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Claude 內(nèi)部新產(chǎn)品泄露,這次打工人真的要慌了

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AI 圈一個(gè)重磅消息在硅谷炸了。

Anthropic 內(nèi)部正在測(cè)試一個(gè)新產(chǎn)品,代號(hào) Conway。這東西一旦做出來,AI 有可能改變?nèi)澜绱蚬と说墓ぷ髂J健?/p>

它會(huì)變成一個(gè) 24 小時(shí)在線、不需要你指令就能自己干活的 AI 員工。

如果你對(duì)這個(gè)概念沒什么感覺,我換個(gè)說法你就明白了。

現(xiàn)在你用的 AI,不管是ChatGPT還是 Claude,本質(zhì)上都像一個(gè)隨叫隨到的客服或聊天機(jī)器人。

你打開對(duì)話框說「幫我寫個(gè)方案」,它就寫。你不說話,它就干等著。你關(guān)掉窗口,它就消失了。

Conway 常駐在你電腦的側(cè)邊欄里,有自己的獨(dú)立界面,你不在的時(shí)候它也在,你睡覺的時(shí)候它在幫你盯郵件、抓數(shù)據(jù)、整理報(bào)告。

從目前流出的頁面截圖看,包含了搜索、聊天、系統(tǒng)設(shè)置三部分。


想象一下,凌晨三點(diǎn)你書房沒人,但電腦屏幕亮了,光標(biāo)自己在動(dòng)。

它在更新明天開會(huì)要用的數(shù)據(jù),甚至自己從聊天群里截取老板新提過來的需求進(jìn)行分析。

注意,這是 AI 的自主行為,沒人在鍵盤前,也沒人給過指令。

這就是 Anthropic 想做的事,讓 AI 從一個(gè)「你可以跟它聊天的工具」,變成一個(gè)「替你住在電腦里的分身」。

從工具到員工,關(guān)鍵差別不是能力,而是主動(dòng)性。

說到這,可能有人會(huì)問,這跟 OpenClaw 有什么區(qū)別?

感覺上確實(shí)有點(diǎn)像,OpenClaw 也能 24 小時(shí)在線,也能自動(dòng)執(zhí)行任務(wù),也能接管瀏覽器和本地工具。

但他們之間最大的區(qū)別是,控制權(quán)。


Conway 是 Anthropic 的閉源產(chǎn)品,只能跑 Claude 的模型,規(guī)則是 Anthropic 定的,數(shù)據(jù)在它那里,你用的是它給你的員工。

OpenClaw 是開源的,你可以選 Claude,也可以選 GPT、Gemini 或者任何其他模型,技能自己寫,數(shù)據(jù)存本地,整套系統(tǒng)你說了算。

打個(gè)比方,Conway 像 Anthropic 給你派了一個(gè)駐場(chǎng)員工,能力很強(qiáng),但人事關(guān)系在 Anthropic。

OpenClaw 像你自己招的人,用什么工具、怎么培養(yǎng)、聽誰的,全是你定。

對(duì)大多數(shù)人來說,Conway 上手肯定會(huì)更簡(jiǎn)單,開箱即用。

但對(duì)想要深度掌控 AI 工作流的人來說,我覺得 OpenClaw 的開放性和靈活性是 Conway 給不了的。

此外,OpenClaw 在主動(dòng)控制能力上還不是很強(qiáng),大多數(shù)時(shí)候需要你主動(dòng)喚起,而 Conway 在控制權(quán)上會(huì)更激進(jìn)一些。

Conway 里面有個(gè)關(guān)鍵技術(shù)叫 Webhook,聽起來很技術(shù),但其實(shí)很好理解,你就把它想成給 AI 裝了一雙耳朵。

以前的 AI 是聾的,你不說話,它感知不到外面發(fā)生了什么。但有了 Webhook,外部世界的變化可以直接「叫醒」它。


比如競(jìng)品發(fā)布了新功能通告,它能第一時(shí)間感知到,并且自己去做分析,幫你提取重要信息并設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)策略。

