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從知識庫到 Agent 原生 OS,汪源想為 Agent 造一個操作系統(tǒng)

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當(dāng)軟件的第一用戶變成 Agent。


作者|連冉

編輯|鄭玄

3 月 31 日,前網(wǎng)易集團副總裁、網(wǎng)易杭州研究院執(zhí)行院長汪源,帶著其創(chuàng)辦的 AI 公司 remio,發(fā)布了首個 Agentic OS——rOS。此前,remio 以 AI 個人知識庫產(chǎn)品切入市場,核心能力是為用戶打通網(wǎng)頁、文檔、會議錄音、聊天消息等多源信息,構(gòu)建可被 AI 高效檢索與調(diào)用的個人數(shù)字記憶體系。


圖片來源:極客公園

remio 此次推出了面向 Agent 原生應(yīng)用打造的操作系統(tǒng) rOS,以及運行在該系統(tǒng)之上的全新應(yīng)用形態(tài) aApp(Agentic App)。這套產(chǎn)品體系的核心,重構(gòu)了 Agent 時代的軟件設(shè)計邏輯:讓軟件的第一服務(wù)對象從人轉(zhuǎn)向 Agent,為 AI 原生應(yīng)用提供完整的運行底座;同時讓普通知識工作者能開箱即用高價值的 Agent 能力,無需折騰復(fù)雜的技術(shù)配置;也讓各垂直領(lǐng)域的行業(yè)專家,能把自己的行業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可直接商業(yè)化的 AI 應(yīng)用。

在開源項目 OpenClaw 刷屏 AI 圈、無數(shù)從業(yè)者扎堆做 Agent 工具的當(dāng)下,汪源在發(fā)布會開場直言:龍蝦的爆火,根本算不上 Agent 時代的 iPhone 時刻。

在他看來,當(dāng)下行業(yè)熱議的 Computer Use、Skill 生態(tài),都只是過渡性方案;而 remio 要做的,是給 Agent 時代搭好完整的操作系統(tǒng)底座,讓普通用戶拎包入住,讓行業(yè)專家的經(jīng)驗?zāi)苤苯幼儸F(xiàn)。

01

火遍全網(wǎng)的 Agent,困在了「WAP 時代」

過去一年,AI 行業(yè)從未缺少關(guān)于 Agent「iPhone 時刻」的討論,卻始終尚未等來真正的全民普及。

OpenClaw 的爆火,讓 AI 第一次真正擁有了操作電腦的能力,無數(shù)用戶跟風(fēng)嘗試,卻很快陷入了困境:有人被復(fù)雜的配置流程攔在門外,真正能把龍蝦「玩起來」的用戶不足半數(shù);有人好不容易完成了部署,卻始終想不明白它能在日常工作里解決什么具體問題,新鮮感褪去后便再也沒有打開。

此前紅極一時的 Sora,也曾讓無數(shù)用戶涌入嘗鮮,但一個月后的用戶留存率不足 1%,最終落得被關(guān)停的結(jié)局;如今遍地開花的 Skill、插件、MCP 協(xié)議,看似構(gòu)建起了繁榮的 Agent 生態(tài),可真實的用戶體驗卻是「電腦里裝了上百個 Skill,卻沒幾個能真正持續(xù)用起來」,Skill 與 Skill 之間還會相互沖突,最終淪為擺設(shè)。

在汪源看來,當(dāng)下的 Agent 生態(tài),像極了移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜的「WAP 時代」。2000 年初,為了讓功能機也能訪問互聯(lián)網(wǎng),WAP 協(xié)議應(yīng)運而生,它能把 PC 端的網(wǎng)頁簡化后搬到手機上,卻始終受限于簡陋的協(xié)議能力,沒能帶來真正的體驗革命。而今天行業(yè)里熱議的 Computer Use、MCP、Skill,本質(zhì)上都是同一種邏輯:讓 Agent 去適配、操作那些原本為人類設(shè)計的軟件,只是完成了舊生態(tài)與新能力的銜接,是過渡性的方案,而非 Agent 時代的終極形態(tài)。


