新聞內容概要

- 澳洲四大行被指“擠牙膏”式加息，40%儲戶因門檻錯失高收益

- 澳人動用$850億存款維持生活

- 加滿油箱竟要$300！為何澳人寧愿忍受高油價，也不開電動車？

- 聯(lián)邦預算案力推稅改？

- David Jones深陷財務危機，半數(shù)門店虧損！

- 傾家蕩產！上萬澳人退休金一夜清零，$4億巨款僅追回零頭

1

澳洲四大行被指“擠牙膏”式加息，

40%儲戶因門檻錯失高收益

澳洲儲戶正面臨一場提息博弈。

盡管澳洲儲備銀行（RBA）此前已將官方利率上調 至4.1%，但儲戶想要獲得加息紅利仍需費盡周折。

調查顯示，各大銀行在加息傳導上大玩“數(shù)字游戲”，導致大量儲戶的存款收益遠低預期。

在上月澳聯(lián)儲加息后，四大銀行迅速上調了房貸利率，卻唯獨對獎賞儲蓄賬戶 （bonus savings accounts）的“基準”利率按兵不動。

銀行提高了此類賬戶的“獎賞”利率，但并未提高基準利率。

這意味著，如果客戶未能滿足銀行設定的特定條件，其存款利率完全沒有隨著澳聯(lián)儲的動作而同步上升。

分析機構 Canstar 的最新數(shù)據(jù)顯示，四大銀行僅將加息傳導至獎賞賬戶的“最高利率”上。此類產品通常要求客戶每月滿足增加余額等苛刻條件，才能獲得最高收益。

遺憾的是，沒有一家銀行上調了基準利率（即未達標時的保底利率）。

據(jù)統(tǒng)計，約有40%的澳洲儲戶因未能滿足條件而錯失了每月的獎賞利率。

盡管工黨政府在2024年曾承諾與銀行合作改進通知機制，制定行業(yè)標準以保護儲戶利益，但目前市場尚未見任何實質性改觀。

Canstar 數(shù)據(jù)洞察總監(jiān) Sally Tindall 指出，這種“選擇性傳導”已成常態(tài)。

她表示，銀行反復將加息傳導至獎賞利率而非基準利率，導致客戶經常錯失收益。

特別是大型銀行“資金充?！?，且客戶往往懶于換行對比，導致由于缺乏市場壓力，銀行在讓利方面并不積極。

相關研究揭示了其中的巨大反差：在2022年至2023年的加息周期中，獎賞賬戶的最高利率平均攀升了4.05個百分點，而基準利率僅微漲0.42個百分點，兩者差距近十倍。

麥格理（Macquarie）分析師也在報告中證實了這一趨勢，稱銀行僅將加息部分傳導給零售儲蓄客戶，讓基準利率基本原地踏步，這顯然有利于提升銀行的凈息差。

不過，隨著小型銀行的發(fā)力，市場競爭正日趨白熱化。

Judo Bank 推出的儲蓄賬戶 利率已達5.35%，超過了長期領跑的 ING；Great Southern Bank 甚至提供了5.5% 的五年期定存利率。

與此同時，投資巨頭麥格理近年來通過更簡單的儲蓄產品持續(xù)挑戰(zhàn)四大行的地位，目前已拿下全澳約7%的家庭存款份額。

Sally Tindall 指出，AMP 也正準備發(fā)力追趕麥格理，提供更高的“無附加條件”儲蓄利率，這意味著儲蓄領域的競爭已經升級，對積極主動的儲戶而言是重大利好。

Canstar 數(shù)據(jù)還顯示，盡管四大行在不含獎賞條款的標準儲蓄賬戶上加息幅度更大，但若刨去僅持續(xù)幾個月的初始優(yōu)惠，這些賬戶的持續(xù)利率普遍低于2%。

