年終獎三千八。
王琳拿了兩萬六。
陳軍拿了三萬一。
我沒問為什么。
第三年，也就是今年，我申請漲薪。
從一萬二漲到一萬五。
三千塊的漲幅，三年來第一次提。
HR回復(fù)我的郵件只有一句話：
“經(jīng)評估，您當(dāng)前薪資與崗位匹配度較高，暫不調(diào)整?！?br/>我去找趙哥。
他很忙，讓我等了四十分鐘。
然后跟我說了一句話，我這輩子都忘不了。
“林梔，說實話，你的工作可替代性比較強(qiáng)。一個應(yīng)屆生，培訓(xùn)兩周就能上手。公司沒理由給你漲。”
我點了點頭。
回到工位上，打開一個新文檔。
標(biāo)題：辭職信。
辭職信寫了，但我沒有馬上交。
因為我想了一件事。
我走了，我的代碼怎么辦？
我翻了一下Git記錄。
核心交易系統(tǒng)，從第一行代碼到現(xiàn)在，一共14萬行。
其中9萬2千行，是我一個人寫的。
剩下的4萬8千行，有3萬行也是我review之后改過的。
也就是說，這個系統(tǒng)的代碼，95%經(jīng)過了我的手。
更關(guān)鍵的是——文檔。
或者說，沒有文檔。
不是我不寫。
是第一年創(chuàng)業(yè)的時候沒空寫，第二年趙哥說“先做業(yè)務(wù)，文檔以后補(bǔ)”，第三年，我已經(jīng)懶得提了。
這14萬行代碼的邏輯，全在我的腦子里。
數(shù)據(jù)庫的36張表，哪張和哪張有關(guān)聯(lián)，哪個字段不能為空，哪個觸發(fā)器不能刪——沒有寫在任何地方。
服務(wù)器的配置，哪臺是主機(jī)，哪臺是備機(jī)，什么情況下要手動切換——只有我知道。
監(jiān)控腳本的報警規(guī)則，什么級別發(fā)郵件，什么級別發(fā)短信，什么級別需要人工介入——也只有我知道。
我不是故意不交接。
是沒有人接得住。
后端組的三個人，陳軍做業(yè)務(wù)接口，???他連數(shù)據(jù)庫底層的分區(qū)邏輯都沒看過。小張做數(shù)據(jù)報表，他以為系統(tǒng)是“自動運行”的。老劉做第三方對接，他入職一年了，連服務(wù)器在哪都不知道。
我曾經(jīng)試過，在一次周會上說：“核心系統(tǒng)的架構(gòu)文檔，是不是該補(bǔ)一下了？”
趙哥說：“行，你排個計劃。”
我排了。預(yù)估需要兩周時間。
趙哥說：“現(xiàn)在業(yè)務(wù)忙，下個季度再說。”
下個季度。
下個季度又下個季度。
一下就是三年。
辭職信寫好那天晚上，我做了一件事。
我把自己在公司寫的所有代碼做了一次梳理。
哪些是公司的業(yè)務(wù)代碼——留著。
哪些是我個人的工具腳本、自動化腳本、監(jiān)控腳本——我個人寫的，用我自己的GitHub賬號提交的，不屬于公司代碼庫。

這些，我要帶走。
不是偷。
勞動合同第七條第三款，我仔仔細(xì)細(xì)看過了。
員工在職期間使用個人賬戶創(chuàng)建的、與公司業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的個人工具代碼，版權(quán)歸員工所有。
我的監(jiān)控腳本，是用我個人GitHub寫的。
我的自動化部署腳本，是我自己的開源項目改的。
我的數(shù)據(jù)庫維護(hù)工具，是我入職前就開始做的個人項目。
這些東西不在公司的代碼倉庫里。但是，公司的系統(tǒng)在用。
用了三年。
沒付過一分錢。
我整理好這些，心里一點愧疚感都沒有。
團(tuán)建那天晚上回到家，我把辭職信打印出來。
簽上名字。
放進(jìn)包里。
第二天早上九點，我準(zhǔn)時到了公司。
走到趙哥辦公室門口，敲了敲門。
“趙哥，有個事。”
“說?！?br/>我把辭職信放在他桌上。
他愣了一下，拿起來看了看。
“你要辭職？”
“嗯?！?br/>“怎么突然？”
“不突然。想了很久了。”
趙哥放下辭職信，靠在椅背上。
“是因為昨天那個獎？”
我笑了。
“趙哥，那個獎我不在意?！?br/>“那是因為什么？”
“薪資。”
他點了點頭，好像早有預(yù)料。
“你要多少？”
“不是漲多少的問題。我已經(jīng)決定了。”
“林梔，別沖動。你在這三年了，老員工了?！?br/>“對，三年了。月薪還是一萬二?！?br/>趙哥沉默了幾秒。
“這個……我可以幫你再爭取一下。”
“不用了。”
我看著他，說了今天最長的一句話。
“趙哥，全公司87個人，每一個人都覺得我是最沒用的。這不是一個獎的問題，是我這三年做的所有事，在你們眼里一文不值。”
趙哥張了張嘴，沒說出話來。
“辭職信在這。走正常流程就行。”
我轉(zhuǎn)身出去了。