大象新聞?dòng)浾?張松濤 通訊員 郭亞玲 王振陽(yáng)

在高樓林立的城市版圖上，社區(qū)是承載煙火人間的微觀單元。如何讓這有限的“方寸之地”，生長(zhǎng)出無限的活力與溫暖？華龍區(qū)建設(shè)路街道站前社區(qū)的實(shí)踐，如同一場(chǎng)充滿智慧的“精繡”——以黨建為針，以民需為線，在資源盤活、多元共治、服務(wù)提質(zhì)的經(jīng)緯之間，繡出了一幅“小社區(qū)也能辦大事”的生動(dòng)圖景，激活了基層治理的“整盤棋局”。

變“閑”為“寶”：在不起眼的角落，發(fā)現(xiàn)發(fā)展的動(dòng)能

治理的困境，常源于資源的沉睡。站前社區(qū)黨委將目光從“等靠要”轉(zhuǎn)向“向內(nèi)看”，開啟了一場(chǎng)“尋寶”之旅。社區(qū)屋頂、廢棄車棚，這些曾被忽視的角落，成為了第一片試驗(yàn)田。陽(yáng)光，是這里最慷慨的資源。一片片光伏板在屋頂鋪開，將普照的陽(yáng)光轉(zhuǎn)化為社區(qū)公共用電和每年數(shù)萬元的“陽(yáng)光收益”。同樣，曾經(jīng)隱患重重的老舊車棚，經(jīng)過民主協(xié)商與聯(lián)動(dòng)改造，變身為搭載光伏發(fā)電的現(xiàn)代化平價(jià)充電站，以與家充同價(jià)的惠民電費(fèi)(0.56元/度)，徹底根治了“飛線充電”的頑疾。這一系列“點(diǎn)石成金”的操作，不僅破解了公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)短缺的難題，更將綠色發(fā)展的理念落地為居民可感可及的實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)了從“資源包袱”到“發(fā)展資本”的巧妙轉(zhuǎn)身，為社區(qū)自我“造血”注入了源頭活水。

化“獨(dú)”為“眾”：從單一管理，到多元共治的交響

資源盤活了，如何用好、管好，考驗(yàn)著治理的智慧。站前社區(qū)摒棄“單打獨(dú)斗”，奏響了“多元共治”的交響樂。在這里，每一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的落地，都是多元主體協(xié)奏的成果：光伏車棚項(xiàng)目，形成了“社區(qū)主導(dǎo)、社會(huì)投資、物業(yè)實(shí)施、居民監(jiān)督”的聯(lián)動(dòng)鏈條；“小站優(yōu)選”便民服務(wù)站，引入了專業(yè)社會(huì)力量，打造線上線下一體化服務(wù)與就業(yè)平臺(tái)；智慧用電系統(tǒng)建設(shè)，則體現(xiàn)了“技防”賦能與專業(yè)力量的結(jié)合。社區(qū)黨委扮演著“總指揮”的角色，通過建立項(xiàng)目臨時(shí)黨支部、監(jiān)督小組、“陽(yáng)光賬本”等機(jī)制，確保過程民主透明。居民從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”“監(jiān)督者”，專業(yè)人士提供技術(shù)支持企業(yè)和社會(huì)資本注入活力。這種“黨組織引領(lǐng)+多方參與+專業(yè)運(yùn)作+居民監(jiān)督”的治理新格局，將分散的力量擰成一股繩，繪就了社區(qū)共建共治共享的最大“同心圓”。

由“盼”及“享”：將民生痛點(diǎn)，化為幸福支點(diǎn)

一切治理創(chuàng)新的最終落點(diǎn)，是人的獲得感。站前社區(qū)精準(zhǔn)對(duì)接群眾“急難愁盼”，將治理效能轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的民生溫度。針對(duì)“一老一小”，社區(qū)盤活空間開設(shè)日間照料中心和“老年餐桌”，并辦起公益暑期托管班，托起“朝夕美好”。聚焦居住安全，創(chuàng)新引入智慧安全用電系統(tǒng)，為老舊小區(qū)裝上“數(shù)字防火墻”，防患于未“燃”。面對(duì)無物業(yè)小區(qū)管理難題，探索“黨建引領(lǐng)、四方共建”模式，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)從無到有、從有到優(yōu)。從平價(jià)充電的便捷，到家門口的就業(yè)與團(tuán)購(gòu)服務(wù)，再到智慧安心的居住環(huán)境，社區(qū)將發(fā)展帶來的收益，持續(xù)反哺于這些民生“微實(shí)事”中。居民的眉頭舒展了，心氣更順了，幸福感、安全感就在這一點(diǎn)一滴的改善中變得具體而真實(shí)

從屋頂收集陽(yáng)光，在車棚安放便利，于街角營(yíng)造服務(wù)，用智慧守護(hù)安全……站前社區(qū)的故事，沒有驚天動(dòng)地的壯舉，卻充滿了“螺螄殼里做道場(chǎng)”的巧思與韌性。它生動(dòng)詮釋了基層治理的辯證法：空間的“小”，可以通過精耕細(xì)作產(chǎn)出效益的“大”；資源的“散”，能夠通過有效整合凝聚成力量的“強(qiáng)”；民生的“盼”，必須通過扎實(shí)的作為轉(zhuǎn)化為生活的“享”。這里的“繡花”功夫，繡出的不僅是一個(gè)環(huán)境更美、服務(wù)更優(yōu)、鄰里更睦的家園，更是一條可持續(xù)、可復(fù)制的社區(qū)內(nèi)生型發(fā)展路徑。它證明，真正的美好生活與高效治理，就孕育在社區(qū)這方最貼近百姓的土壤里，始于用心，成于共創(chuàng)，終于共享。

審核：張松濤