圖片來源:remio

對于當(dāng)下最火的龍蝦,汪源談到,它最多只能算是 Agent 領(lǐng)域的 Linux 系統(tǒng),能給一部分有技術(shù)能力的用戶提供個性化搭建、配置的框架,讓高手能折騰出復(fù)雜的玩法,但對普通用戶而言,極高的使用門檻始終橫在那里。remio 始終想做的,則是 iPhone、Mac 式的產(chǎn)品——讓普通用戶不用折騰,開箱即用、拎包入住。

在汪源的判斷里,這些過渡性方案中,Computer Use 會是最快被行業(yè)淘汰的?!窤I 要去操作飛書,通過 Computer Use 視覺識別的方式也能做,但只要飛書提供了完善的接口和命令行工具,Agent 就完全不需要用這種高成本、低效率的方式?!顾毖?,兩三年之后,Computer Use 在主流場景里幾乎就會失去用武之地,只會在一些無法提供接口的「老古董軟件」里保留一席之地。而 API 與傳統(tǒng) SaaS 軟件的生命周期會更長,但最終也會被 Agent 原生應(yīng)用逐步替代。

基于這個判斷,remio 拿出了自己的答案:rOS,為 Agent 原生應(yīng)用打造的操作系統(tǒng),以及運行在這個系統(tǒng)之上的全新應(yīng)用形態(tài)——aApp(Agentic App)。

和當(dāng)下用完即走、上下文清零的 Skill 不同,aApp 更像我們手機里的原生 App:它能在后臺持續(xù)運行,通過事件觸發(fā)主動響應(yīng),無需用戶反復(fù)啟動;也能直接訪問用戶完整的工作上下文,從郵件、會議錄音到聊天消息、本地文件,無需用戶每次手動投喂信息;它以自然語言為核心交互方式,開箱即用,通過對話就能完成個性化配置。

汪源在發(fā)布會上演示了「智能待辦」aApp,就是個典型的例子:它能實時監(jiān)聽用戶的郵件和會議錄音,自動提取其中的待辦事項,無需用戶手動記錄;識別到需要回復(fù)附件的郵件時,它能自動找到對應(yīng)文件、寫好郵件內(nèi)容完成發(fā)送,形成完整的工作閉環(huán)。而這一切,都不需要用戶對 Agent 進行復(fù)雜的指令編寫,只需要最開始的一次自然語言配置確認。

02

aApp:軟件的第一用戶,從人變成了 Agent

aApp 與傳統(tǒng)軟件、Skill 的核心差異,是軟件設(shè)計邏輯的底層顛覆。

過去幾十年,從 PC 互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng),所有軟件的設(shè)計核心都圍繞著一個準則:以人為核心的用戶體驗。我們設(shè)計圖形界面、梳理信息層級、簡化交互路徑,本質(zhì)上都是為了降低人的使用門檻,讓人能更輕松地看懂、操作軟件。哪怕是當(dāng)下的 Skill 和插件,其核心邏輯依然是「把人類使用軟件的經(jīng)驗,教給 Agent 去復(fù)刻」。

但 rOS 和 aApp,推翻了這個延續(xù)了幾十年的設(shè)計準則。汪源直言:Agent 時代,軟件的第一用戶不再是人,而是 Agent,人退居二線,成為間接使用者。

這個核心變化,帶來了軟件設(shè)計的重構(gòu)。

首先,軟件不再需要復(fù)雜的圖形用戶界面,只需要提供語義清晰的接口。對人類而言,一個接口吐出幾十萬字的信息是災(zāi)難級的用戶體驗,但對 Agent 來說,全量的語義信息反而能讓它更精準地完成任務(wù);人類需要按鈕、菜單、表單來完成操作,而 Agent 只需要自然語言的語義指令,就能完成編排和執(zhí)行。

