走進(jìn)北京AI原點(diǎn)社區(qū)，原點(diǎn)大廈一樓展廳的咖啡廳內(nèi)，客商齊聚、洽談熱烈；智能機(jī)器人精準(zhǔn)接單、有序穿梭，將調(diào)制好的咖啡穩(wěn)穩(wěn)送至客人桌前。在展廳另一側(cè)，一場人工智能主題活動同步火熱進(jìn)行，現(xiàn)場掌聲陣陣、氣氛濃厚。

在北京市“一核多點(diǎn)”人工智能產(chǎn)業(yè)布局中，海淀區(qū)被賦予“創(chuàng)新策源、創(chuàng)業(yè)首選”的特色定位。而北京AI原點(diǎn)社區(qū)正是這一戰(zhàn)略的核心承載區(qū)。

截至目前，在這片約3平方公里的土地上，北京AI原點(diǎn)社區(qū)已聚集300余家人工智能企業(yè)，占比超74%；1000余位人工智能科學(xué)家，1.3萬名人工智能開發(fā)者，10萬余名相關(guān)專業(yè)學(xué)子匯聚于此，形成全國AI人才密度最高的區(qū)域之一。

未來，類似上述的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)將越來越多。今年《政府工作報告》提出，建設(shè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)、商務(wù)社區(qū)，推動城市治理智慧化精細(xì)化，建設(shè)現(xiàn)代化人民城市。這是“創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)”第一次被寫入《政府工作報告》。

3月26日至29日，“原點(diǎn)Party Nights” 系列活動在北京AI原點(diǎn)社區(qū)舉辦?；顒油ㄟ^播客錄制、 主題社交、 創(chuàng)新工坊、 產(chǎn)品展示等沉浸式體驗(yàn)， 強(qiáng)化互動感與參與度， 展現(xiàn)AI青年創(chuàng)新活力與生態(tài)凝聚力。圖為3月26日活動現(xiàn)場。

聚集300余家AI企業(yè)

北京AI原點(diǎn)社區(qū)引力何來

北京AI原點(diǎn)社區(qū)不是企業(yè)的簡單聚集地，而是一個讓創(chuàng)新要素自主鏈接、自發(fā)生長的有機(jī)系統(tǒng)，織成一張相互成就的創(chuàng)新網(wǎng)。

社區(qū)內(nèi)設(shè)的海淀人工智能創(chuàng)新街區(qū)大模型生態(tài)服務(wù)站，一站式解決“找政策、找資金、找算力、找人才、找伙伴、找智力、找空間、找場景”八大核心問題。此外，服務(wù)站定期開展政策宣貫、技術(shù)交流、資金支持、資源對接、人才引進(jìn)等方面的培訓(xùn)交流活動。

“我們與傳統(tǒng)園區(qū)的明顯區(qū)別是，我們是育商型，而非招商型。傳統(tǒng)園區(qū)重在吸引企業(yè)，我們則重在培育企業(yè)——讓企業(yè)在此聚集、持續(xù)成長，讓創(chuàng)業(yè)者在交流協(xié)作中碰撞出創(chuàng)新火花?！北本〢I原點(diǎn)社區(qū)生態(tài)科創(chuàng)服務(wù)有限公司總經(jīng)理李海濤向中國城市報記者介紹說。

對此，北京星云環(huán)影科技有限責(zé)任公司（以下簡稱“星云環(huán)影”）創(chuàng)始人、董事長史鵬飛深有感觸。

史鵬飛以公司推出的新款A(yù)I智能玩具為例介紹：“這款以熊貓為造型的AI智能玩具能夠成功研發(fā)，一方面得益于周邊企業(yè)協(xié)同聯(lián)動；另一方面離不開園區(qū)全程賦能，既為產(chǎn)品迭代優(yōu)化提供專業(yè)指導(dǎo)意見，又助力宣傳推廣，加快推進(jìn)市場化布局?！?/p>

史鵬飛告訴中國城市報記者，目前該款A(yù)I智能玩具在售訂單量已達(dá)兩萬套，在同類競品中，整體市場起步表現(xiàn)十分亮眼。

從2017年正式注冊成為最早入駐北京AI原點(diǎn)社區(qū)的初創(chuàng)企業(yè)之一，到如今設(shè)立4家分公司、年營業(yè)額突破7億元的國家高新技術(shù)企業(yè)、北京市專精特新企業(yè)，星云環(huán)影是北京AI原點(diǎn)社區(qū)從無到有的見證者。

更重要的是，北京AI原點(diǎn)社區(qū)既是產(chǎn)業(yè)園區(qū)，也是溫暖社區(qū)。

李海濤介紹，社區(qū)實(shí)施“5+5”專項(xiàng)政策及房租補(bǔ)貼、算力支持、融資賦能等助企措施，直接減輕企業(yè)研發(fā)支出；圍繞“職住行學(xué)醫(yī)商”構(gòu)建15分鐘活力生活圈，配建人才公寓，引入優(yōu)質(zhì)學(xué)校，滿足科創(chuàng)人才住房、子女入學(xué)等方面的需求，降低企業(yè)生活成本。

