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閃電新聞追光記“五連評(píng)”解碼正確政績觀

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編者按:

當(dāng)前,全黨正在開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育。

3月30日-4月3日,閃電新聞《追光記》專欄推出“五連評(píng)”,圍繞“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求,配發(fā)《一副對(duì)聯(lián)里的政績觀》《“人民”二字重千鈞》《向三位縣委書記學(xué)什么》《“擊鼓傳花”不如“落地開花”》《說千道萬 貴在實(shí)干》等五篇深度述評(píng),呼吁廣大黨員干部為人民出政績、以實(shí)干出政績。

追光記五連評(píng)①丨一副對(duì)聯(lián)里的政績觀

在河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣三省堂,懸掛著一副對(duì)聯(lián):得一官不榮,失一官不辱,勿說一官無用,地方全靠一官;吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓。

這副對(duì)聯(lián)的作者是康熙年間內(nèi)鄉(xiāng)知縣高以永。他用淺顯樸實(shí)的文字,道出了基層治理之要——為官一任,造福一方。

2013年11月,習(xí)近平總書記在山東菏澤召開市、縣委書記座談會(huì)時(shí),給大家分享了這副對(duì)聯(lián),以此勉勵(lì)廣大黨員干部。

以史為鑒,可以知興替。如今,再次研讀這副對(duì)聯(lián),仍覺字字千鈞,對(duì)回答好“為誰創(chuàng)造業(yè)績、創(chuàng)造什么樣的業(yè)績、怎樣創(chuàng)造業(yè)績”的政績觀“三問”,具有重要的時(shí)代價(jià)值和啟迪意義。



得一官不榮,失一官不辱”,是淡然超脫的格局,告誡官員要以平和的心態(tài),看待榮辱、面對(duì)得失,不困于官位尊卑,也不惑于名利沉??;“勿說一官無用,地方全靠一官”,則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)官員主政一方時(shí)沉甸甸的擔(dān)當(dāng),敦促每一位為政者要情懷家國,勤政愛民。

“吃百姓之飯,穿百姓之衣”,闡釋了官與民的本源關(guān)系,做官絕非凌駕于群眾之上的特殊群體,要始終牢記“為了誰、依靠誰、我是誰”;“莫道百姓可欺,自己也是百姓”如警鐘長鳴,有個(gè)一官半職不能高高在上,擺官架、打官腔、耍官威,而是要踐行“從群眾中來,到群眾中去”的優(yōu)良傳統(tǒng),做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。

一言以蔽之,廣大黨員干部要把正確的政績觀內(nèi)化于心、外化于行,真正落實(shí)“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求,創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。

追光記五連評(píng)②丨“人民”二字重千鈞

從說文解字的角度上看,寫“政”字要先寫“正”,“績”字里面有個(gè)“責(zé)”。
一筆一畫的構(gòu)造,暗含著為政之道的基本邏輯。前者是為政之魂,要求我們做正確的事、正確地做事,不斷實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往便是“正”的落腳點(diǎn);后者則是成事之本,勉勵(lì)廣大黨員干部厚植“時(shí)時(shí)放心不下”的為民情懷,為黨和人民履好職、盡好責(zé)。

民心是最大的政治。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量一切工作得失的根本標(biāo)準(zhǔn)。民諺說,金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng),不如老百姓的夸獎(jiǎng);金杯、銀杯,不如老百姓的口碑。身為人民公仆,莫忘在“公仆”前面有“人民”二字,重若千鈞。

反觀當(dāng)下,有的干部,對(duì)上曲意逢迎、好大喜功,對(duì)下推諉“甩鍋”、避重就輕;有的干部,沉湎形式主義、官僚主義,喜歡出頭露面、粉飾個(gè)人成績;有的干部,每逢評(píng)先樹優(yōu),爭先恐后,遇到問題,則裝聾作啞、推三阻四,這些錯(cuò)誤、扭曲的政績觀不僅損害了黨和政府的形象,污染了社會(huì)風(fēng)氣,也疏遠(yuǎn)了干群關(guān)系,必須高度警醒并有效防范、堅(jiān)決糾治。



“Learntochoose,toforsake,toendureloneliness,toresisttemptation.”如何把這句英文翻譯得“信、達(dá)、雅”?最經(jīng)典的答案是“懂得選擇,學(xué)會(huì)放棄,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑”。這句話,說出了為人處世、修身從政的深層智慧。