其次,軟件不再需要追求「大而全」的套件能力。過去,企業(yè)傾向于使用飛書、Google Workspace 這樣的全鏈路套件,核心原因是人類無法高效處理幾十個互不打通的軟件,頻繁的復(fù)制粘貼會極大降低工作效率。但 Agent 天生具備極強的可編排能力,不同廠商開發(fā)的垂直 aApp,可以像積木一樣自由組合,企業(yè)無需再為了一體化體驗妥協(xié),只需要選擇每個領(lǐng)域里最好用的 aApp,剩下的協(xié)同工作全部交給 Agent 即可。

汪源進一步拆解了傳統(tǒng)辦公套件的核心困境:「釘釘賣的是阿里的工作方式,飛書賣的是字節(jié)的工作方式,但 Agent 時代有很多組織,它的工作方式既不是阿里的,也不是字節(jié)的。」在他看來,飛書這類全家桶產(chǎn)品,在 Agent 時代必然會面臨邊緣化的挑戰(zhàn)——它不可能把所有環(huán)節(jié)都做到行業(yè)最好,而 Agent 的可編排能力,讓企業(yè)可以自由組合不同廠商的優(yōu)質(zhì)工具,再也不用被單一套件綁定。

更重要的是,這個新的體系也給行業(yè)里的「非技術(shù)開發(fā)者」,提供了 know-how 商業(yè)化的直接路徑。


圖片來源:remio

在此之前,一個擁有多年客戶管理經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)顧問,一個深諳招聘邏輯的資深 HR,一個有成熟運營方法論的行業(yè)專家,他們的行業(yè)經(jīng)驗最多只能做成 Skill、Prompt,卻很難直接變現(xiàn)——Skill 沒有版權(quán)保護,極易被盜版,只能走「做 Skill 賣課程」的曲線救國路線,沒有成熟的分發(fā)渠道和商業(yè)化體系。

rOS 的 aApp 生態(tài),在嘗試解決這個問題。汪源在采訪中談到,如今 AI Coding 的技術(shù)能力已經(jīng)足夠成熟,在 remio 的平臺上,哪怕是不懂代碼的行業(yè)專家,只需要提出自己的設(shè)計思路和業(yè)務(wù)需求,AI 就能生成可運行的 aApp。這就像移動互聯(lián)網(wǎng)早期,懂?dāng)z影的人能做出優(yōu)質(zhì)的拍照修圖 APP,懂人力資源的人能做出招聘管理工具,行業(yè)經(jīng)驗第一次能直接轉(zhuǎn)化為可運行的產(chǎn)品,而不需要依賴專業(yè)的工程師團隊。

同時,remio 也給這些開發(fā)者鋪好了商業(yè)化的道路。平臺早期的開發(fā)者變現(xiàn)方式,會和移動互聯(lián)網(wǎng)早期高度相似——直接靠賣軟件收錢,一個工具類 aApp 定價一美金、幾美金,賣一個就有一份收入。而支撐這個商業(yè)模式成立的,是 remio 內(nèi)置的著作權(quán)管理和簽名鑒權(quán)機制,解決了盜版問題:只有付費用戶才能運行對應(yīng)的 aApp,哪怕安裝包被分享,也無法正常使用。這也是此前 Skill 生態(tài)始終無法實現(xiàn)商業(yè)化的核心痛點。

對于 aApp 的開發(fā)邏輯,汪源也在專訪中分享了自己的實踐經(jīng)驗:和傳統(tǒng)軟件開發(fā)、Skill 開發(fā)完全不同,aApp 的核心是圍繞業(yè)務(wù)模型做設(shè)計,要盡量避免寫死固定的工作流,把步驟調(diào)度權(quán)交給 Agent,同時不用做復(fù)雜的 UI 交互。這種設(shè)計思路,既保證了 aApp 的靈活性,能適配用戶隨時提出的個性化需求,也平衡了 Agent 執(zhí)行的可靠性與成本,讓非技術(shù)開發(fā)者也能快速上手。

03

remio 的護城河:

用時間堆出來的「數(shù)字記憶」壁壘?

