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江蘇VS英國:人口相近,GDP差距幾何?

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聊全球經(jīng)濟(jì)對比這個(gè)話題,朋友圈里經(jīng)常有人跟我抬杠,說國家跟省份根本沒法放一塊比。道理是這個(gè)道理,但英國跟中國江蘇這兩位選手,偏偏就適合拉出來遛一遛。

為啥?兩邊人口體量差不多。英國六千多萬人,江蘇八千多萬人,都沒破億。可一看GDP,差距就出來了。英國折算成美元,將近四萬億的盤子。江蘇呢?2025年剛剛邁過十四萬億人民幣的門檻,折算過來大概兩萬億美元出頭。同樣不到一億人口,經(jīng)濟(jì)總量差了快一倍。

這筆賬一算,我們心里就冒出一個(gè)問號——憑啥?



要回答這個(gè)問題,得先把英國的老底翻一翻。

課本上學(xué)過的東西我們就不啰嗦了,工業(yè)革命發(fā)源地,殖民帝國,日不落的榮光。這些歷史標(biāo)簽擱在今天看,很多人覺得都是過去式了。確實(shí),大英帝國早就散了架了,現(xiàn)在的英國在國際新聞里出鏡,多半是罷工、通脹、NHS排隊(duì)這類糟心事。2025年中東局勢一緊張,英國天然氣價(jià)格嗖嗖往上躥,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們急得跳腳,警告說衰退的風(fēng)險(xiǎn)就懸在腦袋頂上。

但我們不能被新聞標(biāo)題帶偏了。你把英國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)核拆開來看,人家?guī)装倌陻€下來的家底,真沒那么容易敗光。



一個(gè)字——厚。

拿金融來說。倫敦到今天仍然是全球頂級金融中心,全世界超過四成的外匯交易都在這里完成。注意,不是某個(gè)具體的商品交易,是外匯。錢本身的買賣。這玩意兒的利潤有多厚,不用我多解釋。金融業(yè)給英國GDP貢獻(xiàn)的份額超過一成,養(yǎng)活了幾百萬人的飯碗。說白了,人家坐在寫字樓里倒騰規(guī)則,全世界的錢就往兜里流。

服務(wù)業(yè)在英國經(jīng)濟(jì)里的占比超過八成。這個(gè)比例我們感受一下——意味著英國經(jīng)濟(jì)的主體,不是造東西,是賣服務(wù)、賣規(guī)則、賣腦子。



很多人聽到這就說了,那英國還有啥工業(yè)?有的。只不過人家留下來的全是最賺錢的那幾塊。

航空航天領(lǐng)域,英國排在全球第二。羅爾斯·羅伊斯造的航空發(fā)動機(jī),至今還是民航界的硬通貨。全世界大量民航客機(jī)的心臟,都是它家的東西。一臺發(fā)動機(jī)賣出去不算完,后面幾十年的維修保養(yǎng)費(fèi),又是一條源源不斷的利潤管道。

制藥行業(yè)也是一樣。阿斯利康以及葛蘭素史克,常年蹲在全球藥企排行榜的前列。我們?nèi)粘=佑|到的很多藥物,專利攥在人家手里。每年光收專利授權(quán)費(fèi),數(shù)字就相當(dāng)可觀。

最絕的還得說ARM。這家英國公司自己不生產(chǎn)一塊芯片,但全世界絕大多數(shù)智能手機(jī)的處理器,跑的都是它家的架構(gòu)??抠u授權(quán),一年進(jìn)賬幾十億美元。它不碰一顆沙子,不建一座工廠,錢就到手了。



講真,這就是站在食物鏈頂端的感覺。技術(shù)壁壘筑好了,專利墻砌好了,下游不管誰來干活,都得給它交過路費(fèi)。英國幾百年攢下來的,不只是錢,更是一整套讓錢自己往回跑的系統(tǒng)。

