于中國(guó)版 WhatsApp，但功能更為強(qiáng)大，既是社交平臺(tái)，又是支付工具，同時(shí)還是公共服務(wù)的管理入口。微信作為一個(gè)平臺(tái)，能夠在多個(gè)層面進(jìn)行數(shù)字治理與共享，從而優(yōu)化用戶體驗(yàn)；同時(shí)還承載了大量小程序，用于管理醫(yī)療預(yù)約、稅務(wù)申報(bào)以及火車票預(yù)訂等事務(wù)。

Página 12：當(dāng)您提到中國(guó)可能已經(jīng)成為全球人工智能領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，主要是指數(shù)據(jù)積累（大數(shù)據(jù)）與處理能力。那么，在生成式人工智能的技術(shù)質(zhì)量層面，中國(guó)是否已經(jīng)與美國(guó)處于同一水平？是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)超越？DeepSeek 是否與 ChatGPT 的水平相當(dāng)？

我無(wú)法給出絕對(duì)確定的判斷。DeepSeek 在與中國(guó)相關(guān)的內(nèi)容上表現(xiàn)更優(yōu)，而 ChatGPT 則在“西方北半球”相關(guān)議題上更具優(yōu)勢(shì)，這一現(xiàn)象主要源于各自模型訓(xùn)練所依托的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)——二者在本地?cái)?shù)據(jù)供給層面各有側(cè)重、各擅其長(zhǎng)。但就整體質(zhì)量與潛在能力而言，我認(rèn)為二者表現(xiàn)大體相當(dāng)。

中國(guó)的數(shù)字治理與共享模式，在訓(xùn)練數(shù)據(jù)獲取方面具備更為顯著的優(yōu)勢(shì)，能夠更高效地整合海量多元信息。目前，中國(guó)已在應(yīng)用型人工智能與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位；在生成式人工智能領(lǐng)域，也已躋身一線競(jìng)爭(zhēng)者行列，在多個(gè)維度上實(shí)現(xiàn)了與西方相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平。西方在芯片及前沿算法領(lǐng)域的領(lǐng)先地位雖仍未動(dòng)搖，但這種優(yōu)勢(shì)正逐步被縮小。中國(guó)真正的核心優(yōu)勢(shì)，在于數(shù)據(jù)、應(yīng)用與監(jiān)管三者之間的高度一體化整合；而對(duì)于西方而言，這三者的融合目前仍處于碎片化狀態(tài)，未能形成協(xié)同效應(yīng)

Página 12：另一項(xiàng)重要差異在于，DeepSeek 對(duì)用戶是免費(fèi)的，而 ChatGPT 是收費(fèi)的且僅在一定程度上免費(fèi)。

兩者的商業(yè)模式也截然不同。ChatGPT 的設(shè)計(jì)邏輯在于消耗用戶的免費(fèi)使用額度，進(jìn)而引導(dǎo)其轉(zhuǎn)向付費(fèi)模式；而 DeepSeek 則致力于將自身定位為面向普通用戶的“公共型服務(wù)”，以免費(fèi)形式提供核心服務(wù)。此外，OpenAI 已公開表示，其在2030年前仍將持續(xù)虧損，且高度依賴外部投資。正因如此，外界開始探討硅谷是否正在形成“泡沫”，然而這些人工智能企業(yè)的盈利模式至今尚不清晰。關(guān)鍵在于，這些企業(yè)的所有者宣稱，將通過當(dāng)前的技術(shù)路徑邁向通用人工智能（AGI），而這種技術(shù)一旦實(shí)現(xiàn)，從理論層面來(lái)看，將徹底改變現(xiàn)有一切格局。

Página 12：同時(shí)，不可忽視的是，DeepSeek 在投入遠(yuǎn)低于 OpenAI 的情況下，達(dá)到了相近的技術(shù)水平，而且在資源消耗和環(huán)境影響方面也更低。這正是“東亞發(fā)展模式”的一個(gè)關(guān)鍵特征，而并非中國(guó)獨(dú)創(chuàng)。其主要模式是先對(duì)美國(guó)在何處投入資源進(jìn)行觀察，隨后跟進(jìn)，通過復(fù)制、追趕并加以改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)反超。令人驚訝的是，這一策略與《孫子兵法》中所體現(xiàn)的道家智慧高度契合，即以極大的耐心，將對(duì)手的力量轉(zhuǎn)化為自身的優(yōu)勢(shì)。那么，DeepSeek 在成本和投入上的優(yōu)勢(shì)，是否來(lái)源于國(guó)家對(duì)其虧損進(jìn)行的財(cái)政補(bǔ)貼？