選擇和放棄什么?干工作不能只唯上、不唯實(shí),更不能搞花拳繡腿、做表面文章,而是要處理好穩(wěn)和進(jìn)、立和破、虛和實(shí)、標(biāo)和本、近和遠(yuǎn)的辯證關(guān)系。只有堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,才能當(dāng)好中國式現(xiàn)代化建設(shè)的堅(jiān)定行動(dòng)派、實(shí)干家,才能行得正、走得遠(yuǎn)。

寂寞和誘惑該如何抵制?干事的前提,是“干凈”?,F(xiàn)實(shí)中,有不少人在“溫水煮青蛙”的圍獵中忘記為民初心,逐漸步入深淵。領(lǐng)導(dǎo)干部要警惕在“飯局”“酒局”“牌局”中迷失自我,要切記“天上掉餡餅之時(shí),就是地上有陷阱之時(shí)”。

江山就是人民,人民就是江山。闊步“十五五”,黨員干部應(yīng)當(dāng)要多“做事”、少“作秀”,真正把改革發(fā)展中的痛點(diǎn)、人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn),轉(zhuǎn)化為工作的發(fā)力點(diǎn),不斷深化認(rèn)識(shí)、錘煉黨性、校正偏差,久久為功,善作善成。

畢竟,官當(dāng)?shù)迷趺礃?,老百姓最有發(fā)言權(quán)!

追光記五連評(píng)③丨向三位縣委書記學(xué)什么

百姓誰不愛好官?

何為好官?不是漂亮的數(shù)據(jù)報(bào)表、不是華麗的匯報(bào)材料,說到底,最大的成績就是為民造福。

焦裕祿、谷文昌、王伯祥,以一生赤誠,給出了答案。

這三位縣委書記,被習(xí)近平總書記在不同場合多次提及。

“拼上老命大干一場,決心改變蘭考面貌”,焦裕祿是這樣說的,更是這樣做的。在蘭考任職的475個(gè)日夜,他治理風(fēng)沙、鹽堿、內(nèi)澇“三害”,最終換來的是泡桐成林、沃野千里。

距離焦裕祿老家淄博博山100多公里的濰坊壽光,也有一位為人稱道的“百姓書記”——王伯祥。他敢闖敢試,把“不毛之地”變成“聚寶盆”,那句“大膽試,天塌了,我頂著”至今振聾發(fā)聵。2023年病危期間,王伯祥顫顫巍巍寫下“為人民服務(wù),為人民服務(wù)好。誰為人民服務(wù)好,就是個(gè)好人好官”,直抵人心。

而在福建東山島,至今有一個(gè)獨(dú)特習(xí)俗——“先祭谷公,后拜祖宗”,足以看出當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)谷文昌的愛戴。面對(duì)風(fēng)沙肆虐,他立下誓言“不治服風(fēng)沙,就讓風(fēng)沙把我埋掉”,讓荒島變綠洲,他“在老百姓心中樹起了一座不朽的豐碑”。

他們工作的地方,都是苦縣窮縣。困難面前,沒有“等靠要”,而是真抓實(shí)干、埋頭苦干,他們都不刻意追求轟轟烈烈的“顯績”,而是默默無聞,創(chuàng)造澤被后人的“潛績”。



新時(shí)代新征程,我們要學(xué)習(xí)他們廉潔奉公的品格、鞠躬盡瘁的情懷、艱苦樸素的作風(fēng),要學(xué)習(xí)他們“敢教日月?lián)Q新天”的勇氣、“不獲全勝?zèng)Q不收兵”的氣魄。歸根到底,要深學(xué)篤行“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”,學(xué)習(xí)他們堅(jiān)持為人民出政績、以實(shí)干出政績。

廣大黨員干部要以他們?yōu)椤扮R”,常思常想入黨為什么、當(dāng)“官”做什么、身后留什么,用心用情、想方設(shè)法多解決一些民生實(shí)事,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感幸福感安全感。

追光記五連評(píng)④丨“擊鼓傳花”不如“落地開花”

還記得經(jīng)典小品《昨天今天明天》嗎?

干事創(chuàng)業(yè),也是如此,要回望過去、審視當(dāng)下、展望未來。

2026年省市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子將迎來新一輪換屆,在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育,是抓好“關(guān)鍵少數(shù)”的政治考量和重要舉措。

對(duì)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位、一個(gè)部門而言,“一把手”起著重要作用。“主心骨”的政績觀,直接影響一方發(fā)展,深切關(guān)乎民心向背。換屆之際,要想想“昨天”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),珍惜“今天”的平臺(tái)崗位,著眼“明天”的長遠(yuǎn)發(fā)展,切實(shí)避免兩種錯(cuò)誤傾向:“新官不理舊賬”和“新官上任三把火”。

