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董事長、行長雙雙更換后，浙商銀行交出了一份營收、凈利潤“雙降”的成績單。

3月30日，浙商銀行（601916.SH）發(fā)布2025年年度報告顯示，該行全年實現(xiàn)營業(yè)收入625.14億元，同比下降7.59%，歸母凈利潤129.3億元，同比下滑14.85%。

自2004年成立后，這是該行首次營收、凈利潤出現(xiàn)“雙降”。該行上次營收同比下滑還要追溯到2007年，凈利潤增速更是首次下降超過兩位數(shù)。

截至4月1日，在已披露年報的29家上市銀行中，浙商銀行營收增速排名倒數(shù)第二，歸母凈利潤增速排名倒數(shù)第一。

值得注意的是，浙商銀行已經(jīng)失去了“浙系銀行一哥”的位置。去年第二季度，寧波銀行總資產(chǎn)規(guī)模超越浙商銀行，截至年末，寧波銀行的資產(chǎn)規(guī)模為3.63萬億元，比浙商銀行高出近1500億元。

去年，浙商銀行相繼完成董事長、行長的更換。在年度業(yè)績說明會上，浙商銀行董事長陳海強、行長呂臨華等人首次正式亮相，面對這份財報，陳海強稱“完成了董事會預算目標”。其表示，浙商銀行沒有一味追求規(guī)模情結，沒有過度關注短期業(yè)績“賺快錢”，沒有走“壘大戶”的老路，而是堅持長期主義，夯基礎、調結構、強合規(guī)、控風險。

事實上，浙商銀行近幾年一直在做歷史包袱出清的動作，該行在沈仁康擔任董事長期間曾依靠“投貸聯(lián)動”的打法，實現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模的飛速擴張，但同時也給浙商銀行埋下了大量的風險隱患。

2022年沈仁康離任后，陸建強空降到浙商銀行擔任董事長，花了三年時間清除歷史隱患。陸建強曾公開表示，其執(zhí)掌的三年間基本就是在穿越風雪，期間，浙商銀行持續(xù)化解不良資產(chǎn)，基本上把影子銀行業(yè)務形成的2000億元不良歷史性的化解掉了。

如今，歷史包袱已逐步卸下，2026年對于浙商銀行來說可以算是再出發(fā)的開始，而2025年的低基數(shù)也正好給其2026年業(yè)績表現(xiàn)預留了更多的空間。

盈利失速源自轉型

浙商銀行去年利息凈收入、非息凈收入兩端雙雙下降，導致其營業(yè)收入出現(xiàn)下滑。

2025年，浙商銀行實現(xiàn)利息凈收入444.59億元，同比下降1.55%。這已經(jīng)是浙商銀行連續(xù)兩年利息凈收入出現(xiàn)下滑，雖然降速同比有了明顯的收窄，但利息凈收入占到該行總營收的的71.12%，對整體的影響依然不小。

浙商銀行在2025年的信貸業(yè)務表現(xiàn)其實并不弱，去年該行開啟新一輪“深耕浙江”，為全省提供的融資服務總量近1.2萬億元，全年新增信貸2/3皆投向省內(nèi)，推動了信貸規(guī)模的上漲。

呂臨華也在業(yè)績會上表示，目前經(jīng)濟仍處于弱恢復狀態(tài)，有效信貸需求在逐漸恢復，銀行業(yè)息差收窄趨勢延續(xù)，浙商銀行總體趨勢與行業(yè)保持一致。

對比利息收入來看，浙商銀行的非息收入降幅更甚，去年實現(xiàn)180.55億元，降幅高達19.73%。其中，手續(xù)費及傭金凈收入同比下滑16.38%至37.52億元；其他非利息凈收入同比下滑20.57%至143.03億元。

呂臨華解釋稱，對比2024年的單邊行情，2025年債市出現(xiàn)寬幅震蕩、波動加劇，對全行交易性金融資產(chǎn)收益造成較大影響，導致非息收入降幅接近20%。

從年報中也可以看出，去年公允價值變動損益直接由盈轉虧，較2024年暴跌135.69%，僅這一項就抹去了近50億元的收入。

此外，浙商銀行2025年撥備覆蓋率較上年降低23.3個百分點，少計提減值損失超38億，卻依舊沒能平滑太多利潤。

值得注意的是，浙商銀行的打法和之前有了明顯的區(qū)別。浙商銀行在沈仁康時期的策略為“高風險定價覆蓋高負債成本”。如今，該行已經(jīng)摒棄“規(guī)模情結”，轉向“低風險、均收益”策略，主動調整資產(chǎn)投放，壓降高風險資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)負債結構，為長期穩(wěn)步發(fā)展做打算。

轉型的代價則反映在了短期的業(yè)績陣痛，2025年該行凈息差下降0.11個百分點至1.60%。呂臨華在業(yè)績會上也坦言，這項策略短期內(nèi)對凈息差乃至全行營收造成了階段性的壓力。

新管理層接棒

2025年，肩負歷史包袱出清使命的董事長陸建強到齡辭任，浙商銀行管理層經(jīng)歷了大幅度調整，從上到下完成新一輪的更換。

去年12月，時任浙商銀行行長的陳海強被提名為董事長并同時辭任行長職務，呂臨華被提名為行長。同時，林靜然、王超明、侯波等人辭任副行長、行長助理等職務，原行長助理周偉新和潘華楓被提名為副行長，并且取消了行長助理崗位。

目前，浙商銀行“一正四副”的新架構已經(jīng)穩(wěn)定，即董事長陳海強，行長呂臨華，副行長周偉新、景峰、駱峰、潘華楓。

陳海強今年52歲，在金融行業(yè)經(jīng)驗豐富，曾在工行、中國投資銀行、國開行、招商銀行就職。2015年，陳海強加入浙商銀行，歷任浙商銀行寧波分行行長、杭州分行行長、副行長等職務，2025年4月獲聘為浙商銀行行長。

今年2月，陳海強的董事長任職資格獲監(jiān)管機構核準。這也意味著，陳海強成為浙商銀行成立后首位由內(nèi)部晉升的掌門人。

呂臨華今年48歲，加入浙商銀行前，曾擔任浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行副行長。據(jù)公開信息，呂臨華更早前主要任職于監(jiān)管部門，曾任浙江原保監(jiān)局辦公室主任，浙江銀保監(jiān)局政策法規(guī)處處長等職，擁有多年的風險管控和合規(guī)經(jīng)營經(jīng)驗。不過，呂臨華目前浙商銀行行長的任職資格尚未得到監(jiān)管核準。

結合陳海強和呂臨華兩人的履歷背景來看，這個新組合一個懂業(yè)務、一個懂監(jiān)管，恰好踩在了“穩(wěn)經(jīng)營”與“控風險”兩個核心支點上。

從陳海強、呂臨華的表態(tài)來看，浙商銀行后期的工作重點將聚焦在“1155”經(jīng)營策略，堅持一條主線、一項能力、五維統(tǒng)籌、五組聯(lián)動。

即堅持以客戶為中心的綜合經(jīng)營為主線；著力構建企業(yè)級行業(yè)研究能力；系統(tǒng)統(tǒng)籌客群、風險、結構、效益、規(guī)模五個維度；強化公司與金市、存量與流量、利息與非息、境內(nèi)與境外、基礎服務與增值服務五個聯(lián)動；重點推動向輕型銀行轉型，依托境內(nèi)外聯(lián)動，服務全球浙商發(fā)展需求。

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