說完英國,我們把目光拉回來,看看江蘇。

在國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)版圖里,江蘇絕對是學(xué)霸級別的存在。2025年GDP增速跑到了百分之五以上,增量繼續(xù)保持全國第一。十三個(gè)設(shè)區(qū)市,個(gè)個(gè)進(jìn)了全國百強(qiáng),其中好幾個(gè)已經(jīng)是萬億級別的城市。這份成績單擺出來,擱誰誰服氣。



可江蘇最硬的底牌,不是總量數(shù)字,是制造業(yè)。

制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù),江蘇連著好幾年蟬聯(lián)全國第一。國家級先進(jìn)制造業(yè)集群,江蘇拿下了十四個(gè),占了全國將近五分之一,數(shù)量上穩(wěn)坐頭把交椅。并且這十四個(gè)集群覆蓋了所有設(shè)區(qū)市,沒有一個(gè)被落下。

具體到產(chǎn)業(yè)上,我們隨便拎幾個(gè)出來。



常州這座城市,過去幾年硬是把自己打造成了"新能源之都"。新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中游的企業(yè)數(shù)量排在全國最前面,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)驚人。一座地級市,光新能源一個(gè)賽道的體量,放在很多省份都能撐起半邊天。

蘇南的特鋼材料集群更是狠角色。這是全國鋼鐵行業(yè)唯一一個(gè)國家先進(jìn)制造業(yè)集群。全國接近三成的高端特鋼從這里產(chǎn)出,產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全球都排得上號。蘇南五市聯(lián)手簽了共建協(xié)議,鐵了心要把這個(gè)集群做到世界頂級。

再看新能源發(fā)電。2025年江蘇可再生能源發(fā)電量的增幅接近三成,鋰離子動力電池以及新能源汽車的產(chǎn)量增長都超過了兩成。新的增長引擎已經(jīng)點(diǎn)火了,而且轉(zhuǎn)速越來越快。



到這里,我們心里大概有數(shù)了。英國強(qiáng),強(qiáng)在塔尖。江蘇強(qiáng),強(qiáng)在塔身。

兩邊賺錢的方式完全不一樣。

英國賺的是產(chǎn)業(yè)鏈最上游的錢。專利費(fèi)、授權(quán)費(fèi)、金融服務(wù)費(fèi)、品牌溢價(jià)。這些錢不需要大量的工廠,不需要成千上萬的流水線工人,利潤率卻高得嚇人。ARM一年靠賣授權(quán)賺的錢,可能比一個(gè)中型制造企業(yè)拼死拼活干十年還多。



江蘇賺的是中游的錢。生產(chǎn)、加工、組裝、配套。體量很大,產(chǎn)業(yè)鏈很全,但利潤空間沒那么寬裕。很多核心零部件以及高端專利,依然掌握在國外企業(yè)手里。我們辛辛苦苦組裝了一臺設(shè)備,大頭的利潤可能被上游輕輕松松拿走了。

這就是差距的核心原因。不是江蘇不夠努力,是兩邊處在產(chǎn)業(yè)鏈的不同位置上。你在中間干活,他在最上頭收租,賺到的錢天然就不在一個(gè)量級。

不過話說回來,我們也別灰心喪氣,更不必妄自菲薄。



換個(gè)角度想想。江蘇改革開放到現(xiàn)在,滿打滿算也就幾十年時(shí)間。英國在這條路上走了好幾百年。能在這么短的時(shí)間里把經(jīng)濟(jì)體量沖到今天這個(gè)水平,已經(jīng)是人類經(jīng)濟(jì)史上的奇跡了。

并且有一個(gè)數(shù)字特別值得關(guān)注。2025年英國GDP增速只有百分之一點(diǎn)幾,跟蝸牛爬似的。江蘇呢?百分之五以上。一個(gè)在平地上緩慢挪步,一個(gè)在坡道上加速沖刺。時(shí)間拉長了看,趨勢是很清楚的。