“新官不理舊賬”,表面上是回避矛盾、明哲保身,實(shí)質(zhì)是典型的不擔(dān)當(dāng)、不作為。面對(duì)“老大難”問題,有的干部以“歷史遺留”為借口,抱著“多一事不如少一事”的消極心態(tài),“小事拖大、大事拖炸”。

今天的問題,往往是昨天矛盾的積累,明天的發(fā)展,更要靠今天的實(shí)干作支撐。因此,“理舊賬”不是選擇題,而是必答題,要認(rèn)真剖析“昨天、今天、明天”的鏈條,弄清來龍去脈,對(duì)癥下藥、分類施策,真正對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)。要知道,“爛攤子”能煥發(fā)新氣象,“理舊賬”也是“樹新績”。



新官上任后的“三把火”該如何“燒”?最重要的是,不能總想“另起爐灶”、大干快上,為“燒”而“燒”。如果漠視群眾利益、違背發(fā)展規(guī)律,竭澤而漁、殺雞取卵,終將勞民傷財(cái)、被人詬病。究其本源,是私心雜念在作怪,是急功近利的政績觀使然。深入群眾、廣泛調(diào)研、科學(xué)決策,再“燒”也不遲。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,要嚴(yán)格要求自己,做到一心為公、一身正氣、一塵不染,同時(shí)要站在歷史和時(shí)代的坐標(biāo)中思考,謀定而后動(dòng),以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng),跑好履職盡責(zé)的“接力棒”,一任接著一任干、一錘接著一錘敲、一張藍(lán)圖繪到底。

政貴有恒。換屆,換的是人,不換的是初心使命;接的是“位子”,扛起的是“擔(dān)子”。與其“擊鼓傳花”,不如化壓力為動(dòng)力,讓各項(xiàng)工作部署真正“落地開花”。我們常說,要走一步、看兩步、謀三步,相信只有承“前”啟“后”、接續(xù)奮斗,才能在新的趕考路上交出一份優(yōu)異答卷。

光記五連評(píng)⑤丨說千道萬 貴在實(shí)干

一分部署,九分落實(shí)。真抓實(shí)干,是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

定了就要干,干就要干最好,這是態(tài)度,更是責(zé)任。如何把各項(xiàng)工作不折不扣地落到實(shí)處?

領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓落實(shí)。群雁高飛頭雁領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)字為先;干部干部,干字當(dāng)頭。如果僅限于開會(huì)發(fā)文“走過場”,再好的規(guī)劃落不了地也是“空中樓閣”,再美的藍(lán)圖無法執(zhí)行也是“鏡花水月”。領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,躬身入局,挺膺擔(dān)當(dāng),不能只“掛帥”不“出征”,甚至甘當(dāng)“甩手掌柜”。

要實(shí)事求是抓落實(shí)。抓落實(shí),最怕的是只當(dāng)“二傳手”,對(duì)上級(jí)政策和要求搞“一刀切”。在執(zhí)行的過程中,必須結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的情況,一切從實(shí)際出發(fā)、按規(guī)律辦事,因地制宜,創(chuàng)造性地開展工作。

要堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓落實(shí)。成績不說跑不了,問題不說不得了。我們常常感慨,解決了一個(gè)矛盾又會(huì)出現(xiàn)新的情況,這些很正常,也不可怕。作為黨員干部,不能只看“喜”、不思“憂”,要刀刃向內(nèi),深入查擺檢視政績觀偏差問題,透過現(xiàn)象看本質(zhì),立行立改,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。



要堅(jiān)持部門協(xié)同抓落實(shí)。有些工作推進(jìn)遲緩、有些環(huán)節(jié)銜接不暢,往往與“本位主義”的觀念有關(guān),甚至出現(xiàn)“事不關(guān)己、高高掛起”的看客心理以及“洗碗越多、摔碗越多”的避責(zé)心態(tài),各自為戰(zhàn)、互相掣肘。正如電視劇《縣委大院》臺(tái)詞所說,我們?cè)谕凰掖蟠?,人人手里一把槳,必須齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想。

要獎(jiǎng)罰分明抓落實(shí)。為政之要,惟在得人。要用好考核指揮棒,讓“拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)、拍屁股走人”的“三拍干部”沒有市場,讓忠誠干凈、擔(dān)當(dāng)做事、德才兼?zhèn)涞暮酶刹糠畔掳?、輕裝上陣,堅(jiān)決防止“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”,以鮮明導(dǎo)向激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。



政聲人去后,民意閑談中。

政績觀不是“一陣子”的事,而要貫穿“一輩子”。每一位黨員干部,都要以正確政績觀帶動(dòng)真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)功、拼實(shí)績,為以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)凝聚磅礴力量。

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