Tindall 提醒廣大儲戶，面對激烈的市場競爭，務必做到“細節(jié)決定成敗”，仔細閱讀條款才能真正鎖定收益。

2

澳人動用$850億存款維持生活

隨著外界對下月聯(lián)邦預算案出臺“生活成本紓解措施”的期望逐漸轉涼，越來越多的澳洲人正被迫耗盡積蓄以維持生計。

聯(lián)邦政府部長們于今日暗示，即將到來的預算 案重點將聚焦于控制政府支出。

根據(jù)比較網(wǎng)站 Finder 發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，全澳有 54% 的居民在過去一年中動用了儲蓄賬戶。

值得注意的是，甚至在伊朗局勢升級之前，澳洲人平均每人提取的存款就已超過 7000 澳元。

這意味著全國范圍內已被消耗了高達 850 億澳元的積蓄，而目前中東地區(qū)的沖突仍無放緩跡象，經濟前景愈發(fā)不明朗。

Finder 的 Taylor Blackburn 對此表示，這一數(shù)據(jù)真實反映了許多家庭正承受著巨大壓力，他建議所有人此時都應未雨綢繆，盡可能節(jié)約每一筆開支。

在全澳民眾勒緊褲腰帶過日子的背景下，各界目光正轉向 5 月份發(fā)布的聯(lián)邦預算案。

財長 Jim Chalmers 今日透露，預算案將包含削減支出的計劃，并可能在稅務、住房及養(yǎng)老金領域實施進一步改革。

針對當前的經濟形勢，前國家黨領袖 David Littleproud 呼吁政府效仿普通家庭。

他指出，澳洲家庭已經在餐桌前做出了縮減開支的艱難決定，政府也必須拿出相應的魄力削減開支。

外交及移民助理部長 Matt Thistlethwaite 則明確表示，未來政策的重點將放在穩(wěn)定通脹以及提高生產力上。

與此同時，總理艾博年（Anthony Albanese）今日的重心則落在復活節(jié)慶?；顒由?，他向公眾表示，這是一個“反思的時刻，也是喜悅的時刻”。

3

加滿油箱竟要$300！

為何澳人寧愿忍受高油價，也不開電動車？

澳洲專欄作家Susie O’Brien分享了她拒絕電動車、堅持駕駛柴油SUV的原因。

盡管面臨單次加滿油需$300的高昂成本，她仍對電動車的續(xù)航焦慮、充電基礎設施不足及高昂的配套成本表示擔憂。

*全文如下：*

我當時確實需要換車，也完全有能力買一輛電動車（EV），但我拒絕了。

是的，我依然被汽油鎖死，而且我真的不想聽任何電動車主的“傳教”。

在這個世界上，自鳴得意的人隨處可見。 從素食主義者、私立學校的家長，到布里斯班獅子隊的鐵粉，這種優(yōu)越感無處不在。但如今，電動車主顯然進化成了另一種更高階的炫耀者。

他們會不厭其煩地告訴你，油價飆升對他們毫無影響，因為他們根本不用去加油站。

甚至你還沒開口問，他們就會帶著各種數(shù)據(jù)圖表，一遍又一遍地向你展示這種“優(yōu)越”。

正如有位車主所言，他得努力保持謙虛，因為看到開油車的親友在加油站“受難”讓他倍感煎熬。

翻譯成大白話就是：“我根本沒打算謙虛，看你們吃苦我正樂在其中?！?/p>

有些特斯拉車主甚至掛出“RIP FUEL（告別燃料）”或“RIP ICE（告別內燃機）”的可惡車牌，并在社交媒體上發(fā)布那種充滿傲慢氣息的照片，展示自己處于“社會階層頂端”的幻覺。

或許在燃油危機期間，我對這種地位確實有一絲嫉妒。

無論國際局勢如何動蕩，他 們都能開著靜音引擎、插電優(yōu)越感十足地到處亂轉。而我們這些“凡夫俗子”卻要為 了填滿油箱恨不得賣腎換錢，還得在加油站排起長隊。

18個月前，我那輛可靠的 Ford Territory 在高速公路上徹底罷工。

當時我面臨選擇，但我選了一輛已有9年車齡的柴油版路虎發(fā)現(xiàn)（Land Rover Discovery）。我愛死它了，它底盤高、空間大、甚至在校門口接孩子時還能撐起面子。

