來源：市場資訊

（來源：鐵建重工）

安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底線與生命線。鐵建重工始終把本質(zhì)安全擺在突出位置，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)壓實(shí)安全責(zé)任。

本期《身邊的奮斗者》，我們走進(jìn)道岔分公司，記錄一線員工在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控、現(xiàn)場全過程管控、全員參與中的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)，看他們在一線崗位用細(xì)節(jié)筑起安全屏障。

株洲石峰山下的道岔車間，機(jī)床平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，煉鋼區(qū)熱浪涌動。

風(fēng)險(xiǎn)地圖前的細(xì)致提醒、班前會上的反復(fù)叮囑、巡檢途中的較真排查——這些看似平常的細(xì)節(jié)，串聯(lián)起全天候的安全守護(hù)。

安全員、班組長、煉鋼工，他們在各自崗位上把小事做細(xì)、把細(xì)事做嚴(yán)，用點(diǎn)滴堅(jiān)守、細(xì)致執(zhí)著，撐起一道穩(wěn)固的生產(chǎn)防線。

趙國云：讓風(fēng)險(xiǎn)看得見 讓安全可感知

生產(chǎn)線上，安全環(huán)保部安全員趙國云每日穿梭于各作業(yè)區(qū)域，把風(fēng)險(xiǎn)防控落實(shí)到生產(chǎn)前沿、管控末梢。他參與本質(zhì)安全體系建設(shè)，圍繞人員操作、設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)細(xì)化安全管控措施。

對標(biāo)安全管控最高要求，趙國云緊盯關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、狠抓隱患治理。面對鑄件電弧爐精煉環(huán)節(jié)超1500℃的高溫鋼水，他為電弧爐加裝水溫、水流監(jiān)測報(bào)警裝置，在天然氣管道設(shè)置失壓與泄漏報(bào)警，確保異常情況第一時(shí)間預(yù)警。

針對吊裝作業(yè)，為起重機(jī)配齊聲光警示與測重系統(tǒng)，讓超載風(fēng)險(xiǎn)無處藏身；同時(shí)優(yōu)化操作間布局，通過遠(yuǎn)程監(jiān)控實(shí)現(xiàn)人員與高溫危險(xiǎn)源物理隔離、遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，真正把安全防護(hù)落到實(shí)處、做在前面。

趙國云檢測現(xiàn)場噪音

為讓?shí)徫伙L(fēng)險(xiǎn)更直觀，趙國云繪制四色風(fēng)險(xiǎn)分布圖，用紅、橙、黃、藍(lán)分級標(biāo)注，并張貼在醒目位置，讓大家一進(jìn)車間便能看清風(fēng)險(xiǎn)、心存敬畏?！帮L(fēng)險(xiǎn)只有擺在明面上、記在心里頭，大家才能時(shí)刻繃緊安全這根弦?！彼Ｕf。

每周二，趙國云固定下沉班組參加班前會，講案例、劃重點(diǎn)、查隱患，把安全要求直抵每一位員工。一次運(yùn)輸班班前會后，他發(fā)現(xiàn)機(jī)車排氣時(shí)有油污滲漏，當(dāng)即督促整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

道岔生產(chǎn)車間

從制度落地到現(xiàn)場督導(dǎo)，從設(shè)備改善到健康守護(hù)，趙國云和同事們用日復(fù)一日的奔走與提醒，推動安全意識漸漸深入人心。他坦言：“本質(zhì)安全不是一朝一夕的事，就是要天天講、反復(fù)抓，讓大家從被動遵守變成主動守護(hù)。”

在全員共同努力下，員工逐漸從覺得“安全麻煩”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白杂X守安”，違章行為越來越少，主動上報(bào)隱患的越來越多，細(xì)節(jié)管控的成效在車間處處可見。

劉寧：把閉環(huán)做到位 在現(xiàn)場守安全

作為部件制造班班長，劉寧沒有響亮的口號，卻堅(jiān)持把安全管理融入每一天、每一班、每一步，用閉環(huán)流程守住班組平安。

每天清晨，班前會準(zhǔn)時(shí)開始。他先清點(diǎn)人數(shù)，仔細(xì)觀察每個(gè)人的精神狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕疲勞上崗、情緒上崗；再通報(bào)前一日情況，明確當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)，把提醒講在前。上崗前，他帶領(lǐng)大家逐項(xiàng)點(diǎn)檢設(shè)備，查驗(yàn)吊索具、清理現(xiàn)場環(huán)境，確認(rèn)無誤才準(zhǔn)許開機(jī)。