國際機(jī)構(gòu)的預(yù)測也在印證這一點(diǎn)。英國在全球GDP中的份額,未來幾年大概率會繼續(xù)往下掉。這不是唱衰誰,是客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。



當(dāng)然了,我們也不能盲目樂觀。

英國那幾百年攢下來的東西,不是喊幾句口號就能追平的。金融話語權(quán)、技術(shù)專利壁壘、品牌溢價(jià)能力——這些軟實(shí)力層面的東西,恰恰是最難啃的骨頭。江蘇目前的領(lǐng)跑技術(shù)在全國占了一定比例,高技術(shù)產(chǎn)品出口也排在全國前列,但跟英國那種全球性的技術(shù)定價(jià)權(quán)相比,還有距離。

好在江蘇也沒打算在中游一直耗著。

2025年江蘇安排了八百個(gè)省級重大工業(yè)項(xiàng)目,比上年大幅增加,絕大部分都砸在了先進(jìn)制造業(yè)上。新材料、新能源汽車、高端裝備、半導(dǎo)體,全是未來十年二十年的主賽道。省里還在籌建規(guī)??涨暗膽?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)母基金,幾十只產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金已經(jīng)落地,聚焦的方向就是集成電路、生物醫(yī)藥、軟件信息這些硬科技領(lǐng)域。



這種玩法說白了,就是在用耐心資本砸未來。不指望今年明年就見效,賭的是十年后二十年后的產(chǎn)業(yè)位置。

還有一個(gè)細(xì)節(jié)值得關(guān)注。2025年江蘇對共建"一帶一路"國家的進(jìn)出口占比第一次超過了一半,跨境電商的增速也相當(dāng)亮眼。市場正在變得更多元,對單一市場的依賴在降低。這對于一個(gè)外向型經(jīng)濟(jì)大省來說,是很關(guān)鍵的信號。

船舶海工方面,江蘇的出口規(guī)模占了全國三分之一以上。數(shù)字經(jīng)濟(jì)也在加速滲透,規(guī)模以上數(shù)字核心產(chǎn)品制造業(yè)的增加值增長了一成多。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在規(guī)上工業(yè)中的占比已經(jīng)超過了五成。這意味著什么?意味著江蘇的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在一點(diǎn)一點(diǎn)往上挪。



兩種狀態(tài),兩種活法。



拼命三郎雖然辛苦,但手里有工廠、有產(chǎn)線、有工人、有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品往外發(fā)貨。2025年江蘇第二產(chǎn)業(yè)增加值在GDP中的占比超過了四成。機(jī)器在轉(zhuǎn),訂單在跑,貨船在出海。這種經(jīng)濟(jì)底座的韌性,不是金融泡沫能比的。

2026年是"十五五"開局之年。江蘇給自己定的增長目標(biāo)大概在百分之五左右,同時(shí)強(qiáng)調(diào)要在實(shí)際工作中爭取更好的結(jié)果。這話說得很江蘇——不張揚(yáng),不冒進(jìn),但心里有數(shù),手上有活。

所以回到最初的問題。同樣不到一億人口,英國GDP差不多是江蘇的兩倍。這個(gè)差距大不大?大。但這個(gè)差距是不是在縮小?也是。



英國的優(yōu)勢是幾百年時(shí)間壘起來的,不可能一夜之間被抹平。但江蘇的勢頭在那里擺著,產(chǎn)業(yè)升級的路徑也越來越清晰。一個(gè)增速只有百分之一點(diǎn)幾,一個(gè)跑到了百分之五以上。按這個(gè)節(jié)奏走下去,再過十年二十年,這張對比表會很不一樣。

我們不必急,也急不來。產(chǎn)業(yè)升級這種事,從來都不是喊出來的,是一個(gè)零件一個(gè)零件、一項(xiàng)技術(shù)一項(xiàng)技術(shù)磨出來的。英國用了幾百年才站到今天的位置上。我們幾十年能追到現(xiàn)在這個(gè)距離,已經(jīng)很說明問題了。



剩下的,交給時(shí)間。

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