即便現(xiàn)在加滿一箱油要花300澳元，即便我的柴油發(fā)動機轟鳴聲在路上備受非議，我依然堅持我的決定。

我之所以在派對上躲著那些電動車主，是因為他們的邏輯根本無法打動我。

首先，家用充電樁雖然方便，但如果你想周末去遠郊度假怎么辦？

我這個年紀實在不適合去承受“里程焦慮”，我的生活焦慮已經夠多了。

即便有些車續(xù)航號稱450公里，但實際剩余里程簡直像個心理變態(tài)的數(shù)學題：一會兒剩45公里，一會兒跳到55公里，轉眼又掉到18公里。

這種玩弄心跳的數(shù)值跳動足以讓人懷疑人生。

我更不想為了找個公共充電樁而被迫規(guī)劃行程。

在荒郊野外的停車場曬三個小時， 只為那個功率不足的充電頭，那不叫度假，那是懲罰。

雖然最終我們都會走向電動化，但我認為充電基建至少還需要五年左右才能成熟。

目前的現(xiàn)狀是：雖然日常用車成本看似為零，但你得支付更高的購車成本、面對更快的貶值，還有那昂貴的電費和太陽能板安裝費。

誰能為了買輛車，隨隨便便再掏3萬澳元去搞屋頂光伏？更何況一旦電池報廢，整輛車幾乎毫無殘值。 此外，比亞迪（BYD）和名爵（MG）等品牌雖然壓低了價格，但我還沒準備好接受它們。

我也不想通過買特斯拉讓埃隆·馬斯克（Elon Musk）更富有，萬一我寫了他壞話， 他遠程讓我的車開進湖里怎么辦？

更關鍵的是，針對電動車的道路使用費即將落地，稅務豁免也在審查中，這筆帳怎么算都未必劃算。

所以，電動車主們，我真心為你們高興，但請停止那些關于“零碳環(huán)?！钡南茨X。

這種說法方便地忽略了制造全過程的排放。 現(xiàn)在失陪了，我得去給房子辦理二次抵押貸款，好湊夠錢去把我的油箱加滿。

4

聯(lián)邦預算案力推稅改？

盡管聯(lián)邦財長 Jim Chalmers 承認，若新預算案被冠以“稅收改革”之名他將深感欣慰，但面對外界對資本利得稅（CGT）優(yōu)惠可能發(fā)生重大變動的傳聞，艾博年政府至今仍三緘其口。

Jim Chalmers 周日上午接受九號臺旗下媒體采訪時表示，如果 2026-27 年度預算案的頭條新聞是“稅收改革預算”，他會感到“相當高興”。

目前，外界普遍猜測政府正考慮削減澳洲部分利潤豐厚的資本利得稅優(yōu)惠。作為個人所得稅的一部分，資本利得稅主要針對出售股票或房產等資產的利潤征 收。

現(xiàn)行政策規(guī)定，資產持有超一年即可享受 50% 的稅費折扣。

目前，一個由自由黨擔任主席的參議院調查小組也正在對該稅種的變動展開調查。

當被問及政府如何在未經過大選承諾的情況下為相關改革辯護時，移民助理部長 Matt Thistlethwaite 周日向天空新聞澄清稱，目前的稅收政策暫未改變。

他指出，政府目前正專注于兌現(xiàn)大選承諾，包括削減個人所得稅及調整高端養(yǎng)老金政策。

新預算案的核心將是穩(wěn)定通脹和提高生產力。 雖然政府會根據(jù)燃油危機等現(xiàn)狀不斷審查政策，但緩解生活成本壓力、降低通脹仍 是重中之重。

除資本利得稅外，據(jù)報政府還在考慮調整“負扣稅”政策。

據(jù)悉，相關調整或將采取“祖父條款”模式，即僅影響未來的投資安排，現(xiàn)有投資組合不受波及。

針對日益嚴重的住房問題，Matt Thistlethwaite 強調政府正通過包括移民調整在內的多重手段增加住房供應，以應對代際不平等。然而，自由黨參議員 Dave Sharma 對此持質疑態(tài)度。