在 Agent 這條賽道上,remio 并不是先發(fā)者。

國內(nèi),字節(jié)跳動旗下的扣子已經(jīng)將 Agent 編排能力推向企業(yè)市場;海外,無數(shù)開源項目和商業(yè)產(chǎn)品,早已在 Computer Use、Agent 工作流領(lǐng)域深耕許久。但在汪源看來,這些產(chǎn)品都有一個核心缺陷:每次啟動都從空白開始,它不知道用戶是誰,不知道用戶上周做了什么,更不知道用戶的工作習(xí)慣和核心訴求。

而這,恰恰是 remio 的壁壘。

remio 成立于 2024 年,早期以 AI 知識庫產(chǎn)品切入市場,核心能力是把用戶的網(wǎng)頁、文檔、會議錄音、聊天消息等多源信息,統(tǒng)一匯入可被 AI 檢索的個人知識庫。這款產(chǎn)品上線后,曾拿下 ProductHunt 日榜第一,入選 2025 年度全球 Top 30 AI 產(chǎn)品。但汪源從一開始就意識到,知識庫只是手段,而非終點——一個只能回答問題的 AI,和一個能幫用戶處理真實工作的 AI,是兩件完全不同的事。

過去一年半,remio 持續(xù)在個人上下文工程上投入核心資源,而這也成了 rOS 核心的底座。不同于其他 Agent 產(chǎn)品需要用戶手動上傳信息、補充上下文,rOS 里的所有 aApp,都能直接調(diào)用用戶經(jīng)過結(jié)構(gòu)化處理的全量數(shù)字記憶。這些信息不是零散的文件,而是已經(jīng)被處理成大模型可直接消費的語義數(shù)據(jù),PPT、Word、PDF 等各類格式的文檔都被提前解析完成,開發(fā)者無需再做額外的處理;配合實時的內(nèi)容更新訂閱能力,aApp 能第一時間響應(yīng)用戶的工作變化。

「同一個 aApp,在 remio 上它一來就認識你?!雇粼凑f,「用得越久,積累越深厚,用戶的遷移成本就越高。這是時間驅(qū)動的護城河,沒有捷徑?!?/p>

汪源隨后進一步點明了 remio 和大廠產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別:數(shù)據(jù)主權(quán)牢牢交還給用戶?!复髲S永遠都希望把用戶的數(shù)據(jù)抓在自己手里,所以我們做了一年多,也沒看到大廠跟進這個思路?!乖谒磥恚髲S的產(chǎn)品邏輯,決定了他們不會做一款「裝在用戶 PC 里、碰不到用戶數(shù)據(jù)」的強軟件,這也給 remio 留下了 2-3 年的成長窗口,不用擔(dān)心大廠下場做同質(zhì)化競爭。

針對用戶最關(guān)心的安全問題,remio 也在 rOS 里做了雙重底層保障。汪源解釋,安全的核心無非兩件事:一是數(shù)據(jù)不泄露,remio 的所有數(shù)據(jù)都在用戶本地完成處理,除了調(diào)用云端大模型 API 的必要內(nèi)容之外,用戶數(shù)據(jù)不會被任何第三方服務(wù)商獲取;二是數(shù)據(jù)不丟失,remio 用類似殺毒軟件的核心原理,對 Agent 所有的文件讀寫、修改、刪除行為進行攔截,實時備份文件的歷史版本,用戶可以一鍵還原所有操作,徹底解決了 Agent 誤刪、改壞重要文件的行業(yè)痛點。

在硬件適配與商業(yè)模式上,remio 也給出了清晰的規(guī)劃。硬件層面,目前 rOS 優(yōu)先適配 Mac 系統(tǒng),核心原因是所有 Mac 電腦都標配了算力強勁的 NPU,能支撐端側(cè) AI 的高效運行;Windows 版本將在下周推出,而 Windows 端 NPU 的全面普及還需要 1-2 年,remio 也會持續(xù)做對應(yīng)的優(yōu)化。

