日益激烈的 AI 高端人才爭奪。

文丨申遠(yuǎn)

編輯丨劉梓元

AI 創(chuàng)業(yè)公司月之暗面正面加入日益激烈的頂級人才爭奪。

晚點(diǎn)獨(dú)家獲悉，月之暗面即將推出一項新的頂尖人才校招計劃，擬授予尚未畢業(yè)的實習(xí)生公司期權(quán)。

這項名為 “穿越計劃” 的頂尖人才校招計劃針對 2027 屆畢業(yè)生，首批名額為 16 人。在實習(xí)生通過月之暗面為期 3 到 6 個月的考察后，計劃入選者將被直接授予期權(quán)股數(shù)，即使本人尚未正式畢業(yè)。

根據(jù)我們了解，該計劃沒有局限崗位類型，事實上，這一計劃幾乎沒有任何硬性條件限制，包括專業(yè)、學(xué)歷和經(jīng)驗。

這是一種比較少見的人才激勵設(shè)計。互聯(lián)網(wǎng)和 AI 公司多通過股權(quán)與期權(quán)激勵留住核心人才，但范疇一般僅限正式員工。對月之暗面來說，給予尚未畢業(yè)的實習(xí)生股權(quán)，有助于提前近一年時間鎖定高端 AI 人才，而對候選人來說，該計劃最吸引人的地方在于月之暗面迅速攀升的期權(quán)單價。

去年 11 月，月之暗面估值還停留在 40 億美元左右，隨著新模型 K2.5 躋身國際頂尖模型行列以及 OpenClaw 推動市場樂觀情緒，月之暗面在三個月完成多達(dá)三輪融資，目前估值已達(dá) 180 億美元，換而言之，期權(quán)單價在短時間內(nèi)提升超過了 4 倍，這是只有月之暗面這樣的 AI 初創(chuàng)公司才能提供的極高增長。

用品味和錢鎖定人才

本來，月之暗面吸引人才的最佳賣點(diǎn)并不是錢，在《人物》雜志剛剛發(fā)布的報道中，月之暗面被形容為各種天才基于難以量化的科技品味組成的一個團(tuán)結(jié)集體，在這種近乎 “烏托邦” 的氛圍中，部門分工是不必要的，也沒有職級和 OKR ，甚至連匯報線都 “簡單到不真實”，整篇文章里只有一個地方提到了錢：同行公司以兩倍薪水挖角，被員工沒有絲毫猶豫地回絕。

這符合許多人對所謂 “AI Native 組織” 這一概念的浪漫想象：極度扁平的匯報體系和靈活的職能范疇摒棄了大廠復(fù)雜匯報體系和部門墻，這被認(rèn)為可以吸引更多的 “非傳統(tǒng)” 人才，而在以年輕化著稱的 AI 創(chuàng)業(yè)公司中，月之暗面人員組成確實更 “非典型”。比如被 Kimi 剛被馬斯克點(diǎn)贊的論文 Attention Residuals，作者之一是實習(xí)生陳廣宇，17 歲的他目前還在讀高中。

吸引是雙向的，面對極具潛力的候選人，月之暗面也不吝嗇資源投入，包括創(chuàng)始人的精力。晚點(diǎn)曾經(jīng)報道過，楊植麟為了招攬一名技術(shù)人才，可以從北京飛到深圳聊上十個小時第二天再趕早班機(jī)返回。隨著烈度越來越高的 AI 人才爭奪以及非常明顯的人才年輕化趨勢，多管齊下延攬有潛力的應(yīng)屆生是所有大模型玩家的共識。

作為一個只有 300 多人的公司，月之暗面的招聘規(guī)模不會像字節(jié)這么大，在月之暗面的邏輯里，品味是稀缺的，人才也是如此，穿越計劃要做的是找到真正的同路人，就像計劃的名字期望的那樣，員工和公司一起穿越周期?；貓髣t是月之暗面擁有的大廠所不具有的優(yōu)勢，那就是更高的增長預(yù)期，這是只有初創(chuàng)公司才能給出的人才溢價。

“用了最少的錢，最少的人，最少的卡，做到了最好的狀態(tài)。” Monolith 創(chuàng)始合伙人曹曦曾如此評價月之暗面，穿越計劃想讓這種好狀態(tài)繼續(xù)下去，用品味，也用真金白銀。

題圖來源：《星際穿越》