他在天空新聞中警告稱，參議院委員會收到的建議顯示，變動資本利得稅對改善住房可負擔性毫無助益。

Sharma 指出，此類改革不僅會抑制新住宅的投資積極性，導致資本流向其他資產類別，更是在“細枝末節(jié)上修補”。

他直指問題的根源在于，政府根本無法以足夠快的速度建造房屋，以實現(xiàn)其設定的一系列住房目標。

5

David Jones深陷財務危機，

半數(shù)門店虧損！

在澳洲零售史上，或許沒有哪家店能擁有 David Jones 般的特殊地位。

然而，隨著這家百年老店深陷財務泥潭，昔日的金牌租客正成為房東們的頭號難題，零售業(yè)的一場劇變已在悄然醞釀。

面對百貨零售業(yè)的持續(xù)萎縮，David Jones 的房東們已在私下承認，正為最壞的情 況做準備——即店面地圖中出現(xiàn)一個巨大的“空洞”。

目前，各方都在緊盯一筆1.5億澳元的再融資協(xié)議，這被視為維持該租客運營的關鍵。

盡管面臨負面報道，David Jones 官方仍堅稱基礎穩(wěn)固。

一名發(fā)言人表示，公司正通過耗資2.5億澳元的轉型項目，包括門店翻新、移動端優(yōu)化以及推出新的忠誠度 計劃，來應對日益波動的交易環(huán)境。 但現(xiàn)實依然骨感。

一位主要房東指出，David Jones 現(xiàn)有的門店網(wǎng)絡效率低下，估 計約有一半門店處于虧損狀態(tài)。

他直言，澳洲市場難以同時支撐兩家大型百貨公司（另一家為 Myer），尤其是奢侈品牌紛紛開設直營店，搶占了原本屬于百貨公司的高端客源。

令房東不安的另一因素是老牌對手 Myer 的動作。隨著億萬富翁 Solomon Lew 重返 Myer 陣營，市場預期他將把旗下的強勢品牌帶入 Myer，進一步擠壓 David Jones 的生存空間。

一位零售專家感慨稱，這種擔憂情緒往往會形成惡性循環(huán)：“當人們認為品牌有風險時，就會選擇疏遠，最終導致整體業(yè)績螺旋式下降?！?/p>

自2022年底 Anchorage Capital Partners 以不到1億澳元的“地板價”收購 David Jones 以來，房東對其資源和決心的疑慮從未打消。

相比2014年21億澳元的收購價，如今的身價暴跌已足以說明問題。

戰(zhàn)略收縮：購物中心開啟“瘦身”模式 作為澳洲最大的房東，Scentre Group 已經在戰(zhàn)略性地縮小 David Jones 的門店規(guī)模，轉而引入需求更旺盛的品牌。

Westfield Southland*：引入家庭娛樂區(qū)替代冗余面積。

Westfield Burwood*：引入 Aldi、JB Hi-Fi、Nike 和 Rebel 等人氣租客。

Westfield Bondi*：一層已改造為 Virgin Active 健身俱樂部等健康領域業(yè)態(tài)。

與此同時，西澳 Mandurah Forum 的門店已由 Timezone 和 Rebel 取而代之，悉尼 Castle Towers 則引入了 Lululemon 和 JD Sports 等全球品牌。

對于房東而言，收回臃腫的百貨面積不僅能提高每平米的生產力，還能降低對單一低租金大戶的依賴。雖然郊區(qū)商場正全面推進“去百貨化”，但城市旗艦店因其規(guī)模效應仍被視為核心資產。