商業(yè)模式上,remio 走了一條「運營商式」的路徑:平臺統(tǒng)一和用戶結(jié)算 Token 消耗費用,推出分級會員體系,所有 aApp 運行產(chǎn)生的 Token 成本,都由平臺與用戶統(tǒng)一結(jié)算,開發(fā)者無需承擔(dān)任何相關(guān)費用。這就像移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶和運營商統(tǒng)一結(jié)算流量費,而不是每個 APP 單獨向用戶收取流量費,極大降低了開發(fā)者的入局門檻,也讓生態(tài)的正向循環(huán)成為可能。

目前,remio 的核心用戶集中在三類群體:泛管理者(創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人、企業(yè)高管、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理)、產(chǎn)研團隊,以及學(xué)生、老師與科研人員。這些用戶的共性,是典型的知識工作者,時間高度稀缺,對工作提效有強需求,也是 AI 與 Agent 技術(shù)最先滲透的群體。而汪源判斷,未來這個范圍會持續(xù)擴大,最終絕大多數(shù)崗位,都會進入「不強依賴 AI 就無法工作」的階段。

04

Agent 的 iPhone 時刻

從 2007 年第一代 iPhone 發(fā)布,到 2010 年 iPhone4 引爆移動互聯(lián)網(wǎng),蘋果用三年時間證明了一個道理:所謂的「iPhone 時刻」,從來不是單點技術(shù)的突破,而是一套完整生態(tài)體系的勝利。

蘋果從來沒有發(fā)明觸摸屏,也沒有發(fā)明手機攝像頭,但它把這些技術(shù)整合起來,用優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計和系統(tǒng)能力,搭建起了一套適配移動終端的軟硬件體系;更重要的是,它用 App Store 構(gòu)建了一套正向循環(huán)的開發(fā)者生態(tài),讓開發(fā)者能賺錢,讓用戶能獲得更好的體驗,最終開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年。

今天的 AI 行業(yè)不缺技術(shù)突破。大模型的能力早已跨過了可用的門檻,多模態(tài)理解、Computer Use、Agent 規(guī)劃能力都在快速迭代,我們能讓 AI 寫代碼、做 PPT、操作電腦,卻始終沒能讓 Agent 真正走進普通知識工作者的日常。核心原因就在于,整個行業(yè)都在忙著優(yōu)化「讓 AI 模仿人操作舊軟件」的能力,卻沒有人為 Agent 打造一個原生的新世界。

remio 的 rOS,沒有去優(yōu)化 Agent 操作舊軟件的效率,而是重新定義了 Agent 時代的軟件設(shè)計邏輯,給 Agent 原生應(yīng)用提供了一個完整的運行底座;它不僅關(guān)注用戶的單次任務(wù)體驗,也試圖構(gòu)建一個「用戶數(shù)據(jù)沉淀-應(yīng)用體驗升級-開發(fā)者生態(tài)繁榮」的長期飛輪。

汪源提到了一個行業(yè)變化:AI 與 Agent 帶來的,不只是單個崗位的效率提升,也是職場組織形態(tài)與崗位設(shè)置的全面重構(gòu)。在他的團隊里,已經(jīng)不再是產(chǎn)品經(jīng)理提需求、工程師做實現(xiàn)的傳統(tǒng)模式,一個人同時要兼具產(chǎn)品思維與開發(fā)能力,只會接需求的程序員,正在被 AI 快速淘汰。

這恰恰印證了 remio 所做事情的長期價值:Agent 時代的終局,不是讓 AI 成為人類操作舊軟件的「機械手」,而是讓 AI 成為人類工作的「數(shù)字分身」,重構(gòu)整個知識工作的生產(chǎn)方式。而這個終局的到來,必然需要一個能承載原生應(yīng)用的操作系統(tǒng)底座。

當(dāng)然,這條路注定充滿挑戰(zhàn)。生態(tài)的建立從來不是一蹴而就的,開發(fā)者的培育、用戶習(xí)慣的養(yǎng)成、核心場景的持續(xù)挖掘,都需要長期的投入和驗證。

*頭圖來源:remio

本文為極客公園原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系極客君微信 geekparkGO

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你如何看待 Agent 時代?

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