在澳洲零售史上，或許沒有哪家店能擁有 David Jones 般的特殊地位。然而，隨著這家百年老店深陷財務(wù)泥潭，昔日的金牌租客正成為房東們的頭號難題，零售業(yè)的一場劇變已在悄然醞釀。

David Jones位于悉尼Elizabeth Street的旗艦店。圖片：Roni Bintang/Getty Images

危機(jī)四伏：1.5億澳元再融資成“救命稻草”

面對百貨零售業(yè)的持續(xù)萎縮，David Jones 的房東們已在私下承認(rèn)，正為最壞的情況做準(zhǔn)備——即店面地圖中出現(xiàn)一個巨大的“空洞”。

目前，各方都在緊盯一筆1.5億澳元的再融資協(xié)議，這被視為維持該租客運(yùn)營的關(guān)鍵。

盡管面臨負(fù)面報道，David Jones 官方仍堅(jiān)稱基礎(chǔ)穩(wěn)固。一名發(fā)言人表示，公司正通過耗資2.5億澳元的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，包括門店翻新、移動端優(yōu)化以及推出新的忠誠度計(jì)劃，來應(yīng)對日益波動的交易環(huán)境。

但現(xiàn)實(shí)依然骨感。一位主要房東指出，David Jones 現(xiàn)有的門店網(wǎng)絡(luò)效率低下，估計(jì)約有一半門店處于虧損狀態(tài)。

他直言，澳洲市場難以同時支撐兩家大型百貨公司（另一家為 Myer），尤其是奢侈品牌紛紛開設(shè)直營店，搶占了原本屬于百貨公司的高端客源。

墨爾本Bourke St，David Jones旗艦店內(nèi)的購物者。圖片：David Crosling

腹背受敵：競爭對手強(qiáng)勢回歸引發(fā)擔(dān)憂

令房東不安的另一因素是老牌對手 Myer 的動作。隨著億萬富翁 Solomon Lew 重返 Myer 陣營，市場預(yù)期他將把旗下的強(qiáng)勢品牌帶入 Myer，進(jìn)一步擠壓 David Jones 的生存空間。

一位零售專家感慨稱，這種擔(dān)憂情緒往往會形成惡性循環(huán)：“當(dāng)人們認(rèn)為品牌有風(fēng)險時，就會選擇疏遠(yuǎn)，最終導(dǎo)致整體業(yè)績螺旋式下降。”

自2022年底 Anchorage Capital Partners 以不到1億澳元的“地板價”收購 David Jones 以來，房東對其資源和決心的疑慮從未打消。

相比2014年21億澳元的收購價，如今的身價暴跌已足以說明問題。

戰(zhàn)略收縮：購物中心開啟“瘦身”模式

作為澳洲最大的房東，Scentre Group 已經(jīng)在戰(zhàn)略性地縮小 David Jones 的門店規(guī)模，轉(zhuǎn)而引入需求更旺盛的品牌。

• Westfield Southland：引入家庭娛樂區(qū)替代冗余面積。

• Westfield Burwood：引入 Aldi、JB Hi-Fi、Nike 和 Rebel 等人氣租客。

• Westfield Bondi：一層已改造為 Virgin Active 健身俱樂部等健康領(lǐng)域業(yè)態(tài)。

與此同時，西澳 Mandurah Forum 的門店已由 Timezone 和 Rebel 取而代之，悉尼 Castle Towers 則引入了 Lululemon 和 JD Sports 等全球品牌。

墨爾本的節(jié)禮日（Boxing Day）促銷。圖片：David Crosling

前景透視：百貨時代的黃昏？

對于房東而言，收回臃腫的百貨面積不僅能提高每平米的生產(chǎn)力，還能降低對單一低租金大戶的依賴。雖然郊區(qū)商場正全面推進(jìn)“去百貨化”，但城市旗艦店因其規(guī)模效應(yīng)仍被視為核心資產(chǎn)。

零售專家指出，郊區(qū)中心百貨商店的鼎盛時期已經(jīng)過去，房東們正在用更具活力的小型專賣店填補(bǔ)缺口。

甚至有開發(fā)商猜測，位于悉尼北郊 Hornsby 的 David Jones 最終可能讓位給住宅開發(fā)項(xiàng)目。

盡管面對重重壓力，David Jones 依然表現(xiàn)出頑強(qiáng)的姿態(tài)，強(qiáng)調(diào)其對未來非常有信心。

然而，在日益殘酷的零售寒冬中，房東們的這些“后備方案”能否派上用場，或許很快就會有答案。

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