風(fēng)一直吹。

王石被限制出境，已經(jīng)是舊聞了，最近又炒了一波。

2024年底起，萬科就對在職及退休核心高管，開始收緊出境審批。

去年５月，王石曾公開表示出境受限，無法參加在巴西舉行的氣候變化大會；不知道老王跟氣候變化有什么關(guān)系，據(jù)說這個會他已經(jīng)參加了16年。

王石２０１７年６月卸任萬科董事會主席，實權(quán)退休，已近９年。

其被限制出境的背后，是萬科的壓頂烏云。

一是業(yè)績巨虧。

2024年虧了494億，2025年虧得更多，達到820億。

短短兩年加起來，虧了超過1300億。

而截至2026年3月，萬科A股總市值約520億元。

萬科兩年的虧損，比萬科整個公司的市值都要高很多。

二是萬科管理層的大清算和大動蕩。

12核心名高管被調(diào)查，25位高管密集離職。

前董事長郁亮，因“到齡退休”辭去所有職務(wù)，此后疑似失聯(lián)。

前總裁祝九勝被刑事調(diào)查；現(xiàn)董事長辛杰辭職之前，還傳出被帶走調(diào)查的消息。

近期還傳萬科的高管，被要求退回四年的薪酬。

2019年，郁亮一年收入近4000萬，到了2024年，稅前月薪1萬塊。

從4000萬到1萬，中間只隔了三年。

被稱為“A股最貴女董秘”的朱旭，曾經(jīng)年薪849萬。

昔日的高薪榮耀，如今成為被追討的責(zé)愆。

以上種種，王石就算退休、不再持有萬科股份，也難避風(fēng)暴。

作為企業(yè)的創(chuàng)始人，王石是制度設(shè)計者，長期掌舵人。

行業(yè)風(fēng)險處置進入追溯期，限制出境，是保證債務(wù)重組、資產(chǎn)保全、調(diào)查取證的必要措施。

更何況作為萬科名譽主席/終身榮譽董事長的王石，每年還領(lǐng)著年薪1000萬的退休金（2017-2022）。

王石被限制出境，沒有法院文書，沒有官方公告，屬于萬科內(nèi)部的風(fēng)控加監(jiān)管。

進一步講，不是限高，是“軟邊控”；不是因為王石犯錯，是因為萬科爆雷要追溯歷史責(zé)任。

萬科的亂象，并非其獨一份。

整個地產(chǎn)行業(yè)的大佬，目前都陷入了困境和泥潭。

富力地產(chǎn)老板李思廉，直接被法院限制出境；

綠城中國董事長張亞東，在香港機場被精準(zhǔn)攔截；

世茂集團創(chuàng)始人許榮茂、中梁控股董事長楊劍、旭輝控股董事長林中等被傳滯留香港；

碧桂園總裁莫斌，之前一年能拿1.9億年薪，現(xiàn)在自愿降到12萬......

以前的地產(chǎn)圈，企業(yè)賺錢了，老板和高管揣進兜里。

企業(yè)虧損、出了風(fēng)險，就由供應(yīng)商、買房人，甚至整個社會來扛。

現(xiàn)在監(jiān)管的思路徹底變了，這些曾經(jīng)站在財富頂端的人，要么受限、要么降薪。

防止財產(chǎn)轉(zhuǎn)移，卷款跑路的同時，也要求這些富豪，拿出自己的錢和資源，來解決企業(yè)的債務(wù)問題，不能再當(dāng)甩手掌柜。

地產(chǎn)富豪們集體失勢，也說明賺錢的底層邏輯，發(fā)生了根本性改變。

過去20年高歌猛進，房企靠著“高杠桿、高周轉(zhuǎn)”路子，用少量的錢，從銀行貸出大筆資金，拿地、蓋房、賣房，快速滾雪球賺錢，資產(chǎn)越堆越多。

一大批人輕松迅速地成了億萬富豪。

可現(xiàn)在，時代變了。

樓市供應(yīng)逐漸飽和，市場進入脆弱的非常時期。

過去靠高杠桿賺錢的模式徹底失效，之前虛高的資產(chǎn)價格，也慢慢跌回原形。

監(jiān)管開始清算舊賬：買房人的預(yù)售資金、欠供應(yīng)商的錢，都要一一理清；企業(yè)出了問題，老板和核心高管不能撇清關(guān)系，必須跟著擔(dān)責(zé)。

隨著大清理大洗牌的進行，富豪們也開始被集中祛魅。

曾經(jīng)的“地產(chǎn)教父”王石，也成為“軟限”的對象。

只是不知道老王的處境，會不會影響田小姐的情緒。

值得欣慰的是，已經(jīng)75歲的老王，仍以“網(wǎng)紅”的身份在繼續(xù)活躍。

一時輸贏沒那么重要，最后算總賬時，通扯起來，才知道是不是賺了。