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在廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)紛紛收縮、聚焦股票回購的背景下，陽獅集團(tuán)（Publicis Groupe）再次展現(xiàn)了其擴(kuò)張野心。

近日，陽獅集團(tuán)正式宣布收購全球領(lǐng)先的體育與文化營銷機(jī)構(gòu)160over90。盡管具體交易金額尚未披露，但這一動(dòng)作明確釋放了一個(gè)信號(hào)：在數(shù)據(jù)、技術(shù)和AI之后，體育營銷將成為陽獅集團(tuán)的“下一個(gè)重磅項(xiàng)目”。

160over90成立于2001年，原為好萊塢頂級經(jīng)紀(jì)公司W(wǎng)ME Group的子公司。作為全球規(guī)模最大的體育營銷與創(chuàng)意機(jī)構(gòu)之一，160over90在美國、英國、中東及非洲以及亞太地區(qū)擁有超過670名員工。

該機(jī)構(gòu)在業(yè)界以執(zhí)行頂級賽事戰(zhàn)略而聞名，其服務(wù)案例涵蓋了：超級碗（Super Bowl）；奧運(yùn)會(huì)（Olympics）；世界杯（World Cup）。

收購?fù)瓿珊螅?60over90將并入Publicis Sports部門，向該部門CEO Suzy Deering匯報(bào)。雖然WME在交易后將不再持有160over90的股份，但雙方的關(guān)系并未就此止步，而是轉(zhuǎn)向一層更具協(xié)同意味的合作安排：

一是資源打通：陽獅體系內(nèi)的客戶，將可以更優(yōu)先地對接WME的人才資源與IP資產(chǎn)。

二是商業(yè)放大：WME則能夠借助陽獅的客戶網(wǎng)絡(luò)，觸達(dá)更多品牌方，拓展內(nèi)容變現(xiàn)與合作空間。

三是協(xié)同落地：160over90前總裁Robbie Henchman將繼續(xù)留在WME，擔(dān)任高級合伙人，并負(fù)責(zé)推進(jìn)與陽獅之間的合作落地。

陽獅集團(tuán) CEO Arthur Sadoun在聲明中表示，公司“下一個(gè)重要押注是體育”。他表示，體育已成為客戶業(yè)務(wù)增長的重要引擎。

根據(jù)Ken Research和Allied Market Research的數(shù)據(jù)，全球體育媒體市場價(jià)值已達(dá)1500億美元，而全球體育贊助金額也已突破900億美元。Sadoun認(rèn)為，在AI驅(qū)動(dòng)的超個(gè)性化時(shí)代，人們渴望真實(shí)的連接。“體育是極其罕見的、能讓人們聚在一起的時(shí)刻。”

此次收購是陽獅集團(tuán)在體育領(lǐng)域一系列動(dòng)作的最新一步。在此之前，陽獅已動(dòng)作頻頻：2024年其收購了創(chuàng)作者營銷機(jī)構(gòu)Influential；2025年收購體育文化機(jī)構(gòu)Adopt和Bespoke；2026年初推出Influential Sports專項(xiàng)業(yè)務(wù)。

Publicis Sports CEO Suzy Deering 指出，目前品牌管理體育營銷的系統(tǒng)往往是脫節(jié)且過時(shí)的。陽獅的目標(biāo)是利用 Epsilon的數(shù)據(jù)能力、Influential的創(chuàng)作者平臺(tái)以及160over90的創(chuàng)意基因，徹底顛覆現(xiàn)有的營銷環(huán)境。

目前，陽獅集團(tuán)73%的運(yùn)營模式已實(shí)現(xiàn)AI化。Sadoun認(rèn)為，此次收購也再次表明，在競爭對手趨于保守之際，Publicis仍在持續(xù)投資新能力：“當(dāng)市場普遍聚焦于股票回購時(shí)，我們在投資客戶真正需要、并能重塑自身模式的能力，這與同行的策略完全相反?！?/p>

根據(jù)最新財(cái)報(bào)，陽獅集團(tuán)在2025年實(shí)現(xiàn)了171.8億美元的凈收入，較2024年增長5.6%，較2022年增長了20%。通過160over90的加入，陽獅正試圖在體育、數(shù)據(jù)與AI的交叉點(diǎn)上，構(gòu)建起一個(gè)新的競爭壁壘。