3月25日，斗魚發(fā)布2025年第四季度及全年財報，Q4總收入9.19億元，其中創(chuàng)新、廣告及其他收入為4.06億元，占總收入的44.2%；毛利潤為1.18億元，付費用戶數(shù)為260萬。經(jīng)營利潤、凈利潤及調(diào)整后凈利潤同比均扭虧為盈，其中調(diào)整后凈利潤為1262萬元，同比實現(xiàn)大幅改善。全年總收入為38.19億元，毛利潤為4.9億元，同比增長51.2%，毛利率為12.8%，調(diào)整后凈利潤為4016萬元，多項財務(wù)指標改善，整體運營趨穩(wěn)，盈利能力明顯增強。

2025年底，斗魚于12周年之際完成品牌升級，刷新品牌LOGO，并將Slogan升級為“看見每種熱愛”，聚焦用戶視角，凸顯興趣導(dǎo)向，傳遞出更加多元熱愛的品牌態(tài)度。斗魚CEO任思敏表示：“四季度，我們圍繞核心業(yè)務(wù)，聚焦用戶體驗升級，品牌形象迎來煥新；重返線下舉辦‘光谷電競嘉年華’，吸引數(shù)千萬人線上線下關(guān)注參與。展望未來，斗魚將始終以用戶興趣為重心，提升內(nèi)容與服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高公司的長期價值創(chuàng)造能力。”

版權(quán)賽事與自制內(nèi)容協(xié)同，打造斗魚特色核心內(nèi)容生態(tài)

本季度，斗魚通過頭部賽事覆蓋，穩(wěn)定核心觀賽盤，同時強化“賽事內(nèi)容+商業(yè)轉(zhuǎn)化”，提升內(nèi)容經(jīng)營效率，共計轉(zhuǎn)播版權(quán)賽事63項，自制或合辦賽事及PGC節(jié)目21項。

圍繞版權(quán)賽事，平臺持續(xù)引入高關(guān)注度電競內(nèi)容，如2025英雄聯(lián)盟全球總決賽、2025KPL年度總決賽、2025布達佩斯Major等，形成了較完整的季度內(nèi)容供給。平臺自制內(nèi)容方面，斗魚繼續(xù)聚焦平臺頭部主播和特色IP，圍繞DOTA2、LOL、三角洲行動等核心用戶偏好品類進行內(nèi)容深耕?！岸肤~街霸6奶牛杯S1”等創(chuàng)新性平臺賽事，通過新穎的賽制、輕量化的節(jié)目呈現(xiàn)賦予傳統(tǒng)硬核格斗游戲更為輕松的體驗氛圍，降低主播參賽門檻、觀眾觀看門檻的同時，增加了比賽的趣味性和話題性。

12月，斗魚于武漢光谷舉辦線下電競系列賽“光谷電競嘉年華暨斗魚魚躍杯”，邀請16支現(xiàn)役三角洲行動和無畏契約知名戰(zhàn)隊，20支KOL主播隊伍，經(jīng)過8天角逐，線上觀看人次達3400余萬。

此外，斗魚積極探索更加豐富的直播形式，站內(nèi)舉辦了多場游戲主播、秀場主播共同參與的團播活動，試水團播形式及流量帶動能力；同時跨平臺合辦“英雄聯(lián)盟時光杯S3”“英雄聯(lián)盟亞洲邀請賽”等頗具規(guī)模的電競賽事，集結(jié)知名主播和實力戰(zhàn)隊，為核心用戶帶來了更多傳統(tǒng)品類電競項目的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

在語音業(yè)務(wù)方面，斗魚則繼續(xù)優(yōu)化語音業(yè)務(wù)的流量分發(fā)與資源配置，在有效維護社區(qū)生態(tài)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，進一步挖掘業(yè)務(wù)潛力。Q4語音社交業(yè)務(wù)收入2.71億元，季度平均月度活躍用戶為28.63萬，季度平均月度付費用戶為6.36萬，為收入多元化戰(zhàn)略提供了有力的業(yè)務(wù)支撐。

通過不斷創(chuàng)新活動玩法、商業(yè)化策略及合作模式，斗魚廣告業(yè)務(wù)回升顯著，游戲會員業(yè)務(wù)增長態(tài)勢良好，語音業(yè)務(wù)穩(wěn)健推進。斗魚用戶總使用時長實現(xiàn)連續(xù)兩個季度環(huán)比回升，充分激活了斗魚特色的直播社區(qū)氛圍。Q4斗魚創(chuàng)新、廣告及其他收入為4.06億元，占比達44.2%，2025年該業(yè)務(wù)全年收入季度占比均維持在40%以上。斗魚2025年全年毛利潤同比增長51.2%，毛利率大幅增長至12.8%。收入多元化戰(zhàn)略踐行有效，公司成本效率明顯提升，斗魚目前已形成更為健康穩(wěn)定的收入結(jié)構(gòu)，為后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

今后，面對仍具挑戰(zhàn)的外部環(huán)境，斗魚將以更專注服務(wù)玩家的內(nèi)容策略，以用戶需求為本，持續(xù)改善用戶體驗，在不斷變化的直播競爭環(huán)境中錨定平臺核心定位，為行業(yè)創(chuàng)造更加長遠的價值。