在這個(gè)信息超載的時(shí)代，我們更需要的是清醒的思考，不追逐熱點(diǎn)，不隨波逐流。我們帶你預(yù)見未來(lái)趨勢(shì)，找到新的方向。

Lead，don’t follow，領(lǐng)先，不跟隨。

我們邀請(qǐng)各領(lǐng)域的思考者一起，穿透迷霧，把握本質(zhì)，做出你自己的獨(dú)立判斷。

這里是彭博《商業(yè)周刊》【總之】。

主理人/王芳Freda

曾任捷豹路虎中國(guó)及奇瑞捷豹路虎聯(lián)合市場(chǎng)銷售與服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)部執(zhí)行副總裁、阿斯頓·馬丁中國(guó)區(qū)總裁、奔馳中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)。

【第二十三期】現(xiàn)已在喜馬拉雅/小宇宙/Apple播客/Spotify等平臺(tái)上線，歡迎收聽！

當(dāng)AI成為企業(yè)標(biāo)配，投入與價(jià)值卻始終失衡，問題究竟出在哪？本期播客，主播Freda對(duì)話《AI萬(wàn)金油》譯者、深耕金融行業(yè)多年的王勇博士，拆解AI應(yīng)用的核心誤區(qū)，戳破 “AI包治百病” 的認(rèn)知泡沫。

AI的真正能力邊界在哪里？預(yù)測(cè)與判斷的核心差異，為何成為眾多企業(yè)的應(yīng)用盲區(qū)？企業(yè)該如何辨別真AI價(jià)值與AI故事？數(shù)據(jù)壟斷的背后，消費(fèi)者又將面臨哪些潛在風(fēng)險(xiǎn)？從多倫多湖水質(zhì)量監(jiān)測(cè)的失敗案例，到企業(yè) HR 簡(jiǎn)歷篩選、金融風(fēng)控的實(shí)際應(yīng)用，我們看見太多把判斷外包給AI的現(xiàn)實(shí)困境——算法放大偏見、低估極端風(fēng)險(xiǎn)，甚至讓決策失去人性溫度。

我們不談AI的技術(shù)神話，只聊最現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用本質(zhì)：真正的判斷與責(zé)任，永遠(yuǎn)該由人類執(zhí)掌。走進(jìn)這期內(nèi)容，一起重新思考人與AI的邊界。

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