4月1日，總臺報道揭開“進口保健品”亂象：“澳洲優(yōu)思益”號稱進口，實為國內(nèi)生產(chǎn)。這不是第一例“假洋牌”被曝光，此前一些大眾耳熟能詳?shù)闹放埔脖恢冈谛麄魃洗虿吝吳?。為何“假洋牌”問題由來已久，商家卻屢屢得手？“假洋牌” 有哪些包裝手段？上游新聞進行了了解。

多個知名品牌被指“假洋牌”

據(jù)消費日報3月15日報道，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近期包括“ALL PAIR銀座提拉飲”“BEAUTY RUSH”等品牌，均在不同程度上被市場質(zhì)疑存在“海外背景包裝”、普通食品宣稱功效或借國際獎項背書等問題。相關(guān)品牌在宣傳中構(gòu)建的“國際化形象”，與其實際運營主體、產(chǎn)品屬性及市場情況之間呈現(xiàn)出一定反差。

國外網(wǎng)站顯示，ALL PAIR關(guān)注數(shù)僅為20人。消費日報圖

而在稍早前，多個知名品牌商品已被媒體曝出涉嫌“假洋牌”。

2022年，有媒體報道稱，名創(chuàng)優(yōu)品于2013年在廣東正式創(chuàng)立。在宣傳初期，品牌就打出源于日本的旗號，聲稱是由日本青年設(shè)計師三宅順也設(shè)計的快時尚休閑產(chǎn)品。品牌標識、商品標簽等多處都有日系元素。事實上，名創(chuàng)優(yōu)品在2014年才在日本申請商標，而設(shè)計師三宅順也亦被網(wǎng)友質(zhì)疑其身份真實性。

2022年，由明星王一博代言的可穿戴按摩儀品牌SKG被媒體曝光系“假洋牌”。根據(jù)報道，SKG原是順德一小家電企業(yè)，為了打開海外市場，其將自己包裝為德國SKG集團，但隨著其海外市場遭遇重挫，SKG又將重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)。天眼查信息顯示，SKG運營主體名為未來穿戴健康科技股份有限公司，實為地道本土企業(yè)。

在更早前，人民網(wǎng)曾發(fā)文介紹了50個“假洋牌”，其稱包括大眾熟知的JackJones、ONLY、VEROMODA、SELECTED都是丹麥廠商BESTSELLER的品牌，實際由幾個天津人控制，在歐洲根本沒得賣。

“假洋牌”大體可分為四種類別

這些“假洋牌”到底是怎么來的，他們?nèi)绾瓮瓿傻纳矸蒉D(zhuǎn)換？

四川大學符號學—傳媒學研究所湯文莉在論文《“假洋牌”的品牌符號作偽機制及其反思》中介紹，“假洋牌”可粗略分為四種類別：

第一種是國內(nèi)公司在境內(nèi)注冊商標，只是取一個洋名，產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)等都在國內(nèi)進行，包裝成國外品牌。

第二種是在境外成立一個“空殼”公司，產(chǎn)品的研發(fā)等同樣在國內(nèi)進行。

第三種是在境外注冊商標，技術(shù)或原材料從國外引進，產(chǎn)品在國內(nèi)生產(chǎn)。

第四種是在境外注冊商標，產(chǎn)品委托當?shù)仄髽I(yè)代工，國內(nèi)企業(yè)以銷售總代理的形式引進。

“澳洲優(yōu)思益”號稱進口，實為國內(nèi)生產(chǎn)。央視新聞截圖

有媒體刊文指出，這本質(zhì)上是一種商業(yè)欺詐，利用消費者“進口等于高品質(zhì)”的刻板印象進行精準收割，而其帶來的劣影響不容小覷。一方面，“假洋牌”涉嫌虛假宣傳，存在誤導，侵犯了消費者的知情權(quán)與選擇權(quán)。此外，“假洋牌”并不會因稅費、跨境運輸?shù)瘸袚叱杀?，卻因為帶著“洋名”而抬高定價，直接損害了消費者的經(jīng)濟利益。

另一方面，“假洋牌”憑借虛假光環(huán)，擠占了正規(guī)本土品牌的生存空間與市場份額，會削弱本土品牌創(chuàng)新和提升品質(zhì)的積極性，最終損害的是整個行業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展能力。

“假洋牌”大行其道怎么治？

為何“假洋牌”問題由來已久，商家卻屢屢得手？

有評論認為，“假洋牌”之所以屢禁不止，根本原因在于洋品牌在國內(nèi)市場仍有“溢價效應(yīng)”。同樣的產(chǎn)品，貼上“進口”標簽，就可以價格翻倍、銷量更好。這種畸形的市場偏好，催生了大量“鍍金”行為：企業(yè)不把精力花在提升品質(zhì)上，而是花在給自己“穿洋馬甲”上。

那么該如何進行治理？對此，評論稱，市場監(jiān)管部門應(yīng)建立常態(tài)化抽檢機制，對宣稱“進口”的品牌進行源頭追溯，對查實的虛假宣傳依法嚴懲。平臺也要負起“真”責任，電商平臺掌握著商家的全部數(shù)據(jù)，有能力也有義務(wù)對“假洋牌”進行篩查，應(yīng)建立商家信息核驗機制，并對虛假宣傳實行“一票否決”。

另有評論認為，要徹底整治“假洋牌”亂象，只盯個案恐怕不行，還得多管齊下、系統(tǒng)施治，打造從源頭到終端的全鏈條防范與治理體系。監(jiān)管部門要以“澳洲優(yōu)思益”事件為契機，對類似“假洋牌”產(chǎn)業(yè)進行徹查嚴查，深挖其背后的灰色產(chǎn)業(yè)鏈條，對依法查實的元兇、幫兇都要嚴懲，形成強有力的震懾效應(yīng)。同時，電商平臺要切實履行主體責任，建立更為嚴格的入駐審核機制，并運用技術(shù)手段對商品信息進行交叉核驗，而不是僅僅依賴商家自行填報。

此外，消費者更需要對“洋品牌”祛魅。事實上，中國制造業(yè)的供應(yīng)能力早已全球領(lǐng)先，很多外國產(chǎn)品本身就是中國代工。與其為“洋馬甲”買單，不如為國貨品質(zhì)投票。消費者的理性選擇，才是對“假洋牌”最根本的打擊。

上游新聞綜合自 經(jīng)濟日報、中國經(jīng)濟網(wǎng)、消費日報、湖南日報、華聲在線、正義網(wǎng)等