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星火動漫:漫劇行業(yè)終局不靠卷規(guī)模和產(chǎn)能,應(yīng)該卷IP

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作者|尖椒

今年春節(jié)檔,星火動漫因為爆款漫劇《西游,錯把玉帝當親爹》一戰(zhàn)成名。該劇抖音端原生上線35小時播放量破億,還成為紅果首部熱度破6000萬的漫劇,目前收藏量超過230萬,AI漫劇罕見地擁有能與真人實拍短劇一較高下的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。

企查查顯示,星火深智動漫成立于2024年1月,趣丸通過全資子公司趣躍網(wǎng)絡(luò)間接持股17.26%。據(jù)娛樂資本論了解,其創(chuàng)始人呂世峰曾擔任趣丸科技高管。

3月中旬,娛樂資本論在廣州天河區(qū)的一棟大樓里見到了星火動漫的副總裁馬丁。他透露,去年下半年,星火動漫開始入局漫劇,但起步方式有些不一樣:他們買下了快看、番茄的頭部漫畫IP,改編成動態(tài)漫,憑借原作鮮明的畫風與人物形象,形成了與市面上其他AI漫劇與眾不同的風格。



或許也是因為這個開端,星火動漫很看重IP價值,并率先實現(xiàn)了IP系列化。3月底,《西游》第二季《西游:五指山上貼瓷磚》上線,同期還推出了系列劇《西游:我老婆是女兒國國王》。

迄今為止,星火動漫一共推出了四部西游系列劇,播放量均在千萬以上,每次新劇上線,對老劇數(shù)據(jù)均有拉動作用,《西游:五指山上貼瓷磚》第三季也已開啟預約,一個屬于星火的“西游宇宙”初見規(guī)模。



星火動漫一開始的思路就很清晰:同時造工具、做內(nèi)容、建平臺,走三條別人沒有同時走通的路。

目前,其自研工具FreeToon已迭代到“漫劇小龍蝦”版本,海外漫劇平臺ToonBox重點布局北美、日本與繁體中文區(qū),能保證每月正向盈利。

小娛發(fā)現(xiàn),星火動漫喜歡用數(shù)字來總結(jié)可復用的經(jīng)驗:《西游,錯把玉帝當親爹》的制作是“211模式”:20天制作周期,10人團隊,10萬元算力成本。工具Freetoon有“345體系”,三重自由、四大心法、五步成片。目前,星火動漫的作品中,40%有超預期收益,30%能盈虧平衡,還有30%進行創(chuàng)新、試錯。

除了可量化、可復盤的經(jīng)驗,星火動漫給小娛留下的另一個印象是不盲目內(nèi)卷。在行業(yè)都在追捧千人“漫劇工廠”時,馬丁表示,未來一年公司產(chǎn)能仍將控制在每月40-60部,團隊也會始終保持在中等規(guī)模,不會激進擴張,而是選擇創(chuàng)意驅(qū)動,集中招導演編劇等核心人才,專注做頭部、精品、IP化的作品,找準自己的生態(tài)定位。

本篇專訪是娛樂資本論“AI(漫)劇50”系列專訪第六篇,我們將持續(xù)關(guān)注AI漫劇領(lǐng)域頭部公司的差異化打法,記錄AI漫劇的行業(yè)成長與蛻變。

#本文已采訪一位相關(guān)人士,他們也是「娛樂資本論」2026年采訪的第125位采訪對象



中等規(guī)模團隊專注做精品,保證40%的爆款率

娛樂資本論:星火深智成立于 2024 年 1 月,是如何切入到AI漫劇這個賽道的?