事實(shí)上，DeepSeek是中國(guó)私營(yíng)公司“深度求索”的產(chǎn)品。與眾多人工智能初創(chuàng)企業(yè)一樣，無(wú)確鑿證據(jù)表明，中國(guó)政府是其直接投資方，或是對(duì)其運(yùn)營(yíng)實(shí)施直接控制。

值得關(guān)注的是，推動(dòng)DeepSeek發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，正是美國(guó)對(duì)華芯片出口限制政策。這一限制迫使DeepSeek在資源受限的條件下持續(xù)優(yōu)化技術(shù)，進(jìn)而走出了一條有別于西方同行的發(fā)展路徑。當(dāng)DeepSeek在無(wú)法使用英偉達(dá)芯片的情況下，仍成功推出生成式人工智能模型時(shí)，這一成果曾引發(fā)美國(guó)股市的大幅波動(dòng)。究其原因，在于該成果證明了：具備競(jìng)爭(zhēng)力的人工智能系統(tǒng)，并非必然需要極高的成本支撐。

實(shí)際上，即便其模型采取開源形式，DeepSeek的整體運(yùn)作邏輯仍高度市場(chǎng)化：依賴風(fēng)險(xiǎn)投資維持運(yùn)營(yíng)，聚焦企業(yè)客戶提供服務(wù)，并通過激進(jìn)的“免費(fèi)增值”（freemium）策略，爭(zhēng)奪全球市場(chǎng)地位。與此同時(shí)，它也可被視為中國(guó)提升“軟實(shí)力”（soft power）的一種載體，能夠?qū)?guó)家的技術(shù)形象與國(guó)際影響力產(chǎn)生積極作用。

可以明確的是DeepSeek的資金來(lái)源以風(fēng)險(xiǎn)投資為主，其盈利模式則依賴定制化企業(yè)解決方案，即向客戶出售個(gè)性化人工智能算法。免費(fèi)用戶群體本身是其有效的增長(zhǎng)策略，不僅有助于快速擴(kuò)大用戶規(guī)模，更能持續(xù)為模型訓(xùn)練積累數(shù)據(jù)資源。該公司的核心判斷是：一旦自身發(fā)展成為未來(lái)的全球性人工智能基礎(chǔ)設(shè)施，盈利將通過其他多元化渠道自然實(shí)現(xiàn)。

Página 12：許煜（Yuk Hui）指出，中國(guó)傳統(tǒng)的“宇宙技術(shù)”自上世紀(jì)末以來(lái)被暫時(shí)擱置，中國(guó)轉(zhuǎn)而吸收了西方理性中追求最短路徑、直達(dá)目標(biāo)的思維方式。同時(shí)，中國(guó)仍然保留了戰(zhàn)略耐心的觀念，但在方法論上接受了基于實(shí)驗(yàn)結(jié)果評(píng)估成效的西方理性模式，而這一模式在此前數(shù)個(gè)世紀(jì)中曾被拒斥。1979年，深圳被確立為經(jīng)濟(jì)特區(qū)。在取得成功后，這一模式被推廣至全國(guó)。

“復(fù)制”這一問題在中國(guó)具有非常特殊的視角。從整體上看，中國(guó)可能是全球在快速迭代與再創(chuàng)新方面最為成熟的國(guó)家，其迭代所涉及的對(duì)象極廣，從服裝到技術(shù)產(chǎn)品，乃至旅游業(yè)中歐洲城市街區(qū)的景區(qū)復(fù)刻創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，中國(guó)也形成了自身的發(fā)展方法，這并不僅僅是觀察與模仿，而是在模仿的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)判，并構(gòu)建屬于自己的發(fā)展路徑。

