2026年一季度，國內空調行業(yè)正經歷“旺季不旺”的結構性陣痛：奧維云網（AVC）數據顯示，2月份零售量同比下滑25.3%至233萬臺，4月份行業(yè)總排產量同比下跌9.4%，高庫存、需求疲軟與原材料價格震蕩形成三重擠壓，市場呈現(xiàn)“弱復蘇、強分化”格局。在此背景下，志高空調國內市場憑借在渠道端、營銷端、產品端的“三劍齊發(fā)”，以銷售增長76%、回款增長62%的業(yè)績逆勢突圍，旗下華南、華東、華中、西北四大銷售大區(qū)均實現(xiàn)50%以上的規(guī)模增長，部分熱銷機型甚至一度出現(xiàn)搶貨、斷貨情況，成為行業(yè)存量博弈中的典型樣本。

繼海外市場開年即爆單，志高空調緣何在國內市場同樣如此火爆？其逆勢增長翻番的行業(yè)邏輯又是什么？

在行業(yè)普遍收縮渠道投入的周期里，志高空調選擇了逆向深耕。2026年初，志高空調便啟動了覆蓋30余省市、數千商家的全國春季開盤聯(lián)動，在參觀新智能工廠的同時，以“集中開盤+區(qū)域定制”模式對銷售渠道“毛細血管”進行全深度激活。作為品牌發(fā)源地和傳統(tǒng)產糧區(qū)，華南市場依托氣溫回暖最早的時間窗口，率先起勢。華東市場則依托長三角地區(qū)的消費活力，結合以舊換新補貼政策，重點推廣1級變頻能效新品，受到了商家及市場熱捧。在西北、華中市場，逐步推進“1縣1區(qū)1核心”政策，將渠道觸角延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，快速填補原有市場空白區(qū)域。

在營銷端，志高空調借勢國家以舊換新補貼政策，一舉推出了“煥新風暴搶志高”的主題促銷活動，除享受售價15%的政府補貼，消費者還可憑借折扣券進行現(xiàn)場抵扣，補貼力度遠超行業(yè)水平。此外，志高空調還將“純銅管臻品質”、“一年免費換新”作為核心傳播支點，以進一步構建起“信任+利益”雙重驅動的營銷邏輯。此舉切中存量市場痛點，精準撬動了市場的換購需求。

除發(fā)力渠道端、營銷端，志高空調在產品端，以品質堅守+技術創(chuàng)新的模式，成為此次業(yè)績逆勢增長的關鍵。面對原材料高位運行壓力，志高空調一方面以“純銅管臻品質”策略應對，死守純銅管、強化耐用性，通過長期主義構建差異化壁壘。一季度逆勢增長的行業(yè)反差，足以證明了志高空調"長期主義"在逆境中的價值；另一方面通過技術創(chuàng)新，持續(xù)實現(xiàn)成本控制與品質提升的完美平衡。此外，再疊加AI語音+靜音等黑科技的場景化互動體驗，讓志高空調在“降本減配”中脫穎而出，成為增長的核心引擎。

志高空調一季度的逆勢增長，本質上是對空調行業(yè)底層邏輯的回歸。通過渠道的深度滲透、營銷的心智占領與產品的品質堅守，志高再一次彰顯其品牌韌性和市場競爭能力，也為行業(yè)陷入存量博弈的焦慮下，如何打開增量空間樹立了風向標。