海安市圍繞破解村“兩委”班子強(qiáng)村后備緊缺、富村本領(lǐng)短缺、治村能人稀缺等問題，以本村致富能手、經(jīng)商人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員隊伍建設(shè)為抓手，優(yōu)化“選育用”全鏈條管理，激活村干部隊伍“源頭活水”。

為“下深水”挖掘人才，海安市出臺了村干部專業(yè)化建設(shè)文件，明確分級研判、人才儲備等8條舉措，聚焦“三資”管理、合作社運(yùn)營等崗位人才緊缺、暫無村書記合適人選等問題，逐村梳理崗位需求清單，并按照空缺數(shù)的2倍“標(biāo)準(zhǔn)”，制定能人供給清單，確保供需匹配。采取“個人自主報名一批、鎮(zhèn)村入戶招募一批、市級統(tǒng)一招錄一批”方式，深入摸排威望較高、口碑較好、到村任職意愿較強(qiáng)的本村能人，嚴(yán)格“三議兩訪一入庫”遴選程序，綜合村“兩委”班子集中商議、黨員和村民代表民主評議、鎮(zhèn)街黨（工）委會商審議，工作表現(xiàn)回訪、家庭狀況走訪等研判情況，將人員擇優(yōu)納入村級能人后備庫。截至目前，在庫人員140名，其中35周歲以下占74.3%，本科以上學(xué)歷占70%。

海安市對到村任職的非黨員能人實行“一人一檔”全程紀(jì)實，設(shè)立1年觀察期，其間安排其參與村級黨務(wù)、學(xué)習(xí)財會實務(wù)、攻堅重點(diǎn)任務(wù)，將期滿考核合格的能人優(yōu)先列為黨員發(fā)展對象。對到村任職的黨員能人，暢通“235”成長路徑，即到村任職滿2年擇優(yōu)提拔為村副職，副職滿3年擇優(yōu)提拔為村書記，書記滿5年擇優(yōu)推薦考錄公務(wù)員或轉(zhuǎn)聘鎮(zhèn)街事業(yè)人員。對擔(dān)任村書記的能人，通過“書記大講壇”活動示范講、全省“百名示范”村書記定向幫、定期組織到市內(nèi)外先進(jìn)村跟崗育等方式，全面提升其治村本領(lǐng)。

此外，海安市還按照“人崗相適、有備有用”原則，為每名在庫能人設(shè)置6個月的副書記崗位培養(yǎng)周期，讓其承擔(dān)協(xié)管一片網(wǎng)格、聯(lián)帶一批農(nóng)戶等“四個一”職責(zé)。在村“兩委”班子出缺以及薄弱村、“空心村”等出現(xiàn)無合適人選情況時，優(yōu)先從能人庫中擇優(yōu)推薦進(jìn)入村“兩委”班子，特別優(yōu)秀的及時選拔至村書記崗位。近三年來，共有62人進(jìn)入村“兩委”班子，其中，13人擔(dān)任村書記，占薄弱村村書記50%左右，所在村營收同比增長超10%。

作者：陳林

編輯：陳佳佳

制作：李夢葦

審核：王長峰