馬?。?/strong>公司創(chuàng)始人對日漫很感興趣,最開始的核心團隊也是制作傳統(tǒng)動漫出身。

剛成立的時候,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)動漫制作產(chǎn)能低、供給慢,當時想嘗試通過AI技術(shù)輔助優(yōu)化制作環(huán)節(jié),提高整體制作效率,所以2024年AI技術(shù)還沒有特別成熟的時候,我們就組建了技術(shù)團隊進行相關(guān)研發(fā),初心是希望中國公司能借助AI實現(xiàn)動漫產(chǎn)業(yè)鏈整合與彎道超車,實現(xiàn)IP的孵化與出海。

成立第一年完成了組織搭建、團隊整合,開始關(guān)注AI漫劇賽道是從2025年6、7月開始。當時買了快看、番茄上一些頭部漫畫的版權(quán),將漫畫改編成動態(tài)漫,保持原有的畫風和人物形象,因為有IP成本,當時一部漫劇的制作成本需要10-20萬。

娛樂資本論:看上去這類漫劇與市面上的AI漫劇的風格有很強的差異化,是因為成本高所以很少有人這么做嗎?

馬丁:現(xiàn)在行業(yè)還是以流量為王,大家還在卷產(chǎn)能,每天要更新幾千部,題材同質(zhì)化,記憶點太少。每家的生存方式不一樣,從我們的初衷來說,還是希望能做出一些市場的標桿,打造IP,通過系列化作品沉淀有價值的用戶。

娛樂資本論:之前看到報道說你們在去年9月產(chǎn)能有很大提升,目前星火每月能夠產(chǎn)出多少分鐘(部)的漫劇作品?2026 年的產(chǎn)能目標是多少?

馬?。?/strong>目前每月能產(chǎn)出40到60部漫劇,2026年計劃維持這個產(chǎn)量,在保證爆款率的前提下不盲目擴量。目前理想情況下,一個人一天能生產(chǎn)2-3分鐘,一部漫劇大概在15天左右交付。

目前我們的漫劇中,40%有超預期收益,30%能盈虧平衡,還有30%進行試錯,看起來是個較為健康的比例。任何行業(yè)都是擴產(chǎn)量會導致爆款率、質(zhì)量的下降,我們還是希望追求爆款的穩(wěn)定性。

有一些公司可能前期能靠平臺保底或政策系數(shù)調(diào)整賺到短期的錢,但這種補貼畢竟是階段性的,我們需要在變動的周期里,找到自己的核心價值,穩(wěn)定發(fā)展,做高質(zhì)量、IP化的漫劇,目標是未來星火動漫能和精品漫劇劃上等號。



娛樂資本論:目前公司的漫劇制作的團隊規(guī)模有多少人?是否有繼續(xù)擴張的計劃?團隊在地域上是如何分布的?

馬?。耗壳昂诵闹谱鲌F隊規(guī)模在200人左右,未來不會激進擴張,但會招更多導演、編劇等核心人才,保持中等規(guī)模??赡芤驗槲覀儾⒉皇浅兄骑L格的公司,還是希望以創(chuàng)意為核心。

地域上廣州負責制作、發(fā)行、技術(shù),北京有導演編劇等核心創(chuàng)作團隊。未來不準備在其他二線城市建立團隊,而是通過與廣東本地高校合作,以在校生在項目中邊培養(yǎng)邊實習的方式來儲備潛力人才。



用內(nèi)容驗證工具,更符合產(chǎn)品邏輯

娛樂資本論:很多公司都有自己內(nèi)部的工作流,但你們是一開始就做了自研的AI Agent工具FreeToon,并且把它推向市場,為什么想邊做內(nèi)容邊做工具?

馬?。?/strong>當我們想拓展整個產(chǎn)業(yè)鏈、想做海外市場的時候,工具是一個載體,它能串聯(lián)導演、編劇、制作、剪輯、配音、發(fā)行等等全環(huán)節(jié),是構(gòu)建生態(tài)的基礎(chǔ)。我們工具的優(yōu)勢在于,是先通過自身內(nèi)容的閉環(huán)做實戰(zhàn)驗證,而不是先賣工具讓外部用戶測試,我覺得這不符合用戶體驗邏輯。

今年3 月底推出的FreeToon是經(jīng)過全閉環(huán)驗證的工具,能適配全流程制作需求。就算市面上大家有海量的工具,但是經(jīng)過我們內(nèi)部一部部的實戰(zhàn)驗證,F(xiàn)reeToon在UI設(shè)計、細節(jié)調(diào)整上會更符合AI漫劇創(chuàng)作者的實際工作流。



娛樂資本論:現(xiàn)在有不少做AI Agent的公司也布局內(nèi)容,您認為未來這類公司,未來的盈利點是在內(nèi)容上還是工具上?