零售專家指出，郊區(qū)中心百貨商店的鼎盛時期已經過去，房東們正在用更具活力的小型專賣店填補缺口。

甚至有開發(fā)商猜測，位于悉尼北郊 Hornsby 的 David Jones 最終可能讓位給住宅開發(fā)項目。

盡管面對重重壓力，David Jones 依然表現(xiàn)出頑強的姿態(tài)，強調其對未來非常有信心。

然而，在日益殘酷的零售寒冬中，房東們的這些“后備方案”能否派上用場，或許很快就會有答案。

6

傾家蕩產！上萬澳人退休金一夜清零，

$4億巨款僅追回零頭

一位精品婚紗店老板在聽信“專家建議”后，親眼目睹自己的退休金慘遭清算。

她現(xiàn) 正公開發(fā)出緊急警報，揭露這場可能令10,000名澳洲人傾家蕩產的財務災難。

事件起因于咨詢公司 Venture Egg 的推銷電話。

受害者 Alyssa Jackson 表示， 對方聲稱能提供免費的退休金估值和基金審查服務。然而調查顯示，Venture Egg 實際上是誘導投資者進入高風險理財計劃的“推手”。

目前，兩大主要投資計劃 First Guardian Master Fund 和 Shield Master Fund 均已倒閉。

根據(jù)澳洲證券投資委員會（ASIC）的數(shù)據(jù)，由 Ferras Merhi 經營的 Venture Egg 公司，涉及將近6,000名客戶的退休儲蓄——共計4.15億澳元——導入了這兩個失敗的 計劃。

在陽光海岸經營婚紗店的 Alyssa 追憶道，當時30歲出頭的她只想認真規(guī)劃財務，并明確要求中低風險投資。

盡管她曾抱有戒心并進行了長達6個月的盡職調查，但最終還是被對方看似專業(yè)且個性化的方案所打動，批準了轉賬。

然而，這場看似完美的投資在僅僅18個月后便化為泡影。

Alyssa 賬戶中57,000澳 元的余額大部分被凍結，其中很大一部分直接歸零。

對于正辭職創(chuàng)業(yè)、收入極不穩(wěn)定的她來說，這筆多年積蓄的損失意味著退休夢想徹底破碎。

這一理財騙局的慘烈程度令人咋舌。

清算報告顯示，F(xiàn)irst Guardian 涉及的4.46 億澳元資金中，目前僅追回了微不足道的160萬澳元，投資者幾乎求償無門。

ASIC 近日已對前 Venture Egg 顧問 Nicholas Hogan 處以四年禁行令，指控其冒充他人身份并誤導客戶。

同時，該機構還指責持牌方 InterPrac Financial Planning 存在“工業(yè)規(guī)模的不當行為”，稱其在審計發(fā)現(xiàn)異常信號后仍無所作為。

目前，InterPrac 的母公司 Sequoia Financial 對此予以否認并準備應訴。

目前的形勢刻不容緩。

澳洲金融投訴局（AFCA）指出，受波及的澳人約有12,000 名，但至今僅收到約2,000宗投訴。

“赤腳投資人”（Barefoot Investor）Scott Pape 警告稱，那10,000名尚未發(fā)聲的受害者很可能還被蒙在鼓里，根本不知道自己的錢已經“砰的一聲”消失了。

他直言，這些人是被口齒伶俐的騙子說服，將血汗錢轉進了“爛透了的基金”。

澳洲退休金消費者協(xié)會（Super Consumers Australia）負責人 Xavier O’Halloran 分享了自己的驚險經歷。

他在接受咨詢時，對方通過數(shù)周時間建立信 任，手段極其隱蔽且專業(yè)。

他感嘆道，若非自己在該行業(yè)從業(yè)十年，恐怕也難以識破。

他目前正敦促聯(lián)邦政府嚴厲打擊此類掠奪性的退休金轉賬騙局。

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