整理 | 蘇宓

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　　沒有面談、沒有預(yù)警、也沒有任何電話溝通。

　　3 月 31 日凌晨 6 點(diǎn)，一封由公司統(tǒng)一發(fā)送的裁員通知郵件，靜靜出現(xiàn)在全球科技巨頭 Oracle（甲骨文）數(shù)萬名員工的工作郵箱中。很多人直到點(diǎn)開郵件，才意識(shí)到自己已被公司解雇。

　　據(jù)多家外媒報(bào)道，甲骨文這一輪裁員規(guī)模高達(dá) 2 萬至 3 萬人，約占其全球 16.2 萬名員工的約 18%，波及美國、印度等多個(gè)地區(qū)，被外界視為 Oracle 歷史上規(guī)模最大的一次裁員行動(dòng)。

　　最冷酷的告別：一封郵件定去留

　　對于被卷入這場風(fēng)波的員工而言，這一天的開場格外荒誕。當(dāng)大多數(shù)人還在準(zhǔn)備開始一天的工作時(shí)，一封落款為“甲骨文管理層”的辭退郵件，已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。

　　據(jù) Business Insider 看到的通知郵件副本以及 Reddit 社交平臺(tái)上內(nèi)部員工分享的內(nèi)容顯示，這封郵件內(nèi)容簡潔得近乎冷漠：“經(jīng)過對 Oracle 當(dāng)前業(yè)務(wù)的慎重評估，我們決定撤銷你的崗位，這是公司整體組織架構(gòu)調(diào)整的一部分。因此，今天是您在公司的最后一個(gè)工作日?！?/p>

　　郵件同時(shí)告知，在簽署離職相關(guān)文件后，員工可依據(jù)離職補(bǔ)償計(jì)劃的條款與條件，獲得相應(yīng)的補(bǔ)償方案。

　　為了確保后續(xù)重要信息能夠順利送達(dá)，包括常見問題解答和離職流程相關(guān)文件，公司還要求員工立刻提供個(gè)人郵箱，并通過指定鏈接提交。

　　郵件特別強(qiáng)調(diào)，這一個(gè)人郵箱僅會(huì)被用于與離職及補(bǔ)償相關(guān)的溝通。

　　幾乎在郵件送達(dá)的同一時(shí)間，不少員工的內(nèi)部系統(tǒng)權(quán)限被立刻收回，沒有緩沖，沒有溝通，全程機(jī)械化執(zhí)行。

　　網(wǎng)傳的內(nèi)部裁員郵件

　　此外，這場裁員覆蓋范圍也相當(dāng)廣泛。從Reddit 、Blind 等社交平臺(tái)上員工分享的信息來看，此次受影響最嚴(yán)重的團(tuán)隊(duì)包括：

　　營收與健康科學(xué)部門。有員工表示，裁員幅度至少達(dá)到 30%，其中一次行動(dòng)就裁掉了各個(gè)業(yè)務(wù)部門的 16 名或更多工程師。

　　SaaS 與虛擬運(yùn)營服務(wù)部門，裁員比例預(yù)估超過 30%

　　NetSuite 印度研發(fā)中心，從基層員工到管理層無一幸免。

　　有人前一天還在正常推進(jìn)項(xiàng)目，醒來就被徹底排除在公司之外。

　　裁員 13 小時(shí)獨(dú)白：26 年堅(jiān)守，敗給“后入先出”

　　裁員郵件發(fā)出 13 小時(shí)后，一位在甲骨文堅(jiān)守了 26 年的老員工，在 Reddit 上寫下了自己的真實(shí)心聲，文字里藏著委屈、憤怒與不舍。

　　他也有些失望地說：“我在 Oracle 工作了 26 年，結(jié)果在早上 6 點(diǎn)收到那封郵件。連一通電話都懶得打，這種做法真的讓人覺得惡心、懦弱，而且非常難看?！?/p>

　　他坦言，自己曾無比熱愛在甲骨文的工作，直到 2025 年 9 月被調(diào)往新團(tuán)隊(duì)，一邊做著熟悉的本職工作，一邊接手并不喜歡的新任務(wù)，還要適應(yīng)全新的管理者。

　　當(dāng)裁員風(fēng)聲傳來時(shí)，他就已經(jīng)隱約猜到了自己的結(jié)局——「我的經(jīng)理（一個(gè) VP，我當(dāng)時(shí)是 M5）徹底慌了，不停地說自己可能會(huì)丟工作，開始瘋狂打磨簡歷之類的。那一刻我就意識(shí)到，為了保住自己，他一定會(huì)毫不猶豫地把我推上裁員名單」。

　　結(jié)果也確實(shí)如此，他在這波收到裁員郵件的列表中：

　　我不清楚他團(tuán)隊(duì)其他人的情況，但我猜他們是按“后進(jìn)先出”來的。我是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里最新加入的，其他人都跟了他很多年。盡管我一直努力分擔(dān)工作、同步進(jìn)展，甚至還在給我之前的經(jīng)理做匯報(bào)，但他們根本不了解我具體做了什么。

　　新經(jīng)理完全不在乎，而他的團(tuán)隊(duì)也是我見過最不友好的一個(gè)。

　　把責(zé)任歸到一個(gè)人身上，或許不完全公平，但人總是更容易這么做——而我確實(shí)把責(zé)任歸到他身上。我希望他今后的每一天都不好過，永遠(yuǎn)無法獲得片刻安寧。

　　我會(huì)沒事的。真的會(huì)沒事。只是現(xiàn)在，我非常非常難過。

　　甲骨文豪賭 AI 的殘酷代價(jià)

　　這場幾乎不帶任何溫度的大規(guī)模裁員，在業(yè)內(nèi)很多人看來，是甲骨文全力豪賭 AI 基礎(chǔ)設(shè)施所付出的殘酷代價(jià)。

　　為了快速擴(kuò)張 AI 數(shù)據(jù)中心，甲骨文在短短兩個(gè)月內(nèi)新增了 580 億美元債務(wù)。自 2025 年 9 月股價(jià)見頂以來，其市值已縮水超過一半。據(jù)報(bào)道，多家美國銀行也開始對其部分?jǐn)?shù)據(jù)中心項(xiàng)目的融資持更為謹(jǐn)慎甚至退出的態(tài)度。

　　而裁員，成為了甲骨文最直接的“回血”方式。根據(jù) TD Cowen 的分析，這次裁員預(yù)計(jì)將釋放出 80 億至 100 億美元的現(xiàn)金流，而這筆資金，正是公司急需用來支撐其大規(guī)模 AI 數(shù)據(jù)中心建設(shè)的關(guān)鍵。

　　極具諷刺的是，甲骨文上一季度的凈利潤暴漲 95%，達(dá)到 61.3 億美元，一邊是創(chuàng)下紀(jì)錄的盈利，一邊是大刀闊斧的裁員，資本的選擇與普通員工的處境，形成了尖銳的對比。

　　對于那些被辭退的員工而言，公司對 AI 未來的豪賭，與自己毫無關(guān)系。他們只知道，自己多年的堅(jiān)守與付出，最終只換來了一封凌晨六點(diǎn)的冰冷郵件。

　　這場裁員不僅是甲骨文的一次商業(yè)抉擇，更折射出當(dāng)下科技行業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí)。

　　參考：

　　https://www.reddit.com/r/employeesOfOracle/?rdt=61858

　　https://rollingout.com/2026/03/31/oracle-slashes-30000-jobs-with-a-cold-6/

　　https://news.ycombinator.com/item?id=47587935