對(duì)中國(guó)來(lái)說相較于比美國(guó)更晚進(jìn)入人工智能的競(jìng)爭(zhēng)格局，在某種意義上反而成為一種優(yōu)勢(shì)：前方已有明確的目標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)者可供追趕與超越。同時(shí)，中國(guó)政府也極力倡導(dǎo)在在人工智能領(lǐng)域進(jìn)行全球化的共同治理模式，中國(guó)也在不斷提升自身人工智能水平，為成為人工智能強(qiáng)國(guó)努力。

Página 12：在汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，與美國(guó)和歐洲相比，中國(guó)正在取得優(yōu)勢(shì)。

在汽車產(chǎn)業(yè)中，這種趨勢(shì)尤為明顯，尤其體現(xiàn)在能源選擇上，即電動(dòng)化。我甚至感覺，當(dāng)前是德國(guó)企業(yè)更多地前往中國(guó)學(xué)習(xí)與考察，而不是中國(guó)企業(yè)走向西方學(xué)習(xí)。需要指出的是，在中國(guó)并不存在歐洲和北美大型汽車企業(yè)那種對(duì)本國(guó)政府施加影響的游說機(jī)制。

因此，中國(guó)可以在政府政策的倡導(dǎo)和支持下，作出相對(duì)集中、長(zhǎng)期且具有戰(zhàn)略性的決策，推動(dòng)從化石燃料內(nèi)燃機(jī)向電動(dòng)出行方式的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型。中國(guó)比西方更早邁出這一關(guān)鍵步伐，目前正在電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)中鞏固其全球領(lǐng)導(dǎo)地位，不僅在產(chǎn)能規(guī)模上，在對(duì)技術(shù)價(jià)值鏈的掌控上也有體現(xiàn)，包括電池、關(guān)鍵礦產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施以及產(chǎn)業(yè)規(guī)?；哪芰ι?。

Página 12：值得注意的是，生態(tài)學(xué)作為一門科學(xué)誕生于20世紀(jì)的西方；中國(guó)在20世紀(jì)末的工業(yè)化發(fā)展初期階段，環(huán)境遭到了較為嚴(yán)重的破壞中。但在短短幾十年內(nèi)，這一現(xiàn)象與趨勢(shì)發(fā)生了明顯逆轉(zhuǎn)。

在數(shù)十年間，中國(guó)完成了一次顯著的發(fā)展轉(zhuǎn)變，如今其國(guó)家與社會(huì)已轉(zhuǎn)向重點(diǎn)關(guān)注生態(tài)與環(huán)保議題。盡管中國(guó)海外投資所產(chǎn)生的環(huán)境影響仍有待進(jìn)一步觀察，但可以確定的是，中國(guó)國(guó)內(nèi)的發(fā)展模式已完全以可再生能源為導(dǎo)向，并以世界的可持續(xù)發(fā)展為前提進(jìn)行整體規(guī)劃。在這一轉(zhuǎn)型過程中，中國(guó)對(duì)代際發(fā)展的考量始終占據(jù)重要位置，這在政府治理層面、大學(xué)科研體系以及企業(yè)實(shí)踐操作中均有清晰的體現(xiàn)。

Página 12：西方部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型由于既有利益結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，一些學(xué)者指出，在自由民主制度中，利益集團(tuán)的制度化游說機(jī)制對(duì)政策制定產(chǎn)生了重要影響，這在一定程度上會(huì)影響政府在長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策中的自主性與例子連續(xù)性。在歐洲和美國(guó)，汽車產(chǎn)業(yè)的游說力量阻滯了向電動(dòng)能源的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，從而抑制了相關(guān)技術(shù)的發(fā)展。特朗普押注在化石燃料產(chǎn)業(yè)，并否認(rèn)氣候變化的存在，其原因在于相關(guān)轉(zhuǎn)型將損害既有的商業(yè)利益。在游說機(jī)制作用的結(jié)果下，如今正在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中中國(guó)相較于美國(guó)取得領(lǐng)先。

這正是當(dāng)前美國(guó)所呈現(xiàn)的局面：生態(tài)技術(shù)進(jìn)步被人為延緩，核心原因在于這意味著權(quán)力的轉(zhuǎn)移，或至少需要與新的行為主體共享權(quán)力。當(dāng)下主導(dǎo)該產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)汽車企業(yè)，如福特、雪佛蘭、菲亞特、大眾，這些企業(yè)并不愿意接受這一變革。問題的關(guān)鍵不在于他們否定可再生能源或新型動(dòng)力系統(tǒng)，而在于他們無(wú)法接受自身在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中失去核心主導(dǎo)地位。電動(dòng)化轉(zhuǎn)型必然伴隨著新企業(yè)的涌入以及新資本積累方式的出現(xiàn)，這會(huì)直接沖擊其既得利益格局。