依托完善的生態(tài)培育體系與優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障，如今的北京AI原點(diǎn)社區(qū)碩果累累，培育出智譜AI、百川智能、面壁智能等一批領(lǐng)軍企業(yè)，以及生數(shù)科技、星動紀(jì)元等快速成長的創(chuàng)新力量。

北京AI原點(diǎn)社區(qū)街景。

探索產(chǎn)城融合新范式

當(dāng)前，布局創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)已成多地培育未來產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化城市空間的共同選擇。

2025年12月，據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道，上海在全市系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)創(chuàng)新型社區(qū)構(gòu)建行動，推動打造一批創(chuàng)新型社區(qū)，提升創(chuàng)新密度、創(chuàng)新濃度和創(chuàng)業(yè)溫度。

不僅僅是上海市，今年1月，浙江省杭州市發(fā)布“智造社區(qū)”計劃，力爭兩年培育30個以上產(chǎn)業(yè)社區(qū)；3月，福建省泉州市出臺專項(xiàng)行動方案，推動工業(yè)園區(qū)向“產(chǎn)城人”融合的產(chǎn)業(yè)社區(qū)轉(zhuǎn)型。

各地密集發(fā)力背后，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯的深刻轉(zhuǎn)變。

在業(yè)內(nèi)人士看來，當(dāng)未來產(chǎn)業(yè)成為競爭焦點(diǎn)，傳統(tǒng)的“劃地、建房、招商”模式已經(jīng)難以為繼。企業(yè)需要的不僅是標(biāo)準(zhǔn)廠房，更是創(chuàng)新要素的集聚地、留住人才的生活圈。

長城戰(zhàn)略咨詢董事、副總經(jīng)理王志輝向中國城市報記者介紹，創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)是新經(jīng)濟(jì)時代城市經(jīng)濟(jì)增長的空間新范式，形成政府、科研院所、投資機(jī)構(gòu)與高成長企業(yè)等多元主體協(xié)同共治的創(chuàng)新運(yùn)營生態(tài)，加速科技創(chuàng)新勢能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動能。

從形態(tài)上看，產(chǎn)業(yè)社區(qū)表現(xiàn)為生產(chǎn)、生活與生態(tài)深度融合的復(fù)合型空間。社區(qū)突破傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)的單一生產(chǎn)屬性，同步匹配高品質(zhì)的公共空間設(shè)計與文化藝術(shù)等生活設(shè)施。這種復(fù)合空間模式滿足了高層次科研與創(chuàng)業(yè)人才對工作與居住環(huán)境的需求，并以此作為吸引和留住優(yōu)質(zhì)企業(yè)的核心空間支撐。

從內(nèi)容上看，產(chǎn)業(yè)社區(qū)體現(xiàn)為前沿產(chǎn)業(yè)賽道的高度聚集。社區(qū)在物理空間上不再是通用型企業(yè)的拼盤，而是聚焦特定前沿領(lǐng)域集聚創(chuàng)新要素，形成具備規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群賽道。例如，上?！按罅闾枮场敝饕劢谷斯ぶ悄?、合成生物等細(xì)分領(lǐng)域。

從功能上看，產(chǎn)業(yè)社區(qū)是前沿技術(shù)商業(yè)轉(zhuǎn)化的場景創(chuàng)新驗(yàn)證場。社區(qū)將自身的業(yè)務(wù)與城市環(huán)境作為真實(shí)測試場向企業(yè)開放，使新技術(shù)與新產(chǎn)品能夠就地完成從研發(fā)到商業(yè)化應(yīng)用的閉環(huán)。例如，安徽合肥駱崗公園全域開放全空間無人體系場景，構(gòu)成了低空經(jīng)濟(jì)企業(yè)開展技術(shù)驗(yàn)證與商業(yè)示范的基礎(chǔ)載體。

在中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長宋向清看來，創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)城人融合、三生一體化的系統(tǒng)性升級，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為核心，在小尺度空間內(nèi)集聚研發(fā)、生產(chǎn)、商務(wù)、生活、生態(tài)等復(fù)合功能，打破職住分離與要素割裂，通過開放協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)促進(jìn)知識流動、產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化與企業(yè)共生，既是產(chǎn)業(yè)升級的微單元，也是城市治理現(xiàn)代化的重要載體，最終實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)聚人才、以社區(qū)優(yōu)生態(tài)、以創(chuàng)新促發(fā)展。

北京AI原點(diǎn)社區(qū)街景。

持續(xù)長效運(yùn)營是關(guān)鍵

長效運(yùn)營是產(chǎn)業(yè)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。如何構(gòu)建市場化、專業(yè)化的運(yùn)營模式，平衡公益屬性與盈利屬性，避免重建設(shè)、輕運(yùn)營，已成為產(chǎn)業(yè)社區(qū)面臨的一項(xiàng)重要課題。