下班時(shí)，“六不走”是鐵律：量具不歸位不走、設(shè)備不歸零不走、物料不整齊不走、交接不完成不走、現(xiàn)場不清理不走、隱患不處理不走。劉寧常跟班組員工說：“收工不是關(guān)掉機(jī)器就完事，現(xiàn)場清干凈、隱患處理完，這一班才算真正結(jié)束。”

劉寧在填寫安全點(diǎn)檢表

劉寧每天堅(jiān)持對班組7臺設(shè)備全覆蓋巡檢，和員工聊工作、看狀態(tài)、守規(guī)范。一次夜班巡檢，他發(fā)現(xiàn)一名員工神情恍惚、心不在焉，詢問后得知其父親重病，因擔(dān)心影響生產(chǎn)不便請假。劉寧當(dāng)即幫他辦理請假手續(xù)，協(xié)調(diào)同事頂崗，既溫暖了員工，也從源頭規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。

借鑒同行業(yè)事故教訓(xùn)，劉寧把每周測試急停按鈕定為硬性要求。他曾在一臺頂彎壓力機(jī)上發(fā)現(xiàn)按鈕失靈、線路松動，立即停機(jī)報(bào)修，半天內(nèi)完成整改。他說：“急停按鈕是最后一道保命線，平時(shí)多測一次，關(guān)鍵時(shí)刻就能多保一份平安。”

每月，劉寧會組織全員開展風(fēng)險(xiǎn)辨識，鼓勵(lì)每個(gè)人上臺講崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，大家一起補(bǔ)充完善，形成臺賬、上報(bào)、整改全流程閉環(huán)。

組裝伸縮調(diào)節(jié)器道岔

在他的帶動下，部件制造班成為道岔分公司首批安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組，管理模式在車間全面推廣，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

毛迪：小習(xí)慣守大安全 小細(xì)節(jié)聚大力量

在高錳鋼轍叉鑄造崗位上，轍叉鑄造班鑄造工毛迪已默默堅(jiān)守十七載。日復(fù)一日面對10噸電弧爐與千度以上高溫鋼水，他始終篤信：安全不在紙面，而在每一處嚴(yán)謹(jǐn)查驗(yàn)、每一項(xiàng)規(guī)范操作之中。

毛迪所在的煉鋼環(huán)節(jié)高溫、高危、高粉塵，鋼水飛濺、爐體漏水、吊裝異常都可能引發(fā)嚴(yán)重后果。每天班前會，都會留出不少于5分鐘專門用于安全提示，班長結(jié)合當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容點(diǎn)明風(fēng)險(xiǎn)，員工也積極分享崗位隱患。

正是靠著這樣的日常堅(jiān)持，一次送電冶煉前，毛迪嚴(yán)格按流程檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)爐體水管爆裂、爐坑積滿水，第一時(shí)間停機(jī)處置，成功避免了高溫鋼水遇水爆炸的重大事故。

毛迪（左）在監(jiān)測爐體溫度

“如果當(dāng)時(shí)少看一眼、少查一步，后果真的不敢想?！被貞浧甬?dāng)時(shí)的情景，他仍心有余悸。

2025年以來，車間推行安全積分制，違章扣分、查隱患加分、積分掛鉤評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。毛迪始終嚴(yán)守規(guī)章，保持滿分記錄。

“積分制看似小事，卻把大家的積極性都調(diào)動起來了，現(xiàn)在人人都愿意當(dāng)安全監(jiān)督員。”他說，同事黃堂東就因及時(shí)發(fā)現(xiàn)龍門吊副鉤變形重大隱患，獲得公開表彰。

常年在高溫環(huán)境作業(yè)，偶爾被鋼水濺到留下小燙傷在所難免，但毛迪始終規(guī)范穿戴安全帽、阻燃服、防護(hù)面罩，一刻不放松。十七年深耕，他保持零安全違規(guī)、零責(zé)任隱患，用最樸素的行動詮釋“安全能手”的擔(dān)當(dāng)。

煉鋼澆鑄作業(yè)

在毛迪心里，細(xì)節(jié)就是安全?！拔覀兲焯旄邷劁撍蚪坏?，把每一個(gè)小細(xì)節(jié)守好，就是守好自己的崗位，守好一家人的平安?！?/p>

供稿、編輯：黨委工作部