中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)3月30日訊 3月27日，2026年永輝超市自有品牌“品質(zhì)永輝”首屆年會在河南許昌舉行。來自全球的核心供應(yīng)商齊聚一堂，圍繞品質(zhì)零售轉(zhuǎn)型路徑與自有品牌大單品打造邏輯展開深入探討。

永輝超市CEO王守誠在年會上表示，經(jīng)過調(diào)改第一階段“場的再造、貨的顛覆、人的重塑”三重突破，永輝超市時(shí)隔五年實(shí)現(xiàn)同店客流與銷售雙增長。

據(jù)他介紹，2024年6月至2025年12月的第一階段調(diào)改中，永輝快速完成門店網(wǎng)絡(luò)梳理與經(jīng)營模式調(diào)整，聚焦賣場空間、貨盤模式、薪酬福利等方面，顯著提升了門店經(jīng)營質(zhì)量與消費(fèi)體驗(yàn)。2025年，永輝超市為近五年來首次恢復(fù)同店客流與銷售正增長。為進(jìn)一步落實(shí)“人是第一”的理念，永輝持續(xù)推進(jìn)“利潤共享”機(jī)制，2026年春節(jié)檔共發(fā)放員工分紅3524萬元。

“今年起，永輝正式進(jìn)入調(diào)改第二階段，即‘精細(xì)化深耕’，目標(biāo)在2027年6月前‘實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康’。”王守誠強(qiáng)調(diào)，調(diào)改方向不變，將繼續(xù)聚焦商品、顧客、員工和文化，推動(dòng)品質(zhì)零售之路走得更深、更細(xì)、更穩(wěn)。

在供應(yīng)鏈改革方面，永輝超市副總裁兼首席產(chǎn)品官佘咸平指出，永輝堅(jiān)定推進(jìn)“商品中心化”戰(zhàn)略，聯(lián)合頭部品牌共創(chuàng)的“永輝定制”系列在2026年春節(jié)期間表現(xiàn)突出。其中，永輝定制冰鮮挪威三文魚銷售額同比增長超10倍，佳農(nóng)香糯蕉增長超4倍，精選鮮雞蛋增長近2倍。自有品牌“品質(zhì)永輝”2025年推出近60款商品，春節(jié)檔銷售額環(huán)比增長超70%。未來，品質(zhì)永輝計(jì)劃打造500支億級大單品，力爭自有品牌銷售份額達(dá)40%。

浙江輝聯(lián)供應(yīng)鏈有限公司董事長龐小偉表示，商品是商業(yè)的核心，“品質(zhì)永輝”將持續(xù)加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，強(qiáng)化從研發(fā)、選品、生產(chǎn)到銷售的全鏈路品控管理，助力線下門店重新贏得顧客信任。

年會還舉行了圓桌對話，恒安集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)、青島天祥食品集團(tuán)、黑龍江省五常金禾米業(yè)、內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)等企業(yè)代表圍繞共創(chuàng)大單品展開交流，一致認(rèn)為應(yīng)秉持資源共享、合作共贏理念，為消費(fèi)者開發(fā)更豐富、更高品質(zhì)的產(chǎn)品。

3月16日，“品質(zhì)永輝”曾發(fā)布《致山姆MM的一封信》，呼吁行業(yè)避免供應(yīng)商“二選一”，防止惡性競爭，并提出“六要”原則：更好的品質(zhì)、清潔的配方、美好的價(jià)格、成就員工、推動(dòng)ESG、持續(xù)創(chuàng)新。

年會當(dāng)天，永輝還舉辦了兩場交流會，圍繞產(chǎn)品開發(fā)、品控、銷售等全鏈路質(zhì)量管理展開討論。一線店長、運(yùn)營教練、標(biāo)桿供應(yīng)商等共同強(qiáng)調(diào)，自有品牌需保持穩(wěn)定品質(zhì)，切實(shí)保障消費(fèi)者權(quán)益。

從學(xué)習(xí)調(diào)改到精細(xì)運(yùn)營，新永輝正以商品力為支點(diǎn)，推動(dòng)零售行業(yè)的品質(zhì)革命，致力于用品質(zhì)與溫度點(diǎn)亮中國家庭的幸福生活。

(責(zé)任編輯：朱赫)

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