近日，北卡大學正式官宣，聘請前掘金主帥邁克爾·馬龍擔任男籃主教練。要知道，此前鵜鶘、魔術(shù)等多支NBA球隊都向這位冠軍教頭拋出橄欖枝，可他卻毅然放棄職業(yè)聯(lián)賽的高薪與光環(huán)，轉(zhuǎn)身扎根大學校園。

馬龍絕非無名之輩，他是NBA最受推崇的戰(zhàn)術(shù)大師之一，執(zhí)教掘金10年間拿下471勝，帶領(lǐng)球隊奪得2023年NBA總冠軍，生涯累計執(zhí)教NBA場次超900場，勝績高達510場。這樣一位履歷輝煌的名帥，拒絕NBA球隊的邀約選擇大學賽場，背后藏著的，是對籃球人才根基的重視——大學籃球是職業(yè)籃球的搖籃，深耕校園，就是為籃球運動注入源源不斷的新鮮血液。

反觀我們的CBA，卻呈現(xiàn)出截然不同的景象。提起CBA教練，不少球迷習慣性吐槽他們戰(zhàn)術(shù)保守、臨場調(diào)整不足，但不可否認的是，能站在CBA執(zhí)教席上的人，絕非平庸之輩，他們大多擁有豐富的職業(yè)球員或執(zhí)教經(jīng)驗，具備扎實的專業(yè)能力。可令人遺憾的是，一旦這些教練下課，幾乎很難聽到他們轉(zhuǎn)型進入大學執(zhí)教的消息。

近年來，中國籃球基層教練的短板愈發(fā)凸顯，這也是中國籃球難以持續(xù)發(fā)展的核心癥結(jié)。正如前女籃傳奇苗立杰所言，基層教練水平參差不齊，很多基層教練甚至沒有專業(yè)運動員經(jīng)歷，連投籃手指分工、移動發(fā)力等基本功細節(jié)都講解不清；還有一部分人空有一腔熱血，自己打球厲害，卻不懂如何傳授技巧、培養(yǎng)球員的戰(zhàn)術(shù)思維。更現(xiàn)實的是，縣級體校的基層籃球教練月薪大多低于5000元，待遇偏低也難以吸引專業(yè)人才扎根基層。

細數(shù)近年來的案例，能從CBA退役或下課教練轉(zhuǎn)型為大學主帥的，寥寥無幾，有前北京男籃隊長陳磊，退役后轉(zhuǎn)型執(zhí)教清華男籃，帶領(lǐng)球隊實現(xiàn)CUBAL三連冠，將清華男籃打造成校園籃球的頂級勁旅；還有綽號“大漠飛刀”的徐國翀，退役后臨危受命擔任華南理工大學男籃主教練，試圖將CBA的專業(yè)理念帶入校園。可這樣的例子，在偌大的中國籃球圈里，實在是鳳毛麟角。

馬龍的選擇，恰恰戳中了中國籃球的痛點：職業(yè)籃球與校園籃球的斷層，基層教練隊伍的專業(yè)缺失。CBA教練擁有最前沿的戰(zhàn)術(shù)理念和職業(yè)訓練經(jīng)驗，若能讓他們走進大學、扎根基層，既能為自己的職業(yè)轉(zhuǎn)型提供新路徑，更能為校園籃球注入專業(yè)力量，彌補基層教練的能力短板，打通職業(yè)籃球與校園籃球的人才輸送通道。