近期，優(yōu)質(zhì)微短劇紛紛登陸電視臺。中國視聽大數(shù)據(jù)（CVB）顯示，2025年全國衛(wèi)視頻道微短劇播出量達124部，同比增長254.3%；累計收視人次突破28億，規(guī)模達去年同期的三倍。播出微短劇的衛(wèi)視頻道從2024年的10個增加至36個，其中省級衛(wèi)視成為主導(dǎo)力量。單劇收視人次突破千萬已成常態(tài)，頭部作品更屢破億級大關(guān)。微短劇已從網(wǎng)絡(luò)“輕騎兵”，成長為主流電視熒屏上不可忽視的精品內(nèi)容新軍。

微短劇在大屏綻放光彩的核心命題，是如何以“短平快”形態(tài)完成主流價值的有效傳播。2025年，電視臺通過“小切口、大情懷”的現(xiàn)實主義創(chuàng)作找到了破解之道。東方衛(wèi)視播出的家庭情感劇《午后玫瑰》《夫妻的春節(jié)》《再婚愛人》《河豚小姐》《你好！同窗媽媽》《陽光燦爛時》以細膩筆觸刻畫當代人的生活與情感，躋身衛(wèi)視首播微短劇年度收視率前十名，印證了“共情”是穿透大小屏的通用語言。湖南衛(wèi)視的文旅劇《來自遠方的星星》將地域文化符號轉(zhuǎn)化為動人故事，在全國形成影響力，更激發(fā)了本地觀眾強烈的文化認同，實現(xiàn)了“出圈”與“入心”的統(tǒng)一。北京廣播電視臺率先開展自制微短劇展播，集結(jié)臺內(nèi)力量創(chuàng)作出10余部涵蓋科技、人文、現(xiàn)實等題材作品，將北京特有的歷史積淀與城市氣質(zhì)融入情感敘事，以貼近本土生活的故事激發(fā)觀眾的親近感與認同感。廣東、四川、廣西、重慶等衛(wèi)視也積極跟進，深耕本土特色內(nèi)容，進一步印證了“扎根本土”是“小切口”打動人心的重要路徑。

若說“小切口、大情懷”解決的是微短劇“站得穩(wěn)”的問題，那么如何“走得遠”，則依賴于更多維度的創(chuàng)作突破。2025年的省級衛(wèi)視微短劇，在秉持現(xiàn)實主義創(chuàng)作理念基礎(chǔ)上，進一步向技術(shù)前沿、專業(yè)縱深與類型融合延伸，開辟出新的增長空間。紀念抗戰(zhàn)勝利80周年的《坐標》運用AIGC技術(shù)進行創(chuàng)作，讓觀眾重返烽火歲月，在視聽震撼中激發(fā)愛國主義情感。運動主題劇《重生，我在蘇超踢前鋒》、金融反腐劇《K線成長記》則通過高水準故事化轉(zhuǎn)譯，將足球競技規(guī)則與資本市場邏輯分別嵌入強情節(jié)敘事，實現(xiàn)專業(yè)話題“破壁”傳播，既滿足了垂直領(lǐng)域觀眾對內(nèi)容的深度需求，也吸引其他受眾持續(xù)跟進。

在影像表達上，電影質(zhì)感與微短劇形制的融合日趨成熟，以《獅城山海》《東北愛情往事：閃婚玫瑰》為代表的作品，在有限的單集時長內(nèi)，以考究的構(gòu)圖、細膩的光影調(diào)度、精良的美術(shù)置景和沉穩(wěn)的敘事節(jié)奏，呈現(xiàn)出媲美大銀幕的視聽質(zhì)感。這些作品在衛(wèi)視微短劇中收視率名列前茅，印證了“短”與“深”并非天然矛盾。當創(chuàng)作扎根現(xiàn)實、回應(yīng)關(guān)切、精益求精，微短劇完全能夠承載厚重主題，滿足人們對精品內(nèi)容的需求，實現(xiàn)“微而不弱，短而不淺”的藝術(shù)追求。

微短劇能夠同時在電視大屏與網(wǎng)絡(luò)端獲得高熱度，離不開日趨成熟的融合傳播策略。CVB數(shù)據(jù)顯示，2025年采用“臺網(wǎng)同播”模式的首播劇，以43.4%的部數(shù)占比，貢獻了68.8%的總收視時長。大小屏同步首發(fā)滿足觀眾即時跨屏互動與社交分享的需求，最大化引爆劇集聲量。例如，微短劇《奇跡》雙平臺同步播出實現(xiàn)了收視曲線與網(wǎng)絡(luò)流量的雙雙攀升。劇場化運營則為內(nèi)容長效觸達受眾提供了渠道支撐。東方衛(wèi)視“品質(zhì)東方·微劇場”、湖南衛(wèi)視“大芒劇場”等品牌化劇場的建立，將分散的微短劇資源整合為具有辨識度的內(nèi)容矩陣，培育了觀眾的定時收看習慣，使單劇流量轉(zhuǎn)化為劇場的持續(xù)品牌資產(chǎn)。各平臺也在形態(tài)適配方面，積極探索微短劇的電視化呈現(xiàn)方式。東方衛(wèi)視播出豎屏劇《弄潮》時，在屏幕兩側(cè)增添劇情提要。觀眾無需回溯劇情，便能在寬幅畫面中同步了解人物關(guān)系與情節(jié)走向，優(yōu)化了大屏觀看體驗。

縱觀2025年微短劇在電視臺大規(guī)模播出的現(xiàn)象，其成功得益于政策引導(dǎo)與平臺創(chuàng)新的雙向驅(qū)動。一方面，國家廣播電視總局通過明晰的政策方向為行業(yè)發(fā)展筑牢了基礎(chǔ)；另一方面，電視臺積極開展自制聯(lián)制與劇場化運營的探索，主動推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。《奇跡》《獅城山?！穯蝿∈找暼舜尉苾|，以市場數(shù)據(jù)驗證了精品化路線的可行性；而更多衛(wèi)視在“微短劇+文旅”等領(lǐng)域持續(xù)探索，進一步證明這條路徑具備可持續(xù)、可復(fù)制的延展空間。這一現(xiàn)象的底層邏輯，在于創(chuàng)作與傳播的雙向自洽。創(chuàng)作層面，始終以真摯的情感共鳴為內(nèi)核，將主流價值融入具有時代氣息的故事中，兼顧“有意義”與“有意思”。傳播層面，臺網(wǎng)同播、劇場品牌、形態(tài)適配等策略協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建起內(nèi)容與渠道相互賦能的傳播共同體。兩者相輔相成，共同確保了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容既能被生產(chǎn)出來，也能被充分看見。當主流價值在“短平快”的節(jié)奏中直抵人心，微短劇不僅為自身開辟了精品化新賽道，更為視聽行業(yè)在媒體深度融合時代的轉(zhuǎn)型升級，提供了極具參考價值的實踐范式。

來源：光明日報

圖源：豆瓣

如需轉(zhuǎn)載請在文章開頭注明來源，并附上原文鏈接。