馬?。?/strong>這個行業(yè)每個玩家都帶著不同的標簽,有的是工具屬性,有的是科技屬性,有的干投流,有的干分銷,但最終可能大家都會有相似的業(yè)務(wù)類型,最終的利潤還來自于內(nèi)容。我們想做一個生態(tài)平臺型的公司,我覺得這是未來行業(yè)競爭的勝負手。

娛樂資本論:《西游,錯把玉帝當親爹》成為2026年春節(jié)檔的現(xiàn)象級AI漫劇,這部作品的創(chuàng)作背景和出圈原因是什么?

馬?。?/strong>基于我們以前的經(jīng)驗,我覺得內(nèi)容占40%的原因。從后臺數(shù)據(jù)來看,這部劇實現(xiàn)了用戶破圈,男女受眾各一半,以前我們的劇大多是廣東用戶占主導,但這部江蘇、河南這些地區(qū)的用戶也喜歡。完播率也不錯,用戶平均觀看24集,60 集完成率近40%,說明這部劇耐看,后續(xù)也有很多用戶催更第二季,紅果預約量達到了漫劇罕見的80萬?,F(xiàn)在第二季上線了,當天又開始催更第三季,甚至催到了Boss直聘。



這部劇我們是專門為春節(jié)檔打造,12月確定題材,1月打磨內(nèi)容,2月初做上架前的最后調(diào)整,出圈的原因應(yīng)該是比較貼合春節(jié)檔合家歡的特質(zhì),喜劇元素老少皆宜。而且西游IP改編漫劇用戶認知成本低,小人物的視角也讓觀眾有強代入感。



上線節(jié)奏也是原因之一。當時平臺建議流量峰值是在初三,但是我們選擇在2月15日放假第一天上線,雖然當時大家都在回家路上,但是我們靠內(nèi)容承接住了流量,一直到初五前都沒有太多競品。



另外,今年春節(jié)期間,各家都是以AI真人解說漫為主,但我們覺得春節(jié)檔大家還是想看優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,所以我們還是堅持做精品AI漫劇。

娛樂資本論:星火目前覆蓋了洪荒、修仙、詭異末世、穿書女頻等多個題材,為什么選擇重點布局這些題材?

馬?。?/strong>這是基于行業(yè)前期的探索,男頻的洪荒、修仙、詭異、末世題材更適合漫改,容易做出炫酷特效與場景展示,適配早期AI漫劇制作特點。

現(xiàn)在開始布局女頻,是因為AI已經(jīng)發(fā)展到能細膩刻畫人物表情、情緒,契合女頻內(nèi)容的表達需求。我覺得未來整體題材會百花齊放,但也會出現(xiàn)同一IP多家同時改編的問題。我們會優(yōu)先做原創(chuàng),選擇適配AI制作的題材,并嘗試用小人物視角改編經(jīng)典IP,正如《西游》系列的主角,就像浪浪山的小豬妖一樣,是西游世界觀里的原創(chuàng)小角色。



出海平臺每月能保持盈利

娛樂資本論:目前星火的出海業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)、核心業(yè)務(wù)是怎樣的?您所帶領(lǐng)的出海團隊,核心KPI和戰(zhàn)略目標是什么?

馬丁:我們出海的組織架構(gòu)主要還是以投放、剪輯、運營為主,加起來大概幾十個人。漫劇出海不是學真人短劇那樣高舉高打,海外平臺ToonBox的核心KPI還是每月穩(wěn)住盈利、驗證海外用戶的喜好,探索AI漫劇的題材適配度,戰(zhàn)略目標是往IP化方向發(fā)展,同時成為海外頭部平臺穩(wěn)定的內(nèi)容供給方。

娛樂資本論:公司2024年成立,2025年Q3海外平臺就完成了北美、日本、繁體中文區(qū)的核心市場滲透,目前出海業(yè)務(wù)在公司整體營收、產(chǎn)能布局中占比如何?為什么主打這些市場?

