2025屆畢業(yè)生走進(jìn)就業(yè)市場時，手里握著兩張牌：一張是22-27歲年齡段5.7%的失業(yè)率，另一張是大學(xué)四年被反復(fù)叮囑"必須掌握"的AI技能。他們選擇把后者用在面試?yán)铩?/p>

紐約聯(lián)儲數(shù)據(jù)顯示，這屆畢業(yè)生的失業(yè)率比全國平均水平高出1.5個百分點(diǎn)，未充分就業(yè)率高達(dá)42.5%，創(chuàng)2020年以來新高?？萍夹袠I(yè)去年砍掉24.5萬個崗位，2026年頭三個月又少了5.9萬。他們親眼看著前輩在Meta、Amazon、Google里完成"入職-晉升-裁員"的18個月循環(huán)，得出的結(jié)論很直接：能力和忠誠都不保險。

面試現(xiàn)場的"雙人作弊"模式

本周一家叫LockedIn AI的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)了篇新聞稿，把這事攤到了臺面上。他們的產(chǎn)品叫DUO，運(yùn)作方式像考場外的傳紙條：AI實(shí)時轉(zhuǎn)錄面試官的問題，同時有個真人教練盯著候選人的屏幕，在對話過程中直接給策略指導(dǎo)。

新聞稿包裝成"代際韌性"的勵志故事，本質(zhì)上是產(chǎn)品廣告。但市場確實(shí)在吃這套。Gartner調(diào)查了3000名求職者，6%承認(rèn)過"面試欺詐"——包括找人替自己出鏡。59%的招聘經(jīng)理懷疑候選人用AI包裝自己。

LockedIn AI的創(chuàng)始人Kagehiro Mitsuyami還聯(lián)合創(chuàng)辦了Final Round AI，同類產(chǎn)品。兩家都被質(zhì)疑過營銷真實(shí)性：Trustpilot上的評論疑似AI生成，獨(dú)立測試者發(fā)現(xiàn)軟件在候選人切換窗口時可能被面試官察覺。

工具火爆的真正推手

這類工具的市場擴(kuò)張和就業(yè)環(huán)境惡化是同步的。美國大學(xué)與雇主協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，認(rèn)為2026屆就業(yè)市場"良好"的雇主比例下滑，45%只給了"一般"的評價。應(yīng)屆生招聘預(yù)期增長僅1.6%，基本持平。

供需失衡催生了灰色地帶的服務(wù)。候選人覺得這是生存策略，招聘方覺得是誠信問題，雙方對"作弊"的定義取決于坐在桌子的哪一側(cè)。但數(shù)字不會撒謊：當(dāng)合法渠道的機(jī)會萎縮時，繞過規(guī)則的工具就會繁榮。

LockedIn AI在新聞稿里強(qiáng)調(diào)"實(shí)時人類教練"的差異化，暗示純AI方案不夠可靠。這種話術(shù)本身就暴露了矛盾——用真人輔助來掩蓋AI輔助的倫理尷尬，再賣給一群被AI教育了四年的年輕人。

招聘方的檢測軍備競賽

企業(yè)端的反應(yīng)是加速部署反制手段。視頻面試平臺開始集成行為分析，標(biāo)記異常的眼球移動和回答模式。部分公司恢復(fù)線下終面，增加成本也要降低信息不對稱。但技術(shù)對抗的成本最終轉(zhuǎn)嫁到招聘流程里，拉長周期，對急需工作的畢業(yè)生又是額外壓力。

一個細(xì)節(jié)值得玩味：DUO的定價和訂閱模式?jīng)]有公開披露，但同類工具通常按月或按面試次數(shù)收費(fèi)。這意味著用戶不僅在賭面試成功率，還在持續(xù)投入沉沒成本。市場設(shè)計精準(zhǔn)地瞄準(zhǔn)了焦慮的現(xiàn)金流。

當(dāng)42.5%的畢業(yè)生做著不需要學(xué)位的工作，而AI面試助手成為顯學(xué)時，"作弊"和"技能"的邊界在哪里？招聘經(jīng)理手里的檢測工具，能追上這屆畢業(yè)生手里迭代的速度嗎？