這種機(jī)制的改變,不是 AI 變聰明了,而是變主動(dòng)了。

要理解 Conway 有多狠,得先看 Anthropic 是怎么一步步走到這的。

第一步,是 Claude Code。

這東西在程序員圈子已經(jīng)火得不行了,但它本質(zhì)上還是給懂點(diǎn)技術(shù)的人用的。

Anthropic 的高管說了一句很直白的話,「在任何一家大公司里,工程師只占員工總數(shù)的 2% 到 5%。那剩下 95% 的人呢?」。

所以就有了第二步,Cowork。

它面向所有人,不需要你懂代碼,不需要你會(huì)寫提示詞。

你說「幫我把這周的銷售數(shù)據(jù)整理成表格」,它會(huì)自己打開瀏覽器、找到數(shù)據(jù)、操作你的電腦,替你完成任務(wù)。

說白了,Claude Code 是給特種兵配的專業(yè)刺刀,Cowork 是給普通人穿的瑞士軍刀。

但 Cowork 有個(gè)致命弱點(diǎn),它還是在等你。

你得坐在電腦前告訴它做什么,你不下令它就不動(dòng)。再強(qiáng),本質(zhì)上還是個(gè)高級(jí)工具。

然后就是第三步,Conway。

如果說 Claude Code 給了 AI「專業(yè)技能」,Cowork 給了 AI「手和腳」,那 Conway 給的是「心跳」。

它不需要你在,自己就能持續(xù)保持「活著」的狀態(tài)。

Conway 還帶了一個(gè)東西,叫 .cnw.zip。


你可以把它理解成 AI 員工的「工位配置包」,它定義了這個(gè) AI 應(yīng)該怎么操作你的瀏覽器、怎么調(diào)用本地工具、怎么繞過聊天窗口直接干活。

以前你跟 AI 協(xié)作,得一句一句在對(duì)話框里交代,效率很低。

有了這個(gè)東西,AI 可以像坐在你旁邊工位上一樣,用自己的方式操作電腦完成任務(wù)。

再加上它深度集成了 Chrome 瀏覽器,可以直接上網(wǎng)查資料、登錄你的工作系統(tǒng)、抓取你需要的信息。這意味著 Conway 不只是能思考,還能動(dòng)手。


說到這,可能還是有點(diǎn)抽象,我拿幾個(gè)真實(shí)的職場(chǎng)場(chǎng)景來說。

假設(shè)你是做運(yùn)營(yíng)的,每天早上第一件事是打開后臺(tái)看昨天的數(shù)據(jù),然后整理成日?qǐng)?bào)發(fā)到群里。

有了 Conway,你不用做這件事了。它會(huì)在凌晨自動(dòng)抓取后臺(tái)數(shù)據(jù),生成日?qǐng)?bào),甚至根據(jù)數(shù)據(jù)波動(dòng)標(biāo)注出異常項(xiàng),等你上班的時(shí)候直接看結(jié)論就行。

如果某個(gè)渠道的轉(zhuǎn)化率突然掉了,它不會(huì)等你發(fā)現(xiàn),而是在數(shù)據(jù)變化的那一刻就提醒你,甚至已經(jīng)幫你拉好了對(duì)比分析。

如果你是做產(chǎn)品的,每天要盯數(shù)據(jù)、看競(jìng)品、整理用戶反饋、推進(jìn)需求排期,時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用。

有了 Conway,這些事的邏輯就會(huì)變。

競(jìng)品更新了什么功能、上了什么活動(dòng)、改了什么定價(jià)策略,你不需要自己一個(gè)個(gè)去翻了。

Conway 會(huì) 24 小時(shí)盯著競(jìng)品的產(chǎn)品頁面、應(yīng)用商店、社交媒體動(dòng)態(tài),一旦有變化,自動(dòng)整理成簡(jiǎn)報(bào)等你看。不是你想起來才去查,而是它發(fā)現(xiàn)了就告訴你。