因此，這些傳統(tǒng)車企試圖推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)生，但前提是轉(zhuǎn)型進(jìn)程必須處于自身掌控之下，并按照有利于其商業(yè)利益的時(shí)間表逐步推進(jìn)，而非以環(huán)境改善為首要目標(biāo)。當(dāng)這種控制無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，他們便會(huì)采取各種方式阻止變革發(fā)生。由此可見，這一問題的本質(zhì)并非技術(shù)層面的瓶頸，而是政治性與結(jié)構(gòu)性的利益博弈。

Página 12：在自動(dòng)駕駛汽車合法化方面，中國(guó)似乎推進(jìn)得更快。在這一領(lǐng)域，中國(guó)的監(jiān)管相對(duì)更為寬松，相較西方，更快允許尚未經(jīng)過充分測(cè)試的某些技術(shù)進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用。普通汽車的合法化本身就意味著接受一定數(shù)量的人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)；自動(dòng)駕駛汽車亦是如此，其推廣同樣伴隨著與人類發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。政府的目標(biāo)在于贏得這場(chǎng)技術(shù)競(jìng)賽，因?yàn)檫@將推動(dòng)國(guó)家發(fā)展，并整體提升社會(huì)生活水平。

我認(rèn)為，中國(guó)采取的做法是設(shè)立“監(jiān)管沙盒”，即在受控環(huán)境中測(cè)試自動(dòng)駕駛等新技術(shù)，為戰(zhàn)略性產(chǎn)品提供相對(duì)靈活的試驗(yàn)空間，隨后再逐步推廣和規(guī)?；?。為了實(shí)現(xiàn)更宏大的目標(biāo)，他們?cè)诔跗陔A段愿意承擔(dān)更高風(fēng)險(xiǎn)。

Página 12：在西方，由于人工智能商業(yè)前景不明，外界普遍擔(dān)心會(huì)出現(xiàn) AI 金融泡沫破裂的情況。類似情況在2001年硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司泡沫破裂時(shí)已經(jīng)發(fā)生過。西方監(jiān)管不足，使資本主義體系更容易陷入類似2008年那樣的金融危機(jī)。那么，相較之下，中國(guó)這種監(jiān)管程度更高的模式，是否具備更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力？

我在當(dāng)?shù)氐那猩砀惺苁牵汗韫鹊娜斯ぶ悄墚a(chǎn)業(yè)存在形成泡沫的可能性，而在中國(guó)，人工智能已深度融入更為穩(wěn)健、體系化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中。在西方，人工智能的發(fā)展更像是一場(chǎng)由風(fēng)險(xiǎn)資本驅(qū)動(dòng)的初創(chuàng)企業(yè)競(jìng)賽，企業(yè)的發(fā)展愿景往往指向資本市場(chǎng)上市與后續(xù)退出，這種發(fā)展模式容易催生一輪輪的市場(chǎng)狂熱與恐慌，正如你所提及的那樣。

而在中國(guó)，政府、學(xué)界與產(chǎn)業(yè)界在國(guó)家戰(zhàn)略的統(tǒng)籌引領(lǐng)下形成了協(xié)同發(fā)展的體系，多方合力為人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐，既避免產(chǎn)業(yè)陷入短期泡沫，也保障其發(fā)展的持續(xù)性。這樣的布局，核心是為了讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系具備長(zhǎng)久的生命力。因此，國(guó)家通過政策引導(dǎo)、定向信貸支持和科研重點(diǎn)布局，將資源向戰(zhàn)略領(lǐng)域集聚，以此平抑單純由投機(jī)行為引發(fā)的市場(chǎng)波動(dòng)。這種發(fā)展模式固然各有優(yōu)劣，但與美國(guó)的模式不同，中國(guó)并非單純側(cè)重扶持私人投資層面的發(fā)展。

作者 | Julián Varsavsky

來(lái)源 | 全球人工智能創(chuàng)新治理中心

排版 | 蒲云濤