在王志輝看來，產(chǎn)業(yè)社區(qū)要想實(shí)現(xiàn)長效運(yùn)營，必須從單一的空間提供者轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的價值共創(chuàng)者。

沿著這一思路，王志輝認(rèn)為，首先要打造專業(yè)化園區(qū)運(yùn)營組織體系，構(gòu)建矩陣式服務(wù)產(chǎn)品體系。建議將基礎(chǔ)服務(wù)與后勤維護(hù)等公共屬性服務(wù)作為基礎(chǔ)供給保障社區(qū)運(yùn)行，技術(shù)轉(zhuǎn)移、概念驗(yàn)證、中試平臺、場景對接、國際拓展等定制化增值服務(wù)要轉(zhuǎn)化為市場化定價的盈利點(diǎn)，為企業(yè)完成新技術(shù)新產(chǎn)品測試、業(yè)務(wù)市場拓展直接賦能。同時，伴隨人工智能的快速發(fā)展，社區(qū)也要加快完善普惠算力、共享語料、模型服務(wù)、開源指導(dǎo)等完備的AI基礎(chǔ)設(shè)施及工具的供給。

此外，產(chǎn)業(yè)社區(qū)持續(xù)長效運(yùn)營，離不開資產(chǎn)與資本的雙向協(xié)同、聯(lián)動發(fā)力。在王志輝看來，應(yīng)建立覆蓋資產(chǎn)獲取、運(yùn)營與盤活的全鏈條機(jī)制，對存量低效空間進(jìn)行整體環(huán)境與公共空間的復(fù)合化改造，嵌入共享實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)意集市等非正式交流場景。依托各類資本聯(lián)合成立產(chǎn)業(yè)賽道創(chuàng)投聯(lián)盟或設(shè)立產(chǎn)業(yè)賽道基金，采用服務(wù)換股權(quán)、空間換股份的協(xié)同模式，分享企業(yè)成長紅利。

放眼長遠(yuǎn)，提升品牌輻射與輕資產(chǎn)輸出能力，同樣是產(chǎn)業(yè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)持續(xù)長效運(yùn)營的重要路徑。王志輝認(rèn)為，可以深挖科學(xué)家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新涌現(xiàn)與未來產(chǎn)業(yè)策源等核心價值，塑造具有高度辨識度的社區(qū)品牌IP。在運(yùn)營模式成熟后，采用品牌授權(quán)或委托運(yùn)營等輕資產(chǎn)模式，向異地園區(qū)輸出標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)營體系，通過跨區(qū)域的創(chuàng)新要素雙向?qū)Я鞔_立全球創(chuàng)新生態(tài)運(yùn)營的標(biāo)桿地位，拓寬社區(qū)盈利邊界。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)社區(qū)長效運(yùn)營，宋向清認(rèn)為，應(yīng)堅持政府搭臺、市場運(yùn)作、專業(yè)賦能，厘清公益與盈利邊界。基礎(chǔ)公共服務(wù)應(yīng)由政府兜底保障，增值服務(wù)與產(chǎn)業(yè)培育交由專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營。推行“空間租金+服務(wù)收費(fèi)+投資分成”多元盈利結(jié)構(gòu)，引入產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)組建社區(qū)合伙人，圍繞企業(yè)全生命周期提供科創(chuàng)、金融、法律等精準(zhǔn)服務(wù)。建立績效評價與利益綁定機(jī)制，將運(yùn)營收益與產(chǎn)業(yè)培育、人才留存、創(chuàng)新產(chǎn)出掛鉤，從空間出租轉(zhuǎn)向生態(tài)運(yùn)營，從重建設(shè)轉(zhuǎn)向重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我造血與長期可持續(xù)。

在實(shí)踐層面，北京AI原點(diǎn)社區(qū)已在長效可持續(xù)運(yùn)營領(lǐng)域探索出成熟路徑。

李海濤介紹，秉持大平衡理念，北京AI原點(diǎn)社區(qū)所在地東升鎮(zhèn)統(tǒng)籌全鎮(zhèn)發(fā)展，推行“前店后廠”模式。AI原點(diǎn)社區(qū)作為“店”，既集中展示全鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)力與服務(wù)水平，又充分彰顯全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和人才入駐。同時，社區(qū)積極優(yōu)化資本布局，主動參與20多支產(chǎn)業(yè)基金，為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。目前，社區(qū)專業(yè)服務(wù)收益已基本與租金收益持平。

李海濤提醒，各地基礎(chǔ)稟賦不同，必須立足自身現(xiàn)有資源條件謀劃發(fā)展，不能“依葫蘆畫瓢”，盲目照搬照抄。切忌“買資源”，即以低租金高補(bǔ)貼吸引企業(yè)。否則，結(jié)果往往是“錢散了，人也散了”，得不償失。

原標(biāo)題：變“劃地招商”為“生態(tài)育商” 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)怎么建

■來源：中國城市報記者 邢燦文圖

■內(nèi)容編輯：何玲