六秒鐘，一位縣委書記在社交媒體上紅了。

近日，在貴州黔東南州“州長杯”榕江賽區(qū)閉幕式現(xiàn)場，榕江縣委書記徐勃走上球場，拿起話筒只說了“閉幕”二字，全程僅6秒。短暫的寂靜過后，現(xiàn)場爆發(fā)出掌聲和笑聲。

有過一些參會經(jīng)歷的人，恐怕都能理解現(xiàn)場的掌聲與笑聲。而根據(jù)媒體采訪，這個極致壓縮的發(fā)言時間，本身就有特殊背景：當時天已黑、氣溫低，參賽運動員踢了一下午球，又累又餓，徐勃為了讓他們早點兒回家吃飯休息，才要求簡化程序。

結合現(xiàn)場的情況，更能理解公眾熱議這六秒鐘發(fā)言背后的期待。

本質(zhì)上，這是公眾對會議發(fā)言實效的強烈期待。長期以來，一些地方的會議或活動中，拖沓冗長的會風話風已成為一種讓人無奈的現(xiàn)象。諸多長篇大論的領導發(fā)言背后，往往潛藏著一種邏輯——發(fā)言的時間長度就完全等同于重視的程度，進而意味著領導對活動的關心程度，甚至可能關聯(lián)到活動舉辦的成功程度。但問題是，這些要素，是必然有關聯(lián)的嗎？毋須諱言，一些長篇“致辭”“總結”在流程功能上并不需要那么冗長，內(nèi)容內(nèi)涵上也沒有那么多真正有效的信息。發(fā)言如果只一味追求時間的長度和措辭的修飾，顯然就滑入了另一種形式主義。

老百姓評價干部的標準從來不在于其致辭是否華麗，而在于其作風是否務實。近年來，中央重拳出擊整治形式主義，明確要求各級干部要把心思用在干實事上，把精力放在抓落實中。而形式主義的一個顯著特征就是“以會議落實會議，以文件落實文件”，冗長的發(fā)言正是這種頑疾的外化表現(xiàn)。糾治形式主義，要精簡會議的數(shù)量，也要擠掉話語中的“水分”，將之轉化為務實實干的奮斗精神與舉措。

當然，值得注意的是，點贊“六秒發(fā)言”，并非是要陷入另一種極端的“唯短論”。領導干部也不能為了追逐流量，該說的話不說，或者只說公眾愛聽的話。辯證來說，并非發(fā)言時間長就是不對的，關鍵在于話語是否承載了必要的價值，是否言之有物，為實干做好了鋪墊。在涉及重大民生政策的解讀、復雜問題的專題研究或是凝聚共識的思想動員時，深入淺出的詳盡闡述不僅是必要的，更是領導干部負責任的表現(xiàn)。

說到底，領導干部講話，是為了溝通信息、傳達指令、鼓舞士氣，是為后續(xù)的實干給出有意義、有價值的指導。我們反對的是那些沒有思想內(nèi)核、只有形式外殼的空話套話，是那些為了顯示存在感而強行拼湊的“無效時間”。恰如古人所言，“辭達而已矣”，長有長的深度，短有短的力度，歸根結底，最終還是要要統(tǒng)一于“實干”中去。

原標題：《上觀時評 丨六秒的公開講話受關注，核心不在講話長短》

欄目主編：簡工博

本文作者：解放日報 林子璐

題圖來源：上觀題圖