馬丁:目前出海業(yè)務(wù)的營收在我們整個業(yè)務(wù)占比還比較小,主打這三個地區(qū),首先是因為我們團隊本來有日漫的制作基礎(chǔ),而北美市場規(guī)模大、用戶付費習慣好,是我們海外付費用戶的主要來源,繁體中文區(qū)是華人市場,對我們的內(nèi)容接受度高,驗證成本低,而且這些市場本身就有成熟的漫畫用戶基礎(chǔ),日漫在全球的普及也讓這些市場更容易接受AI漫劇形態(tài)。

娛樂資本論:從 ToonBox 和你們海外社媒渠道的播放數(shù)據(jù)來看,北美、日本這些市場,在用戶畫像和內(nèi)容審美偏好有哪些非常顯著的差異?這些市場用戶更喜歡什么題材的內(nèi)容?

馬丁:目前來看北美和日本市場其實跟短劇的經(jīng)驗差不多,一部劇如果在英語市場能投得開,在日本市場基本也沒問題。用戶畫像上我們海外用戶百分之六七十都在美國市場,付費意愿更強。內(nèi)容審美上,海外整體更喜歡玄幻、詭異類型,還有西方個人英雄類的內(nèi)容,比如狼人、吸血鬼、希臘神話、埃及神話這類題材。日本市場則更適配我們偏亞洲的漫改風格,沒有太多審美隔閡。



抓住核心優(yōu)勢,新入局者仍有機會

娛樂資本論:您認為當前 AI漫劇產(chǎn)業(yè)鏈還存在哪些不完善的地方?

馬?。?/strong>一是人物形象的侵權(quán)風險,二是劇本雷同、融稿抄襲的界定難度大,未來一本多拍可能導致內(nèi)容同質(zhì)化嚴重。

娛樂資本論:AI漫劇領(lǐng)域單一的內(nèi)容競爭已升級為“技術(shù)+內(nèi)容+平臺”“國內(nèi)到出?!钡耐暾鷳B(tài)競爭,中小動漫企業(yè)和新入局者的機會在哪里?

馬?。?/strong>我覺得小團隊和新入局者仍有機會,核心是判斷自身競爭優(yōu)勢,針對自己擅長的進行資源整合,擅長內(nèi)容的制作內(nèi)容,擅長分銷的就去做分銷,國內(nèi)競爭激烈也可以轉(zhuǎn)向出海,出海做APP的成本高也可以通過社媒來做。整個生產(chǎn)鏈條上總會有機會,重點是抓住底層邏輯,找到自己的定位。

娛樂資本論:星火深智提出 “Spark the Next 定義下一代動漫”,您心中 “下一代動漫” 的核心特征是什么?

馬?。?/strong>首先,AI生成內(nèi)容還原度極高,九成以上用戶難以分辨是否是AI制作。其次,展現(xiàn)形式更多元,不受制作人員的能力限制,各種影視風格、拍攝手法都能實現(xiàn),用戶只要專注于創(chuàng)作,甚至未來人人都能做五分鐘漫劇。我們認為未來漫劇產(chǎn)業(yè)會從勞動密集型轉(zhuǎn)向創(chuàng)意驅(qū)動,內(nèi)容會走向 IP 化、精品化,生命周期更長。

娛樂資本論:未來一年,星火深智的發(fā)展目標是什么?

馬?。?/strong>保持行業(yè)第一梯隊,年度發(fā)行作品800-1000部,單部平均播放量兩三千萬以上,穩(wěn)定爆款率。國內(nèi)深化與頭部平臺定制合作,海外業(yè)務(wù)則依托先發(fā)優(yōu)勢,進一步擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。

同時,通過“AI+平臺”實現(xiàn)技術(shù)驅(qū)動全球化布局,以“AI+IP”激活作品長線生命力,搭建起精品產(chǎn)能生態(tài),投資優(yōu)秀創(chuàng)作團隊,給予工具、內(nèi)容、發(fā)行等多方位支持,攜手更多優(yōu)秀編劇與導演,持續(xù)輸出高質(zhì)量漫劇作品。

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