數(shù)據(jù)這塊也一樣,你不用每天早上先花半小時(shí)盯著看板了。

Conway 會(huì)在數(shù)據(jù)更新的那一刻自動(dòng)分析,哪個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化掉了、哪個(gè)版本上線后留存出了問題,它直接標(biāo)出來,甚至?xí)P(guān)聯(lián)上最近的版本改動(dòng)和運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,幫你縮小排查范圍。

還是我之前說的,產(chǎn)品經(jīng)理最值錢的能力從來不是整理信息,而是基于信息做判斷。


Conway 把前面那些搬運(yùn)、匯總、監(jiān)控的活全接了,留給你的是真正需要人來拍板的事,需求做不做、優(yōu)先級(jí)怎么排、方向往哪走。

你會(huì)發(fā)現(xiàn),這些場(chǎng)景有一個(gè)共同點(diǎn):Conway 不是在幫你做事,而是在替你盯著、替你想著、替你推進(jìn)著。

這就是 Conway 和 Cowork 以及 OpenClaw 這類 Agent 的本質(zhì)區(qū)別。

現(xiàn)有 Agent 幫你寫完一份周報(bào)就停了,但 Conway 會(huì)在周報(bào)發(fā)出的那一秒自動(dòng)開始收集下周的數(shù)據(jù),根據(jù)本周的反饋?zhàn)灾髡{(diào)整下周的計(jì)劃。

AI 工具等指令,AI 員工自己找活兒干。

那么,這件事對(duì)普通人意味著什么?

說得直白一點(diǎn),當(dāng) AI 從「你叫它才動(dòng)」變成「它自己就會(huì)動(dòng)」的時(shí)候,很多重復(fù)性的、流程性的工作,真的不需要人了。

數(shù)據(jù)整理、日?qǐng)?bào)周報(bào)、進(jìn)度追蹤、郵件跟進(jìn)、報(bào)表核對(duì),這些占據(jù)你每天大量時(shí)間的事情,可能很快就不需要人工干預(yù)了。

真正值錢的能力,會(huì)從「執(zhí)行力技能」變成「判斷力認(rèn)知」。

打工人的價(jià)值不在于手快、能加班,而在于你能想得對(duì),能給 AI 定方向、排優(yōu)先級(jí)、做取舍。

以前大家覺得 AI 先影響的是寫代碼的人,但現(xiàn)在看來,當(dāng) AI 學(xué)會(huì) 24 小時(shí)在線自主運(yùn)轉(zhuǎn),首先被改變的反而是那 95% 做流程性工作的人。

不是因?yàn)樗麄兡芰Σ恍?,而是因?yàn)樗麄兊墓ぷ髯钊菀妆粯?biāo)準(zhǔn)化。


Anthropic 這次的曝光不只是一個(gè)功能升級(jí)的消息,它是一個(gè)很強(qiáng)烈的未來信號(hào):AI 正在從工具變成同事,甚至在某些場(chǎng)景下,變成替代者。

接下來,很多人真正該想的問題,不是 AI 會(huì)不會(huì)取代我。

而是,當(dāng) AI 不需要你下指令就能干活的時(shí)候,你還能提供什么價(jià)值。

這個(gè)問題,越早想清楚越好。

此刻,我又有點(diǎn)恍惚了。

················· 唐韌出品 ·················

安可時(shí)刻

昨天一天我消耗了 645 萬 tokens,這還只是我半天的工作量,還加上我的幾個(gè) AI 員工自己跑的一些任務(wù)。

從目前的趨勢(shì)看,未來我正常情況下每周需要的 tokens 大概在一個(gè)億左右。


其中很多場(chǎng)景,都是我在干我的,我的 AI 員工干他的。


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